高鳳國(guó)-山東利生食品集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié)：

高鳳國(guó)，1964年生，中共黨員，任城區(qū)人大代表，現(xiàn)任高新區(qū)柳行街道辦事處楊橋村黨支部書記、山東利生食品集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。近幾年來，他充分發(fā)揮當(dāng)?shù)貐^(qū)位、政策和資源優(yōu)勢(shì)，審時(shí)度事，搶抓機(jī)遇，科學(xué)謀劃，及時(shí)拍板決策，帶領(lǐng)群眾將一個(gè)昔日的近郊窮困村發(fā)展成為生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)村文明，村容整潔，管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村。高鳳國(guó)被評(píng)為中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事，濟(jì)寧市糧食行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，濟(jì)寧市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，第四屆全國(guó)糧食行業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，山東省勞動(dòng)模范。

人物語錄：

1.每個(gè)企業(yè)都有生存的理由和生存之道，利生集團(tuán)的生存之道就是“做利于百姓生活的事業(yè)”

2.質(zhì)量就是，先有質(zhì)，后有量，選優(yōu)質(zhì)好糧，做利生好面。
3.誠(chéng)信既是世界觀，也是方法論。有了誠(chéng)信，資源不請(qǐng)自來，客戶不請(qǐng)自到。這就是無邀請(qǐng)的邀請(qǐng)，無對(duì)話的對(duì)話，無溝通的溝通
4.人才決定生產(chǎn)力，高端人才決定高端生產(chǎn)力，一流人才決定一流生產(chǎn)力，一流生產(chǎn)力決定一流企業(yè)
5.市場(chǎng)發(fā)展有多快，利生集團(tuán)的挑戰(zhàn)步伐就有多快

三招激活集體經(jīng)濟(jì)

楊橋村位于柳行駐地，地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，但由于長(zhǎng)期以來群眾習(xí)慣于傳統(tǒng)的日出而作，日落而息的生活方式，直到90年代中期，集體經(jīng)濟(jì)幾乎是一片空白，群眾生活一直在溫飽線上徘徊，守著“金飯碗”卻沒飯吃。1996年底復(fù)員回鄉(xiāng)不久的高鳳國(guó)以高票當(dāng)選為黨支部書記，作為建國(guó)后楊橋村第任黨支部書記，他深知肩上擔(dān)子的份量，也看到了一雙雙期盼的目光。

經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研和深思熟慮，他與兩委班子成員決定發(fā)揮近郊優(yōu)勢(shì)，走調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾走共同富裕的道路，用三招激活了村集體經(jīng)濟(jì)。

首先是整頓原有的村運(yùn)輸隊(duì)。村原有的運(yùn)輸隊(duì)依托市三建公司搞服務(wù)，便由于運(yùn)輸設(shè)備落后，經(jīng)營(yíng)分散，效益一直上不去。高鳳國(guó)上任后，對(duì)原村運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行了大刀闊斧整頓，以村集體名義與市三建簽訂勞務(wù)合同，嚴(yán)禁強(qiáng)裝強(qiáng)卸，由村集體統(tǒng)一管理，車輛集體統(tǒng)一調(diào)配，購(gòu)置4部車輛，同時(shí)要求運(yùn)輸戶更換車輛設(shè)備并把個(gè)人的車輛設(shè)備統(tǒng)一整編，從業(yè)人員由當(dāng)初的幾十個(gè)迅速增加到上百人，車輛增加到60多部，年創(chuàng)產(chǎn)值300多萬元，每年集體純收入20多萬元。群眾在統(tǒng)一運(yùn)輸中得到實(shí)惠。

第二招是創(chuàng)辦面粉廠實(shí)現(xiàn)糧食增值。楊橋村原來有一個(gè)小型面粉加工房，但由于設(shè)備陳舊，每年只是給周圍群眾來料加工。受面粉加工房啟發(fā)，在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，高鳳國(guó)果斷決定投資40萬元，新上一處面粉加工廠，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)見效，當(dāng)年收回投資，小試成功后，更堅(jiān)定了高鳳國(guó)擴(kuò)大再生產(chǎn)的決心和信心。面粉在東北等地市場(chǎng)的走俏，也讓他看到了面粉加工這一朝陽產(chǎn)業(yè)光明的前景， 90年代后期，他個(gè)人拿出多年自己積累的200萬元，對(duì)村原有面粉加工廠進(jìn)行技術(shù)改造，全部更新設(shè)備，交給村集體管理使用，年創(chuàng)產(chǎn)值2000多萬元，村集體每年增加收入100多萬元，安置本村50多名剩余勞動(dòng)力就業(yè)。同時(shí)帶動(dòng)了周邊群眾的種糧積極性。

