王宏斌-河南省南街村(集團)有限公司董事長介紹

人物小結:高級經濟師、榮獲“全國勞動模范”、“全國優秀農民企業家”、“河南省優秀共產黨 員”、“全國優秀黨務工作者”等榮譽稱號

王宏斌簡介:

王宏斌，男，漢族，1951年2月出生，河南臨潁縣人。大專文化程度，中共黨員，1970年參加工作。1970年12月至1974年6月，河南省臨潁縣生產公司工人；1974年6月至1977年6月，河南省臨潁縣城關鎮南街大隊民兵排長、生產隊長、黨支部副書記；1977年6月至1991年11月河南省臨潁縣城關鎮南街大隊黨支部書記、黨總支書記；1991年11月至1992年9月，河南省臨潁縣城關鎮黨委副書記、南街村黨總支書記；1992年9月河南省臨潁縣委副書記、南街村黨委書記、河南省南街村(集團)有限公司董事長(其間：1996年8月至1998年8月市委黨校國際貿易函授大專班學員)，三屆漯河市委委員，黨的十四大、十五大代表；2002年8月任漯河市人大常委會副主任。

出生于1951年的王宏斌是一個土生土長的南街村人。當年他只有高小文化，后通過深造 ，達到大專文化水平，并具有高級職稱（高級經濟師）。他1976年7月加入中國共產黨，現任河南省漯河市人大副主任，中共臨潁縣委副書記，南街村黨委書記，南街村（集團）有限公司董事長。先后榮獲“全國勞動模范”、“全國優秀農民企業家”、“河南省優秀共產黨 員”、“全國優秀黨務工作者”等榮譽稱號，是黨的十四大、十五大、十六大代表。通過王 宏斌的簡歷，我們可見他那不平凡的傳奇經歷。

但是，無論王宏斌當上什么“官兒”、什么“代表”，在南街人眼里，他依然是他們的 好兒子、好書記，他們的好班長。“班長”，在部隊無非就是一個排頭兵。可恰恰就是這個 排頭兵在關鍵時刻要沖鋒在前，把生死享樂置之度外。現實生活中的王宏斌就是一位這樣的 排頭兵。當年他高小畢業后，沒有繼續升學，毅然返鄉種地，當了一個農民。到了17歲那年 王宏斌就已經是生產隊長了。擔任生產隊長的王宏斌對自己要求非常嚴格，他干活總是沖在 前頭，不過兩年的時間，他所在的生產隊就取得了全縣糧食畝產第一的好成績，被評為全縣 先進生產隊，他本人也被縣里樹為典型。再后來，王宏斌進城當了一名工人。可是王宏斌卻 不安心城里的工作，他的心依然在南街村。最后，全村人開著拖拉機到城里硬是把他們的生 產隊長“搶”了回來。這一招，倒正合王宏斌的意，他所想的和家鄉的父老鄉親們想的不謀 而合。從此，王宏斌甩開膀子，在南街村這個廣闊天地里大干起來。為此，他失去了漂亮的 未婚妻，因為當初未婚妻圖的就是要找一個吃商品糧的城里人。當然，王宏斌并不后悔，雖 然他丟了媳婦，丟了鐵飯碗，卻正兒八經地戴上了“班長”的帽子———1977年，王宏斌被 推選為南街生產大隊的黨支部書記，在他的帶領下，南街村因地制宜辦起了一家小面粉廠， 再經過“指山賣磨”計賣磚頭辦起機磚廠，日后逐漸形成了一定的規模。面粉廠上了規模， 銷售便成了大問題。王宏斌“活學活用”毛澤東軍事思想，和伙伴們制定了“農村包圍城市 ”的營銷策略。他認為，要農村包圍城市，中國的城市中北京最重要，因此，他們決定將面 粉廠的產品先打進北京。到了北京，他們想與人家糕點廠簽訂長期供貨合同的美好愿望像泡 沫一樣破滅了，別說簽合同，人家就連廠子大門都不讓進。王宏斌一氣之下找到廠長評理兒 。他說：“我們現在也不求你了，家里3000多口人在等著我們的消息，我這一汽車面粉不要 錢了，白送給你們，你們化驗一下，看看我們的產品質量合不合格，我拿這一車面粉換你一 句話，這總可以了吧？”沒想到王宏斌的這幾句沖話，還真把北京這家糕點廠的廠長給鎮住 了，他答應化驗一下。結果，經過化驗，發現南街村面粉廠的產品比糕點廠用的面粉的產品 質量要好。于是，那家糕點廠就跟他們訂了一份長期的供貨合同。從此，北京的市場硬是被 南街人打開了。王宏斌緊緊抓住社會主義市場經濟的發展規律和機遇發展經濟，為南街村的 發展奠定了一定的物質基礎，同時南街人又沒有背棄共產主義的遠大理想和偏移社會主義的 發展方向來建設精神文明，在分配形式上，他們堅持走共同富裕的道路。

