朱拉伊-廣東鄧老涼茶藥業(yè)集團有限公司總裁介紹

人物小結：

朱拉伊，廣東新南方集團有限公司創(chuàng)始人、總裁，北京大學EMBA、廣州中醫(yī)藥大學客座教授。1974年，高中畢業(yè)的朱拉伊回到家鄉(xiāng)，豐順，成了一名赤腳醫(yī)生。1983年，大學畢業(yè)后，到梅州市豐順縣留隍鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。到了1994年他建立了新南方集團，1999年新南方與廣州中醫(yī)藥大學建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，進行中醫(yī)藥產業(yè)，2000年確定了未來中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略；2004年與世界瘧疾專家李園橋教授合作開發(fā)青蒿素系列藥物，并合作成立廣東新南方青蒿科技有限公司。2006年【鄧老涼茶】等18個品牌涼茶正式獲國務院批準成為首批國家級非物質文化遺產，其9個涼茶秘方和術語受到《世界文化遺產保護公約》及掛架法律的永久性保護。可以看到，這幾年來在朱先生的領導下，中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展不斷地壯大，所以，朱先生是一個如此深愛著中醫(yī)的人，他把從其它業(yè)賺取的錢全部都投人了當代比較冷門的中醫(yī)藥事業(yè)。

不甘寂寞的“赤腳醫(yī)生”

2000年，當朱拉伊麾下的新南方公司開始投資中醫(yī)藥時，離他與中醫(yī)藥的初次接觸已整整26年。1974年，高中畢業(yè)的朱拉伊在家鄉(xiāng)梅州豐順縣，做了一名救死扶傷的“赤腳醫(yī)生”，背著藥箱，活躍田間地頭。那時，他最大的志向就是做一名出色的中醫(yī)。有了志向，心誠則靈。1978年，朱拉伊真正接近今后事業(yè)的起點———如愿考入廣州中醫(yī)藥大學，結識了一大批老師、同學，這也成為他后來最得力的專業(yè)網絡。不過，當五年學業(yè)結束，躊躇滿志地回到家鄉(xiāng)當了一名中醫(yī)師時，他卻失望了：剛剛經歷過文革“破四舊”的沖擊，大家只相信西醫(yī)“立竿見影”，輕視“慢郎中”的中醫(yī)。其后6年多的中醫(yī)生涯，都在失落中度過，但卻讓他悟出畢生受用的道理：要想讓國人接受中醫(yī)藥這門國粹，僅憑一個人的醫(yī)術遠遠不夠，必須有系統(tǒng)的產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，還得有一定的經濟實力。

“賣房子”是起點，遠不是終點

由于家族淵源，上世紀90年代初朱拉伊來到廣州房地產界摸索，幾年后創(chuàng)辦了新南方公司，開始了事業(yè)的第一個亮點：“賣房子”。

房子做了一批又一批。但他仍認為這只是過渡，“賺了錢還是要做中醫(yī)藥”。但即便如此，深厚的中醫(yī)藥功底和修養(yǎng)，還是幫了他賣房子大忙。比如他認為，房屋的風水地理、人居的健康學和中醫(yī)學的天人合一，其實都是一脈相承。由此，他率先提出的由中醫(yī)理論作為提升的“健康家居”概念，更是風靡一時。

中醫(yī)藥夢“久而彌香”

但他的心思仍系在中醫(yī)藥上。2000年前后，苦苦等待的機會終于來了。母校廣州中醫(yī)藥大學向社會拋出紅繡球：尋找一系列校辦產業(yè)合作伙伴。鑒于當時這些校辦產業(yè)尚處于萌芽狀態(tài)，很多前來洽談的企業(yè)都提出，合作可以，但必須是控股———但恰恰這又是校方的前提。輪到朱拉伊時，他卻驚人地表示：只要合作，什么條件都可以———結果不到10多分鐘，合作敲定。令人想不到的是，三年不到，由于經營不善，校方又主動提出讓出股份給朱控股。

就這樣，中藥材GAP種植，中成藥新藥及保健品研發(fā)、生產、批發(fā)、零售連鎖，醫(yī)療保健服務，門診醫(yī)院投資……依托廣州中醫(yī)藥大學的技術力量和專家科研成果資源，朱拉伊做了近30年的夢終于實現：中醫(yī)藥現代化產業(yè)鏈初具規(guī)模并逐步完善。