第三招是興建楊橋花卉市場(chǎng)引導(dǎo)群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。為了打破“一季小麥一季棒”的傳統(tǒng)種植械，在市、區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助扶持下，通過廣泛市場(chǎng)考察和論證，1998年底，楊橋村拿出村南最好的金三角地帶，投資360多萬元，興建起占地360畝的魯西南最大的集花卉苗木種植、繁育、觀光旅游于一體的楊橋花卉市場(chǎng)。由于群眾長(zhǎng)期習(xí)慣傳統(tǒng)的小麥、玉米種植模式，對(duì)花卉苗木種植、交易心存疑慮。作為村黨支部書記，高鳳國(guó)帶頭承包了30畝苗木基地，在交易大廳挑頭租賃了4個(gè)花卉攤位，帶著大伙干，學(xué)給大家看，短時(shí)間內(nèi)，就有幾十戶群眾參與進(jìn)來，不僅安置了部分群眾就業(yè)，同時(shí)每年為村集體創(chuàng)收60多萬元。楊橋花卉市場(chǎng)既妝點(diǎn)了社會(huì)，又美化了人生，成為全市調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新亮點(diǎn)。

科學(xué)謀劃心系群眾

2000年8月份，柳行鎮(zhèn)由任城區(qū)劃入高新區(qū)，隨著濟(jì)寧城區(qū)東移和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的入駐，楊橋作為柳行開發(fā)建設(shè)的前沿，土地被大量征用，群眾失去了賴以生存的土地，如何把楊橋帶入高新區(qū)建設(shè)的滾滾洪流中去，為高新區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局服務(wù)，成為高鳳國(guó)為首的村兩委班子思考的重要問題。他們深刻認(rèn)識(shí)到，劃轉(zhuǎn)高新區(qū)是個(gè)千載難逢的歷史機(jī)遇，只要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，挖掘自身潛力，依托高新區(qū)，構(gòu)筑好當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái)，就一定能取得比原先強(qiáng)十倍甚至百倍的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

思路決定出路

他帶領(lǐng)黨員群眾學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，組織到外地有產(chǎn)業(yè)成熟經(jīng)驗(yàn)的村居參觀，及時(shí)確立了“充分發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)；依托大企業(yè)輻射帶動(dòng)，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；樹立城市意識(shí)，在為城市經(jīng)濟(jì)服務(wù)中發(fā)展壯大自己，努力搶坐新區(qū)發(fā)展頭班車的整體發(fā)展思路。他帶著兩委成員深入群眾，與群眾面對(duì)面的交流，和風(fēng)細(xì)雨地做群眾的思想政治工作，以實(shí)際行動(dòng)贏得了群眾的理解支持和信任，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了人心。

2005年，楊柳國(guó)際新城開發(fā)征用楊橋村土地，村莊需整體搬遷，由于村兩委工作細(xì)致入微，僅十幾天時(shí)間，就有95%的村民搬出舊宅，有力地支持了市政府的整體規(guī)劃建設(shè)。劃入高新區(qū)后，楊橋村土地被大量征用，面對(duì)數(shù)以千萬元的土地補(bǔ)償款，干部群眾思想波動(dòng)很大，是分光吃凈，還是用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，解決子孫后代的長(zhǎng)遠(yuǎn)生存發(fā)展問題，一時(shí)意見不統(tǒng)一。高鳳國(guó)多次召開兩委會(huì)和群眾代表會(huì)，廣泛征求各方意見，與群眾算經(jīng)濟(jì)帳，算政治帳。最終統(tǒng)一了思想，把一部分錢發(fā)到群眾手中，解決失地群眾的生活問題，用一部分給群眾投保，解決群眾的后顧之憂，將大部分地款用在發(fā)展工業(yè)園區(qū)和沿街商貿(mào)設(shè)施開發(fā)建設(shè)上。

