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相關行業: | 零食/休閑食品 蜜餞果脯 食品茶水特產 |
個人簡介 | 李效華-北京紅螺食品有限公司董事長介紹 艾窩窩、驢打滾、豌豆黃、冰糖葫蘆,在老電影中的鏡頭現在已經走入尋常百姓家。 北京紅螺食品為弘揚老北京文化,主動擔負起“扶植民族小吃”的歷史重任,對“老北京小吃十三絕”進行改良,在傳統產品風味的基礎上注入現代元素,將傳統京味產品向現代特產文化提升,全力打造出“老北京風味”的“新北京特產”。 這也正是紅螺食品這個百年老字號,在傳承中創新,在創新中發展的具體體現。 “老北京小吃產品的上市,使得現做現吃的餐桌食品,變成了休閑旅游、饋贈親朋好友的禮品。這可以說是給我們打開了一扇窗,也更明確了紅螺做中國特色休閑食品品牌的定位。”北京紅螺食品有限公司董事長李效華如是說。 誠字是老字號的立身之本 李效華是一個不善言談的人。不問不說,但說起來卻頭頭是道,這緣于他對這個行業深刻的理解。 “所有老字號的企業都是特別踏實的企業,只做不說,不張揚,干好自己的事就行。”李效華認為,紅螺食品雖然在內業有一定的知名度,在老百姓當中也有很好的口碑,這都是在踏踏實實、認真做事中獲得的,誠實做事才是老字號企業的立身之本。 “老字號企業最大的特點是誠信、本分,但創新能力上需要提高,業內在傳承上也有不同的探討。”李效華在分析老字號企業的共性問題時,也拋給記者一個問題,老字號為啥能生存?李效華自問自答,“產品質量好,選料精、工益精,消費者在食品安全的這個大背景下首選老字號,這也是我們生存的根基。” 但是,現代的老字號企業也一定要拋開皇帝的女兒不愁嫁的想法,雖然有一定的忠實客戶,但要做大也難。 李效華認為,食品企業做得好,除了企業重視產品質量及品牌建設外,還有一個更重要因素是宏觀環境好。 李效華告訴記者,2000年左右的時候,食品市場是最混亂的,假冒偽劣產品到處都是,那時我們生產的果丹皮成本價就4元多,市場上竟出現了零售價才2元多一點的果丹皮,正規企業根本沒法干,只能是虧損。 創新是老字號的發展之道 可以說李效華到紅螺食品是臨危受命。“我是2003年時調任到紅螺食品的,我原來在做購銷工作,剛來幾天就趕上非典,碰到非典你就可想而知。” 非典之于北京可說是“傷城”,里不出、外不進,商家在很少人流的北京痛苦地煎熬著。也許這正好給了李效華思考紅螺究竟向何處發展的方向問題。 踏實做事是根基,可皇帝的女兒也愁嫁。 在企業轉制的同時,制定了打通產業鏈,實現一體化經營模式;堅持走產學研結合之路,形成了企業的核心技術優勢;加強品牌建設,全力打造強勢品牌優勢的全方位發展戰略。 用李效華的話說,“我們是貿工農一體化的企業。” 過去老字號的企業一般都是前店后廠,質量上能保證。現在的企業前店后廠早已滿足不了市場的需要了,那么作為現代化的食品企業,一定要延長產業鏈條,在原材料的源頭上就要建生產基地,做農業產業化企業也就是歷史的必然。 據了解,紅螺食品堅持“龍頭企業開拓市場,市場帶動基地,基地連接農戶”的農業產業化經營模式,以“保技術跟蹤服務、保底價收購、利潤返還、虧損自補”為原則,建立并完善了“果蔬雜糧制品研究開發—原料種植—技術服務—原料收購—果蔬雜糧加工、銷售”為主體的產業鏈,大力發展訂單農業和果蔬雜糧深加工,形成了種植、加工、銷售一條龍的一體化經營模式。 紅螺食品還總結出:將企業產品的開發與當地資源利用有機結合、將擴大企業規模與懷柔區產業結構調整有機結合、將企業發展與增加農民收入有機結合的三結合模式,探索出了農民高興、政府滿意、企業有效益的可持續發展之路。 選料問題解決了,工藝則是下一步的關鍵。 管理學上講一流企業做標準,紅螺食品在多年的生產實踐中已經形成了一整套先進的生產工藝,并多次參與了行業標準的制定工作。 做行業的代言是每一個成功企業的夢想。紅螺食品不僅參與了GB/T10782行業標準的制定,還先后開發上市了薯仔、糖葫蘆、果干、低糖果脯、蜜麻花、驢打滾、年糕等新產品,部分產品實現了工業化生產,取得專利十幾項,并擁有多項技術成果和工藝訣竅等公司多年來積累的非專利技術。 企業只有堅持走產學研結合之路,才能形成的核心技術優勢,這也是企業發展核心競爭力。有了核心競爭力,購銷出身的李效華才會放手做渠道,全力打造強勢品牌優勢。 據了解,紅螺食品通過產品創新,避免了同質化的惡性競爭,做到以高科技含量、高附加值、高文化品位產品始終走在市場需求最前沿,從而優化了產品結構,使產品開發走出了一條綠色健康的升級換代之路,為紅螺謀取最大效益奠定了產品基礎,為品牌注入了高科技和健康理念,將紅螺品牌打造為科技品牌、健康品牌。 隨著“深耕渠道”工程的推進,目前已經建立起直營、聯營、專賣店、加盟店、電子商務為一體的營銷網絡體系,在全國各大商場、超市建有銷售專柜500余個,零售批發網點7000余個,建立紅螺專賣店10個。 說到下一步的打算,李效華告訴記者,“公司目前的資本結構非常好,由于市場份額的不斷擴大,現有的生產車間已不能滿足市場的需要,為了保證可持續發展,急需擴大生產規模,提高市場占有率。” 可見,規模擴張已成為紅螺食品的必由之路。 |
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