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個(gè)人簡(jiǎn)介 | 王有利-思圓方便面-河南斯美特食品有限公司董事長(zhǎng)介紹 王有利的工作成就: 河南斯美特食品有限公司創(chuàng)立于1991年。1995年與美國(guó)金偉萍女士合資成立中美合資河南斯美特食品有限公司。公司現(xiàn)有員工5000余名。下屬5個(gè)分公司:兩個(gè)制面分公司、一個(gè)面粉分公司、一個(gè)紙箱分公司、一個(gè)調(diào)料分公司。 制面公司:截止2005年底,擁有生產(chǎn)基地:河南武陟、陜西岐山。年產(chǎn)近25億包方便面,產(chǎn)銷量已跨入國(guó)內(nèi)同行業(yè)五強(qiáng)。 面粉公司:采用目前最先進(jìn)的全電腦控制等級(jí)面粉生產(chǎn)線,可日產(chǎn)面包專用粉、餅干專用粉、方便面專用粉、餃子粉等1000噸,2004年被批準(zhǔn)為“國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”。 調(diào)味料公司:擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的粉料包裝設(shè)備和進(jìn)口醬料包裝設(shè)備,可以生產(chǎn)十幾種系列、幾十種口味,一百多個(gè)品種的調(diào)料制品。 紙箱公司:擁有自動(dòng)生產(chǎn)線,進(jìn)口彩印機(jī),可以滿足公司高、中、低檔不同類型的外包裝需要。 斯美特公司產(chǎn)品深受廣大消費(fèi)者的喜愛,行銷全國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū),并出口俄羅斯、朝鮮,是河南省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)項(xiàng)目之一。曾榮獲河南省技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)“跨世紀(jì)企業(yè)質(zhì)量之星”榮譽(yù)稱號(hào)、河南方便面十強(qiáng)企業(yè)、河南省免檢產(chǎn)品、河南糧食加工龍頭企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。 董事長(zhǎng)王有利新年致詞: 律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的2009,迎來(lái)了充滿希望的2010,值此新春佳節(jié)到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司董事會(huì),向努力進(jìn)取和勤奮工作的全體職工,給予公司真誠(chéng)信賴的供應(yīng)商、熱情支持公司的經(jīng)銷商表示深深的感謝!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬(wàn)事如意! 2009年,在經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下,黃河集團(tuán)2009年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年略顯增長(zhǎng),斯美特公司也先后榮獲2010年度中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)最具成長(zhǎng)性企業(yè)獎(jiǎng)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心等獎(jiǎng)項(xiàng);這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明,斯美特公司的發(fā)展戰(zhàn)略是清晰的,產(chǎn)品定位是準(zhǔn)確的,總體決策是正確的;通過這些成績(jī),我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新斯美特。在這里,感謝一年來(lái)全體斯美特人的不懈努力! 誠(chéng)信締造偉業(yè)!面對(duì)集團(tuán)公司09年的運(yùn)營(yíng)狀況,斯美特人應(yīng)有更為清醒的認(rèn)識(shí)和遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正發(fā)生著深刻的變化,中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低迷期,金融危機(jī)的到來(lái)讓中國(guó)的大小企業(yè)措手不及,不少企業(yè)在金融危機(jī)中瀕臨倒閉甚或被兼并吞掉,斯美特雖然仍在穩(wěn)步行進(jìn),但在原材料價(jià)格猛漲的今天也舉步維艱,面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!2010年,斯美特將在“自強(qiáng)不息 弘揚(yáng)民族食品 厚德載物 鑄造百年品牌”的進(jìn)程中,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn),演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體斯美特人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡…… 成績(jī)代表過去,創(chuàng)新成就未來(lái)!變革創(chuàng)新、知行合一是斯美特通向未來(lái)的成功之路。在當(dāng)前,變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu),建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制,加大激勵(lì)力度,實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新,在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;針對(duì)不同的層面,在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心,真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。 機(jī)遇與挑戰(zhàn)同存,榮譽(yù)與夢(mèng)想齊飛!斯美特經(jīng)過管理的深層變革,企業(yè)文化正逐步健全,營(yíng)銷比武及生產(chǎn)技能比賽使一線員工對(duì)2010年公司的美好前景信心百倍,只要我們有信心,我們就成功了一半,再加上我們的努力拼博,2010年的輝煌曙光也向我們揮手邁進(jìn)! 最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬(wàn)事如意! |
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