首先，他們與開發(fā)商簽訂地材供應(yīng)合同，由村組織成立地村供應(yīng)公司，本村村民就業(yè)，凡在楊橋村地上開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目，同等條件由村地材公司供料，僅此一項(xiàng)年收入600多萬元，從業(yè)人員100多人。同時(shí)，以股份制形式在楊柳國(guó)際新城內(nèi)建設(shè)楊柳新城商貿(mào)城，采用聯(lián)戶投資方式，實(shí)行按股分紅，以解決失地群眾長(zhǎng)遠(yuǎn)的收入來源問題。

以工業(yè)園為陣地，聚集優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)散效應(yīng)。他們結(jié)合高新區(qū)實(shí)際，把園區(qū)建設(shè)作為村居經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái)，整合資源，集中要素，高起點(diǎn)科學(xué)規(guī)劃，大力度超前投入，將村剩余的600多畝土地按國(guó)家有關(guān)政策收購(gòu)回來，采用市場(chǎng)化運(yùn)作用模式，著力增強(qiáng)園區(qū)的集聚、創(chuàng)新和產(chǎn)出能力，目前，楊橋村工業(yè)園區(qū)已有山推機(jī)加工廠，濟(jì)鋼異型材加工廠等十余家高科技企業(yè)入駐，本村有300多人進(jìn)區(qū)就業(yè)，每年光租金就為集體增加收入近200萬元。

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，高鳳國(guó)他們堅(jiān)持兩手抓，大力興辦社會(huì)公益事業(yè)，先后投資200多萬元建設(shè)起省級(jí)規(guī)范化的柳楊小學(xué)，本村中小學(xué)生全部實(shí)行免費(fèi)教育，凡考上大學(xué)的學(xué)生，村里獎(jiǎng)勵(lì)3000元。村里出錢給村民全部辦理了新型合作醫(yī)療保險(xiǎn)；60歲以上的老人每人每月可領(lǐng)取200元的養(yǎng)老金。實(shí)現(xiàn)了老有所養(yǎng)、壯有所為、幼有所教、病有所醫(yī)的奮斗目標(biāo)。

龍頭帶富一方百姓

“民以食為天，利面為先”這個(gè)綠色食品消費(fèi)的倡導(dǎo)者就是高鳳國(guó)。當(dāng)新世紀(jì)的鐘聲剛剛高響，國(guó)家支持鼓勵(lì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的號(hào)角勁吹的時(shí)候，高鳳國(guó)以他的睿智和對(duì)面粉市場(chǎng)的前瞻性分析把握，在南營(yíng)村購(gòu)置25畝閑置地，投資600多萬元，建立起他的第一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，日處理小麥150噸規(guī)模的濟(jì)寧利生面業(yè)有限公司；

2002年，投資1000多萬元新上了日處理小麥300噸，日產(chǎn)掛面40噸的兩條生產(chǎn)線；2003年，他以企業(yè)家的膽略和氣魄，投資500萬元收購(gòu)了國(guó)有企業(yè)濟(jì)寧市第三面粉廠，使利生面粉的日生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大200多噸。

2004年，為降低生產(chǎn)成本，他瞄準(zhǔn)蘇、魯、豫、皖接壤地區(qū)優(yōu)質(zhì)小麥豐富的商機(jī)，毅然投資3600多萬元，在菏澤市成武縣城郊新上日處理小麥800噸的成武利生面業(yè)有限公司；2005年底，汶上縣優(yōu)質(zhì)原料基地吸引了他，總投資3000多萬元，日加工處理小麥500噸規(guī)模的汶上利生面業(yè)有限公司專用粉生產(chǎn)線今年“五一”前后即將投產(chǎn)。2015年，在河北省深州市總投資4000多萬元，建立日加工處理小麥500噸規(guī)模的利生集團(tuán)深州面粉。高鳳國(guó)在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，五年五大步，一步一個(gè)臺(tái)階，目前，他創(chuàng)辦的山東利生集團(tuán)已擁有資產(chǎn)二億多元，一個(gè)總部，下轄四個(gè)分公司，日加工處理小麥2000噸，日加工掛面200噸。