（一）

當黨的十一屆三中全會的春風吹暖大地時，擔任臨潁縣南街村黨支部書記一年多的王宏斌，正在為貧困的南街村找出一條致富路而發愁。 南街村人多地少，人均只有七分地，又無地下資源，集體也沒有分文積累。出路到底在哪里？王宏斌此前在土地上狠下了一番功夫，實現了糧食年畝產超千斤，無奈地少，擠不出幾兩油水。于是他開始在辦工業上動起了腦子。 1980年冬，王宏斌帶領村干部開著拖拉機，捎上干糧，到新鄉劉莊學習取經。回村后，更堅定了他辦工業的想法。在班子會上，他說：“黨中央已制定了國家發展的正確路線，咱們這些黨員干部的任務就是叫南街村富起來。過去在七分地里刨食，永遠也刨不斷窮根。要想富，必須搞企業。”經過多方調查，他看到了中原地區農作物豐富的優勢，決定圍繞這個優勢從辦面粉廠入手，搞農產品加工業。 建面粉廠的錢哪里來？他提議村干部帶頭籌集資金，并自報籌集5000元。他把多年的積蓄拿出來，又變賣些東西，只有1500元，后來又找人借了3500元，如期把5000元交給了集體。此時，他家里已沒一件值錢東西了。 村干部們東挪西湊，共籌集到3萬元，錢還是遠遠不夠。“活人不能叫尿憋死，干著說著！”王宏斌開始帶著村干部拉砂石建廠房，能自己干的活兒，就自己動手，能省一點就省一點兒。其它問題邊干邊想辦法。 建筑隊的負責人看到王宏斌這一班人為集體拼命的勁頭，認定他們可以干成大事，同意墊支一部分工程款，他們又找到一家面粉機械廠，靠誠心打動了廠長，賒了一套面粉機械。經過10個月的奮戰，一座日產20噸的面粉廠終于建成投產了。 南街村有近千畝的坡崗地，建成面粉廠后，王宏斌又盯住了這坡崗地。南街村沒有地下資源，但這坡崗地的黃土就是地上的資源，用土燒磚賣錢，能掙多少錢哪！俗話說，土能生金嘛。再說這幾年蓋新房的人越來越多，磚的銷路也不成問題。他一有空就到縣磚瓦廠轉悠，看產品、問價格。經過精心核計，他決心辦一個比縣磚瓦廠規模更大的窯廠。 王宏斌的想法讓支部一班人興奮不已，同時也為建窯廠所需的30萬元犯了愁。而王宏斌卻想出了“指山賣磨”的招兒。所謂“指山賣磨”，就是在建窯廠前就搞預售，磚的價格比別處的磚低一分，先由村干部預購，而且還有“指標”限制。結果越限制要求預購磚的人越多，不到半月就預售出1300萬塊，建窯廠的資金已足夠了。半年后，全縣規模最大的磚廠建成投產。 在王宏斌的帶領下，南街村人在一年多的時間里建成了兩個村辦企業，工業產值達到40萬。王宏斌帶領全村群眾走向了富裕的第一步。

