洪長水-福建紫山集團股份有限公司董事長介紹

人物小結:福建紫山集團股份有限公司董事長，被評為全國勞模、漳州市“十佳政協委員創業獎”

洪長水簡介:

紫山集團創建于1984年春，在改革大潮風起云涌之際，以洪長水為首的幾位山村漢子憑著一身豪氣，滿腔膽識，籌資五千元，走上了艱難的創業之路，如今，已擁有近5000名員工，8個子公司，每年創稅近千萬元的企業集團，成了我國食品加工業中的一顆耀眼的新星。回顧公司風雨如磐的歷程，董事長洪長水感慨萬千地說：“興亡周期帶給我們的警示是深刻的，紫山集團能有今日的輝煌，得益于對興亡周期的反思。”

21年前，改革開放的春風吹到了龍江大地。正當壯年的洪長水抓住機遇，聯合12位農民，集資5000元，利用村耕山隊的一間小廟創辦田址副食品廠，開始在經濟浪潮中搏擊。通過滾雪球，洪長水逐漸將小作坊改建成正規的罐頭廠，并積極進行技改、擴建和完善管理，使企業不斷發展壯大，1996年紫山成立集團。但洪水長創業的步伐依舊沒有停止。2000年他投資4000萬元創辦“漳州市紫山冷凍食品有限公司”；2001年投資1400萬元創辦“山東曹縣紫山罐頭有限公司”；2004年與日本兩家公司合作，投資3300萬元創辦“紫山丸善（龍海）果菜加工有限公司”。

“圍繞農業辦企業，辦好企業為農業”。洪長水辦廠的初衷是解決農產品“賣難”問題，發展起來的紫山集團公司更是積極服務農業，為廣大農民排憂解難，每年消化各種農產品量達10萬噸以上。聯結農戶3萬多戶。公司以訂單形式，每年為農民提供一筆生產資金以及優良種苗、優質肥料農藥，并免費為農民舉辦培訓班，提供技術指導。同時，對基地原料進行保護價收購。現在，集團公司每年為加入公司的農民工發放工資4000多萬元，農民每年從基地可以增收2000多萬元。

經過21年的艱苦奮斗，紫山已發展成為一個占地300畝，擁有2億資產、4000名員工和9個子公司的企業集團。2001年紫山被評為“國家食品工業重點企業”，2002年被評為“中國罐頭工業十強企業”，2004年被認定為“農業產業化國家重點龍頭企業”。洪長水也因此被評為全國勞模、漳州市“十佳政協委員創業獎”。

一個國家，一方政府的憂患意識，能如此強烈地印記在企業發展中，這充分折射了企業領頭人的大智大慧。洪長水有一句經典的話：“企業能生存下來，是它的精神和文化，而不是產品，產品終究有保質期。企業精神和企業文化卻是永存的。”正是有了這種遠見卓識，紫山集團創業初期就十分關注企業文化建設，他們以“忠誠、振奮、敬業、愛廠”為訓，他們制訂了“紫山集團員工文明公約”、“紫山集團企業文化手冊”，以第一流的企業，最文明的員工和“百年紫山”為公司發展目標，并創作了“紫山之歌”和紫山人行為規范《三字經》，以更具風采的紫山人形象走向全國，走向世界。

紫山集團的企業文化建設內容豐富多彩，形式活潑多樣，而民主治廠、以人為本的管理準則是它的主基調。

在公司發展中，凡屬重大的決策或是關系職工切身利益的事，都要先征求員工意見，然后由各廠、各子公司提出討論方案，最后送交董事會集體研究。洪長水身為董事長，可他從不濫用職權，從不獨斷專行。他常說只有經過員工反復討論認可的決策，才有它的合理性和科學性，執行起來才心安理得。

董事長洪長水是紫山的領路人，他不斷學習，從中專文化程度成為高級經濟師；他事事垂范，以“吾日三省吾身”的原則律己，以“親者嚴、疏者寬”的原則教人，以報恩為動機主動回饋社會，他從一個樸素的農民創業者完成了向儒商轉變的過程。他珍緣，他總是謙虛地說“只不過是碰到了一個好機遇，因緣際會地做了許多農民想做而沒有做到的事”。他惜福，他說“生逢盛世就是我最大的福分”。他感恩，因為他知足，他總是想到至今尚未脫貧和正在努力脫貧的農民兄弟。幾年來，紫山集團用于社會公益事業的贊助超過500萬元。對紫山企業文化現象的考察，給了我們認識“公”與“私”的全新視角，民企遠不是一般人所想象的那樣淺薄，愿更多的有志之士、有為之人在公司的發展中創造更多層面的價值。