侯松容-佳集團股份有限公司董事局主席介紹

人物簡介：

1968年出生于云南省昆明市，

1990年至1991年工作于深圳中僑實業(yè)有限公司任廠長，

1991年至1994年在華僑城集團公司工作任投資發(fā)展部業(yè)務經(jīng)理，

1994年至2000年任深圳華僑城興僑實業(yè)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理，

1999年、2000年先后擔任第一屆和第二屆深圳“高交會”高科技項目專家評審委員會委員。

2001年2月起任康佳集團副總裁、常務副總裁、黨委副書記，

2002年4月27日至今，擔任康佳集團總裁、黨委書記。

2009年2月17日，侯松容辭任康佳總裁職務。

所獲榮譽

2004年度“中國青年五四獎章”頒獎活動日前在北京隆重舉行，康佳集團總裁侯松容等十五名優(yōu)秀青年榮獲本年度“五四獎章”。“中國青年五四獎章”是共青團中央、全國青聯(lián)授予青年的最高榮譽。該評選授獎活動一年舉辦一次，主要用以表彰在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設中作出突出貢獻的全國青年中的杰出代表。

管理經(jīng)驗

侯松容敏銳地提出了彩電的“高清戰(zhàn)略”，指出高端產(chǎn)品是彩電未來的發(fā)展方向，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構，以產(chǎn)品結構的高端突破來高質(zhì)量地提高市場占有率。目前，康佳在高端彩電上已形成較為領先的研發(fā)優(yōu)勢，是全國第一家從15到42英寸全系列推出液晶電視產(chǎn)品的廠家，并實現(xiàn)了PDP產(chǎn)品的全系列上市，而且在背投產(chǎn)品上也達到了國內(nèi)同行的先進水平。同時，侯松容還針對海外市場提出了“走出去”的方針和大力發(fā)展OEM業(yè)務的思路，加大與國際著名品牌的合作，使康佳的國際業(yè)務創(chuàng)下了歷史同期的最高紀錄。

侯松容以“彩屏先鋒”戰(zhàn)略實現(xiàn)錯位打擊，拓展手機業(yè)務。針對康佳在手機領域的發(fā)展經(jīng)驗，為鞏固康佳手機的市場地位，在手機業(yè)務實施了“彩屏先鋒”的營銷策略，在所有品牌中率先啟動彩屏手機市場，以彩屏手機作為搶占市場的突破口，大大縮小了彩屏手機與黑白屏手機的價格差距，實現(xiàn)了以彩屏手機對黑白屏手機的“錯位打擊”，從而使康佳手機的市場地位大幅提升，銷量實現(xiàn)倍增性增長。

侯松容高度重視技術創(chuàng)新，積極倡導并推進研發(fā)體制的改革。他引進并實施了集成化的產(chǎn)品研發(fā)管理體制，即IPD。這是一套由IBM始創(chuàng)的、全球大部分高科技企業(yè)都采用的研發(fā)管理體系。通過IPD的引進和推行，不但豐富了康佳的產(chǎn)品線，提升了康佳的研發(fā)水平，而且對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升起到了巨大的促進作用。

為更好地激勵員工，侯松容大刀闊斧地進行激勵機制改革，針對管理干部、營銷人員和研發(fā)骨干分別推行了“獎金池”、項目獎等不同的激勵方案，讓員工分享到企業(yè)發(fā)展的成功，大大提高了業(yè)務骨干的工作積極性和挑戰(zhàn)極限的決心和勇氣，并形成了拼搏進取的團隊協(xié)作精神，增強了企業(yè)的核心競爭力。

回饋社會

以侯松容為首的經(jīng)營班子積極回饋社會，他們十分關注和支持社會公益事業(yè)，先后在井岡山、延安、湖南、湖北等革命老區(qū)和貧困山區(qū)援建了8所希望小學，使6000多名失學兒童重新走進了課堂。康佳還積極幫助當?shù)匕l(fā)展經(jīng)濟，通過合資建廠等方式解決了數(shù)千人的勞動就業(yè)問題，為當?shù)氐纳鐣�穩(wěn)定和經(jīng)濟繁榮做出了貢獻。

康佳集團在激烈的市場中實現(xiàn)了快速增長，品牌形象得到了有效的恢復和提升，企業(yè)走出了下降通道，開始進入了快速騰飛的上升階段，康佳正在成為國內(nèi)最強勢、最健康的電子企業(yè)之一，將逐步打造成為全球性的跨國電子企業(yè)，并將康佳品牌建設成為世界級的電子品牌。