2009年銷售額9億元，實(shí)現(xiàn)利稅2500萬元，產(chǎn)品暢銷20多個(gè)省市自治區(qū)的160多個(gè)大中城市，被國(guó)家糧油協(xié)會(huì)評(píng)為首批國(guó)家級(jí)“放心面粉”，躋身全國(guó)面粉行業(yè)六強(qiáng)行列。他創(chuàng)辦的“市場(chǎng)+公司+基地+農(nóng)戶”的市場(chǎng)合作機(jī)制，帶動(dòng)了周邊四省20萬畝高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥標(biāo)準(zhǔn)示范基地建設(shè)，僅2009年，按定單農(nóng)業(yè)合同，山東利生集團(tuán)就定向采購(gòu)農(nóng)戶小麥金額5億多元，為周邊地區(qū)和定單產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增加收入2880多萬元。被省政府評(píng)為“省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。“為耕者謀利，替眾生造福，以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”是利生人不懈的追求目標(biāo)。他們充分發(fā)揮省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用和人才、資金、技術(shù)、規(guī)模、品牌優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，成功走出一條公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式，在濟(jì)寧及周邊地區(qū)形成了市場(chǎng)牽龍頭，龍頭連基地，基地帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化格局。

“今天的質(zhì)量就是明天市場(chǎng)”。十幾年來，高鳳國(guó)正是秉承這樣的信念，牢牢把產(chǎn)品質(zhì)量抓在手上，放在心里，當(dāng)作每位職工的座右銘。他提出了“抓產(chǎn)品質(zhì)量怎么抓都不過份”的口號(hào)，高鳳國(guó)清醒地認(rèn)識(shí)到，人是生產(chǎn)力要素中最重要的因素，他從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，大力實(shí)施人才品牌戰(zhàn)略，不惜重金培養(yǎng)和聘請(qǐng)人才，在利生集團(tuán)一批懂經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍，迅速成長(zhǎng)，成為利生集團(tuán)發(fā)展的寶貴精神財(cái)富和智力支撐。在不斷引進(jìn)吸收國(guó)內(nèi)外的最新面粉加工和深加工技術(shù)成果，導(dǎo)入國(guó)際最先進(jìn)的制粉理念的同時(shí)，在公司內(nèi)部大力推廣5S 管理，食品衛(wèi)生HACCP管理和14001環(huán)境質(zhì)量管理系統(tǒng)，他們積極實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新，先后開發(fā)出6大系列、80多個(gè)花色品種。

2003年，利生集團(tuán)公司就通過了ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，同年獲國(guó)家“無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志證書”，2004年被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為國(guó)家級(jí)“放心面粉”，2005年被評(píng)為“省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“省安全誠(chéng)信先進(jìn)單位”。并將PIC控制系統(tǒng)用于生產(chǎn) 流程，大大提高了產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量。主導(dǎo)產(chǎn)品“利生”牌面粉、掛面被山東省食品工業(yè)協(xié)會(huì)等部門評(píng)為“山東省糧油(面粉)行業(yè)十大品牌”，“利生“牌商標(biāo)被評(píng)為“山東省著名商標(biāo)”。利生集團(tuán)憑著誠(chéng)信、安全和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，成為國(guó)際頂益，國(guó)內(nèi)華龍、白象、魯寶等十余家知名方便面生產(chǎn)企業(yè)的主要原料供應(yīng)商。

高鳳國(guó)以他卓越的業(yè)績(jī)和非凡的經(jīng)營(yíng)管理，被中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會(huì)吸收為常務(wù)理事，被中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)研究院聘請(qǐng)為研究員，榮獲“山東省勞動(dòng)模范”、“濟(jì)寧市勞動(dòng)模范”、“濟(jì)寧市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“濟(jì)寧市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”等稱號(hào)。連續(xù)10年以全票當(dāng)選為濟(jì)寧高新區(qū)柳行街道辦事處楊橋村黨支部書記。利生集團(tuán)的綜合實(shí)力已雄居全國(guó)同行業(yè)前十強(qiáng)行列。

時(shí)光如水，生命如歌。回首十幾年的創(chuàng)業(yè)路，利生人滿懷豪情，展望未來，他們對(duì)前程充滿了信心。高鳳國(guó)堅(jiān)信只要全體員工堅(jiān)持超越自我,不斷創(chuàng)新，秉承“品質(zhì)超一流、誠(chéng)信到永久”的經(jīng)營(yíng)理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)利生集團(tuán)艱苦創(chuàng)業(yè)，永創(chuàng)一流的企業(yè)精神，打造一個(gè)特色鮮明，科技含量高，具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型食品企業(yè)航母的夢(mèng)想，就一定能夠在他們手里變成現(xiàn)實(shí)。