孫震-北京元隆雅圖文化傳播股份有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié)：

孫震，1986年畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，1988年在北京工業(yè)大學(xué)任教，大學(xué)教師。1992年起從事禮品行業(yè)，1998年創(chuàng)立北京元隆雅圖文化傳播有限責(zé)任公司�，F(xiàn)任北京元隆雅圖文化傳播股份有限公司董事長(zhǎng)、北京元隆盛世企業(yè)策劃有限公司董事長(zhǎng)、北京元隆雅圖物流分公司董事長(zhǎng)、北京外企元隆文化發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)。中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)禮品業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

改革開放之初，他考上了大學(xué)。1986年在北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院畢業(yè)后，留校當(dāng)了6年老師。1992年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)又一次加速的前夜，他辭去教職，和那個(gè)時(shí)代很多不安分于現(xiàn)狀的知識(shí)分子一樣，想換一種活法。2001年，中國(guó)加入世貿(mào)，也打開了世界與中國(guó)相通的大門。孫震創(chuàng)立的元隆雅圖也開始了飛速發(fā)展,在1992年3萬元人民幣起家的元隆雅圖目前有70多人的團(tuán)隊(duì)，年銷售額就已過億。在中國(guó)禮品行業(yè)還以5000萬/年銷售額為分水嶺的時(shí)代，這個(gè)只做終端客戶服務(wù)的禮品公司卻早已走在了市場(chǎng)的前面。

“這個(gè)過程，既是我不斷摸索、不斷成熟的過程，也是中國(guó)現(xiàn)代禮品業(yè)逐漸與國(guó)際接軌、并逐步展現(xiàn)自己魅力的過程�！睂O震說，剛開始創(chuàng)業(yè)那幾年，對(duì)現(xiàn)代禮品業(yè)根本沒有概念，體會(huì)到的只是“在騎了幾個(gè)小時(shí)自行車之后被拒之門外、在等了一天之后也見不到人”的挫折、失落。

俗話說，事不過三。憑著“橡皮腦袋兔子腿”的精神，三年之后，孫震時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)，接到了摩托羅拉的訂單。

這個(gè)訂單，帶給這個(gè)三十出頭男人的不僅僅是一輛當(dāng)時(shí)比較時(shí)髦的捷達(dá)轎車，更重要的是徹底激活了孫震的創(chuàng)業(yè)思路，也讓他明白了一個(gè)行業(yè)在中國(guó)的前景有多么美好。

中國(guó)是禮儀之邦，禮尚往來的文化，傳襲日久，深入現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)血脈。但在孫震眼中，現(xiàn)代禮品業(yè)的一個(gè)重任，就是要與傳統(tǒng)文化中的不健康因素絕緣。

從不足千家小作坊、小企業(yè)，發(fā)展到全行業(yè)十幾萬家企業(yè)，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)數(shù)千億元。孫震用“爆發(fā)”來形容這20年間中國(guó)現(xiàn)代禮品行業(yè)的發(fā)展。這個(gè)市場(chǎng)爆發(fā)的動(dòng)力，則來源于小平南方談話及以后加速推進(jìn)的經(jīng)濟(jì)體制改革。

“現(xiàn)代禮品業(yè)不是請(qǐng)客送禮，或者用來搞腐敗�！睂O震解釋說，現(xiàn)代禮品業(yè)有兩個(gè)主要模式，一是服務(wù)于企業(yè)促銷，二是服務(wù)于企業(yè)文化建設(shè)，用于商務(wù)往來�！盁o論哪種，主要客戶都是企業(yè)，終極目標(biāo)都是服務(wù)于客戶爭(zhēng)取消費(fèi)者的行動(dòng)。這占到了80％的市場(chǎng)份額�！�

這種商業(yè)模式，并非中國(guó)獨(dú)有。在世界上所有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，都有禮品業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)或同業(yè)公會(huì)。這也是孫震牽頭成立禮品業(yè)商會(huì)的原因之一。他要借用這個(gè)平臺(tái)來告訴社會(huì)，現(xiàn)代禮品業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟的一個(gè)標(biāo)志性產(chǎn)物，是商界競(jìng)爭(zhēng)的必然產(chǎn)物，是一個(gè)有獨(dú)立行業(yè)特征、行業(yè)規(guī)范的細(xì)分領(lǐng)域。孫震參與全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)禮品業(yè)商會(huì)籌備工作，并在商會(huì)成立后當(dāng)選商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，無不說明他在禮品業(yè)的非凡建樹。

“市場(chǎng)好的時(shí)候，企業(yè)需要一些物質(zhì)載體來建設(shè)、推廣企業(yè)文化。市場(chǎng)不好的時(shí)候，企業(yè)要加大促銷力度，來吸引消費(fèi)者的注意力。這些都需要現(xiàn)代禮品業(yè)�！睂O震說，現(xiàn)代禮品業(yè)是一個(gè)抗經(jīng)濟(jì)周期很強(qiáng)的行業(yè)，也是一個(gè)逐漸深化、擴(kuò)展的行業(yè)。

“雖然國(guó)內(nèi)從業(yè)公司發(fā)展很快，但市場(chǎng)容量增長(zhǎng)得更快�！睂O震最后說，中國(guó)現(xiàn)代禮品企業(yè)，正在積累力量，并且逐步融入跨國(guó)企業(yè)的全球采購(gòu)體系，下一步，就是企業(yè)主動(dòng)走出去了。