（二）

正當王宏斌躊躇滿志要為全村群眾過上富裕生活大干一番的時候，全國實行聯產承包責任制，南街村的土地承包給了各家各戶，面粉廠和轉廠也承包給了村里的兩個“能人”。 然而，承包后的現實使王宏斌陷入了深深的迷惑和痛苦中。由于南街村離縣城近，有些人在土地承包后，看到在城邊上擺個小攤也比種地掙錢多，沒心思侍弄土地，甚至有的土地被撂荒；兩個企業承包人不履行承包合同，長期拖欠承包金和工人工資，承包人的腰包鼓起來了，群眾卻沒得到一點好處，而且企業接連發生事故，出現一死四傷；村里的路還是那樣坑洼難行，小學校舍仍舊破舊昏暗，人們缺少了安全感，喂狗的多了，對賊還是防不勝防；更重要的是黨支部的凝聚力沒有了，村干部說話沒分量…… 1984年元月，王宏斌在一次支部會上坦誠說出了自己的想法：“這幾年個人承包村里的企業，個人落了錢，群眾受了騙，黨支部落埋怨。承包只是一種管理辦法，但辦法不止這一個，如果集體企業不能使集體經濟增長，不能讓群眾得到利益，那還辦企業干什么？個人承包不能再搞下去了。黨中央一再強調實事求是，我們這樣做，正是從南街村的實際出發。”會上，黨支部決定：終止承包合同，廠子交回集體經營管理。 當王宏斌找到兩個企業承包人宣布決定時，他們都不愿把企業交還給集體，并質問：“為什么終止合同？” 王宏斌義正辭嚴：“因為你們多次違犯承包合同，因為村里群眾不滿意！” 收回兩個廠子，實際上是收回了兩個爛攤子。原承包人搞短期行為，設備破損，秩序混亂，工人情緒不穩，生產難以為繼，一時連合適的廠長也找不出來，面對一大堆難題，王宏斌一拍胸脯：“我來當廠長，就不信干不好。”他毅然賣掉了自家養雞場的雞子，帶上鋪蓋住進了廠子。他在磚廠一住就是幾個月，黨支部就在廠里辦公。他和村干部同工人一起干活，商量解決難題的辦法，沒明沒夜地拼命干。半年過去，磚廠的產量竟相當于過去全年的產量。 磚廠的工作走上正規后，他又把行李搬到了面粉廠，擔任面粉廠的廠長，而黨支部的辦公地點也隨他移到了面粉廠。他和支部成員一起堵塞漏洞，理順財務，公開廠務，消除群眾的疑慮，迅速使面粉廠正常運轉起來。 在將近一年的日子里，王宏斌完全處于一種忘我狀態中，除了換衣服，幾乎沒進過家門。那一年冬至，雪花飛揚，寒風凜冽。王宏斌顧不上回家吃餃子，在面粉廠一直忙到夜里十點多。想想還有什么事沒做完？不知道聯系車皮的事怎么樣了，今夜如有車皮，還得連夜裝車，必須保證把面粉按合同給人家送到。對了，還有一個外出收購麥子的工人沒回來……十一點多，他為那位剛回來的工人倒上一杯水，遞上一支煙。零點已過，又累又困的王宏斌以為這一夜不會再有什么事了，就躺了下來。可是，連被窩還沒暖熱，他就聽到有人喊：有車皮了！他慌忙穿上衣服往外跑，身子不聽使喚似的，一連在雪地上摔了兩個跟頭。他咬牙從地上爬起來，穩穩神，還是拖著疲憊不堪的身子帶人裝車去了。 一天晚上，一連幾天沒進家門的王宏斌回去換衣服，卻發現年幼的女兒躺在床上，妻子正給她喂藥。他知道自己應該在家里照顧一下生病的女兒，可是幾個村干部還是有事等他去商量，廠里也有問題等他去處理。王宏斌抬起沉重的腳步出了家門，只聽見身后女兒的一聲呼叫：“爸……”

