王彬-江西金佳谷物股份有限公司董事長介紹

人物小結(jié)：

王彬同志2003年2月?lián)�任原江西省糧油總公司總經(jīng)理，并出任其控股公司江西糧食系統(tǒng)第一家從事糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的股份制科技型企業(yè)——江西金佳谷物股份有限公司董事長兼總經(jīng)理。2005年經(jīng)省政府批準(zhǔn)，原糧油總公司及下屬企業(yè)進(jìn)行改制，同年12月組建江西省糧油集團(tuán)有限公司，王彬同志任江糧集團(tuán)黨委書記、董事長，2008年6月兼任江糧集團(tuán)總經(jīng)理。

在職業(yè)道德方面：

王彬同志作為企業(yè)黨政一把手，不僅具有現(xiàn)代企業(yè)管理的理論、方法、手段和技巧，而且能堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)定不移地走建設(shè)有中國特色社會(huì)主義道路,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，并且模范遵紀(jì)守法,保持清正廉潔,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,自覺拒腐防變,堅(jiān)決反對消極腐敗現(xiàn)象。對企業(yè)有高度責(zé)任感、強(qiáng)烈事業(yè)心，講黨性、講正氣，強(qiáng)調(diào)從自己做起，帶領(lǐng)員工銳意進(jìn)取、大膽開拓、勇于奉獻(xiàn)。

在市場銷售方面：

王彬同志作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，具有較強(qiáng)的現(xiàn)代市場觀念和營銷意識(shí)，深知產(chǎn)品銷售直接關(guān)系到公司在市場競爭中的生存與發(fā)展。在公司成立之初，就樹立“為顧客奉獻(xiàn)精品、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富”的核心價(jià)值觀。產(chǎn)品體現(xiàn)了“滿足顧客需要、引導(dǎo)顧客消費(fèi)、超越顧客期望”的精神；售后過程體現(xiàn)了“聆聽顧客需求，為客戶提供超值服務(wù)”。除常用的價(jià)格策略和培訓(xùn)銷售員以提高銷售額外，還提出以品牌開拓市場、以質(zhì)量穩(wěn)定市場、以廣告宣傳擴(kuò)大市場、以品種創(chuàng)新贏得市場、以完善的售后服務(wù)占領(lǐng)市場的市場營銷策略，使公司產(chǎn)品的市場占有率得到較大的提高。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面：

王彬同志堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為公司發(fā)展的重要方向，以遍及城鄉(xiāng)的購銷網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，以農(nóng)業(yè)合作社組織為紐帶，以優(yōu)質(zhì)稻推廣為抓手，積極探索出一條產(chǎn)、加、銷、貿(mào)、工、農(nóng)一體化經(jīng)營的新模式。發(fā)展和完善“訂單糧食”，優(yōu)質(zhì)稻訂單面積達(dá)70萬畝，與52個(gè)糧食種植專業(yè)合作社建立緊密的合作關(guān)系，通過“企業(yè)+農(nóng)業(yè)合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式引導(dǎo)8300多農(nóng)戶種植適銷對路的優(yōu)質(zhì)稻品種。在扶貧村建立“農(nóng)民合作社”，采取“產(chǎn)業(yè)化扶貧”措施，推廣試種優(yōu)質(zhì)早稻30畝，落實(shí)了600畝優(yōu)質(zhì)晚稻種植計(jì)劃。使企業(yè)增效，農(nóng)戶增收。

