具本茂-韓國LG集團董事長介紹

人物小結：

具本茂，韓國LG集團董事長，韓國工業總會的副主席，LG專業棒球俱樂部"LG Twins"的所有人，作為韓國LG集團的靈魂人物，他與公司一同成長壯大，一同成為韓國民族企業的驕傲、世界經濟的焦點。

人物簡介：

1975年，獲得美國俄亥俄州阿什蘭大學企業管理專業畢業證書之后，27歲的具本茂學成歸國。韓國LG集團慧眼識英，將這位滿懷理想、充滿干勁的年輕人收到麾下，成為集團屬下化學有限公司的一名經理，負責計劃編制和出口業務的管理。憑借豐富的專業知識和強烈的責任感，具本茂在人才濟濟的公司里脫穎而出，僅用5年時間就成為LG集團電子有限公司的董事長。 　　

站在更高的位置，擁有更廣闊的空間，具本茂的天分與才華得到了更充分的發揮。他負責規劃與出口的管理專長已經使他在1980年成為執行董事。從1980年至1984年，具本茂不僅在韓國LG集團的核心領域電子部門擔任要職，還被委派到日本分公司，為他積累了豐富的海外工作經驗，具本茂的視野被極大地拓寬了。

1980年到1984年期間,具先生加入了LG電子并因此獲取LG核心事業的經歷.他當時為負責核心事業范圍的資深執行長,包括LG電子東京分公司的海外事業.

1984年擔當LG電子的常務董事.

1985年，具本茂終于憑借出色表現進入LG集團的高級管理階層，成為LG集團辦公室高級管理處董事長。

從1989年起,具先生運用了LG事業體的廣泛經驗,著重在整個集團規劃以及協調事務上.

1995年2月,具本茂的父親退休,他接任董事長職務.新任的具本茂董事長參與將集團名稱"樂喜金星"(Lucky GoldStar)改為"LG"的工作.他就任之后,將公司高層領導人派遣到GE或MOTOROLA等跨國公司學習經營方法.在漢城不僅要求高級主管設立銷售目標,還要他們提出資金運營問題的解決方案.如此,具董事長以身作則強調過去安逸的經營風格再也不得適用.

以打高爾夫球和賞鳥為樂的具董事長,他的生活態度與工作權威態度有很大不同.他喜歡經常與高級主管以非正式方式聚會,不過必要時會表現出嚴格斷然的一面.他將幾個關系企業中原本10個經營階層大幅減縮到3個經營階層,這是一個能看得出他嚴格果斷風格的好例子。 
    他對LG公司在新世紀的發展模式作出的判斷在商界被引為經典：新的LG公司不是韓國跨國公司。它是全球公司，在全世界重要的地方有地區分布，只不過大本營碰巧在韓國的漢城。