（三）

1992年春節，王宏斌和妻子騎自行車到30多里外的岳父家走親戚，自行車壞在半道，修車的功夫過來個人問：“你是南街村的王宏斌嗎？我在電視里見過你。” “電視里的王宏斌會在這兒修車嗎？” “可也是呀，”那個人摸摸脖子，“王宏斌哪能不坐小轎車呢？” 王宏斌的嚴于律已是出了名的。二十多年從來沒有多拿過一分錢，從不搞特殊。現在南街村的群眾家里全部都是村集體配置的新家具，而他的家中那一套用了十多年的人造革皮沙發，已多處裂開了口子，露出充填的海綿。盡管他掌管著全村的26個企業，而他的妻子卻在又熱又累的賓館洗衣房上班。 1989年初，南街村已經走上了富裕道路，村里有人提議給村干部增加工資。王宏斌卻提出村級班子成員的工資都定為250元，發揚‘二百五’的精神搞好南街村的工作。從此，這“二百五”的工資標準再也沒動過，除此也沒有任何補貼和獎金。 隨著南街村經濟的發展，找王宏斌辦事、送禮的人也多了，但全都被拒絕或退回。一次，有個施工隊負責人悄悄來到他家，送上2000元要求承包一項工程。他嚴肅地說：“只要你們施工隊建筑質量好，不送錢照樣可以干；質量差，送錢也白搭。”從此他再也不讓人到家里談工作，有事到辦公室去說。 南街村原來每年都有個老會，這是找他辦事的人最多的時候，可每到這一天，他就讓家人都出去，把大門鎖上，誰也別想找到他。 如今，王宏斌已是掌管十幾億資產的企業集團董事長，但衣裝卻如以前一樣普通，跟普通農民沒什么兩樣。他始終沒有忘記自己是個農民黨員，不僅一直保持生活上的樸素，而且在南街村發展的過程中，他總是身先士卒，哪里的活兒苦累，他常到哪里干。在農業隊、裝卸隊、基建工地，經常可以見到他的身影。每年夏收，他總是開著第一號收割機首先開鐮，盡管駕駛室里酷熱難耐，汗水早已濕透了全身的衣服……

（四）

王宏斌每天心里都在想什么？如果用兩個字概括，那就是：群眾。 二十多年來，王宏斌從未想過趕潮流的問題，從收回承包出去的企業由集體經營，收回承包出的土地由集體耕作，到后來一步一步的發展，他所遵循的一項重要原則就是：看群眾同意不同意，滿意不滿意。群眾的要求、群眾的利益，這才是他唯一看重的。 早在南街村集體經濟的起步階段，在是否用企業的贏利為群眾辦些福利的問題上班子內部發生了分歧。有些村干部認為，應該把這還不怎么充裕的錢用作發展生產的流動資金上。而王宏斌的態度堅定不移：“我們辦企業的目的是為了全村的群眾。企業發展最需要群眾的關心支持，而不是流動資金。個人承包的那幾年為什么干群關系緊張？因為我們沒給群眾辦實事，現在我們還搞‘空手道’，誰還相信我們，誰還會跟我們走？”王宏斌說服了其他村干部。而現在從農戶的農業稅、各種提留由集體交納，到吃面、用水、用電、醫療、住房、婚喪嫁娶、孩子入托到大學的一切費用，全由村里承擔。目前，南街村村民日常生活中所要自己花錢辦的事只有兩件，一是買菜，二是穿衣，其它所有的消費全部實行了供給制。 王宏斌二十多年來，始終堅持黨的基本路線，牢記黨的基本路線，牢記并不懈地實踐黨的全心全意為人民服務的根本宗旨，用一腔赤誠塑造出一個真正共產黨員的形象。