在循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面：

王彬同志一直倡導(dǎo)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)，公司在新干縣投資建設(shè)的年產(chǎn)18萬噸優(yōu)質(zhì)大米及其副產(chǎn)品綜合利用項(xiàng)目就是一個(gè)完整的將稻谷“吃干榨盡”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。在此產(chǎn)業(yè)鏈中，稻谷加工的主產(chǎn)品大米，作為人們的主要食糧供應(yīng)市場；副產(chǎn)品碎米用于加工生產(chǎn)淀粉糖漿、大米蛋白粉及方便米粉等米制食品；米糠經(jīng)浸出、精煉加工生產(chǎn)營養(yǎng)豐富的米糠油供應(yīng)市場，米糠榨油后的糠粕是養(yǎng)殖業(yè)及植物繁育很好的飼料原料及營養(yǎng)土基料；稻殼主要用于蒸汽發(fā)電，所發(fā)電并入國家一級電網(wǎng)；稻殼燃燒發(fā)電后的稻殼灰可以再利用加工生產(chǎn)建筑材料及炭黑等；提取部分蒸汽用于副產(chǎn)品淀粉糖漿、方便米粉及稻谷烘干的生產(chǎn)加工。新干項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)作，每年可發(fā)電4200萬千瓦時(shí)，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤14萬噸，年減少排放二氧化碳?xì)怏w4萬噸。標(biāo)志著傳統(tǒng)的“收原糧、賣原糧”的經(jīng)營方式正在向精深加工和副產(chǎn)品的綜合利用轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式正朝著高附加值、多元化方向發(fā)展。

在創(chuàng)品牌方面：

樹立抓品牌就是抓市場的理念，強(qiáng)力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。率先提出統(tǒng)一供應(yīng)良種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一供應(yīng)環(huán)保農(nóng)藥化肥、統(tǒng)一收購儲(chǔ)存、統(tǒng)一精深加工、統(tǒng)一品牌銷售，突出產(chǎn)品的生態(tài)內(nèi)涵，加強(qiáng)“從農(nóng)田到餐桌”完整產(chǎn)業(yè)鏈的安全控制宣傳，將江西良好的生態(tài)環(huán)境，轉(zhuǎn)化為品牌的核心競爭力。“金佳”、“玉珠”牌大米、“春絲”牌面條獲“中國名牌”稱號，“川仙”牌大米，“雪蓮”牌面粉，“金佳”、“仙人”牌食用植物油獲江西省著名商標(biāo)、江西省知名品牌等稱號，“金佳”2006年獲商務(wù)部“最具市場競爭力品牌”。

近年來，公司在王彬同志的領(lǐng)導(dǎo)下取得了較好的成績，也獲得一系列榮譽(yù)：江糧集團(tuán)目前是全省糧食系統(tǒng)唯一的一家國家級重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，2004-2006年金佳谷物榮獲“江西省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、并被交通銀行授予“AA級信用單位”、被江西省工商管理局評為“重合同，守信用企業(yè)”；

2006年金佳谷物被中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“食品安全信用體系建設(shè)優(yōu)秀試點(diǎn)企業(yè)”及“全國放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)先進(jìn)單位；

2004、2007年金佳谷物被江西省食品工業(yè)協(xié)會(huì)評為“江西省食品十強(qiáng)企業(yè)”；

2006年被江西省技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)定為國家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAA級企業(yè)；被省婦聯(lián)授予“關(guān)注民生先進(jìn)單位”。

同時(shí)企業(yè)通過了質(zhì)量管理體系、食品安全管理體系、環(huán)境管理體系、歐盟BCS有機(jī)認(rèn)證和復(fù)審；獲得了有機(jī)米包裝實(shí)用專利技術(shù)；開發(fā)了御品有機(jī)米、生態(tài)山茶油、營養(yǎng)米糠油三個(gè)新產(chǎn)品；

引進(jìn)了三項(xiàng)新技術(shù)，一是米糠膨化技術(shù)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。二是應(yīng)用單輥砂鐵組合碾米技術(shù)，使加工過程增碎率明顯下降，節(jié)約加工時(shí)間和成本。三是在我省首次采用鋼結(jié)構(gòu)裝配式通風(fēng)倉技術(shù)，該技術(shù)獲9項(xiàng)實(shí)用新型專利。使企業(yè)的贏得能力和競爭能力不斷得到提升。

為此，王彬同志榮獲了“2009年度江西省優(yōu)秀企業(yè)家稱號”。