劉體斌-長(zhǎng)虹電視-四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司總經(jīng)理介紹

人物小結(jié)：

劉體斌，男，漢族，1963年1月生，湖北仙桃人，1984年7月參加工作，1988年12月加入中國(guó)共產(chǎn)黨；杭州電子工業(yè)學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，高級(jí)會(huì)計(jì)師。現(xiàn)任四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委常委，四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)、黨委常委，合肥美菱股份有限公司董事長(zhǎng)，華意壓縮機(jī)股份有限公司董事長(zhǎng)，加西貝拉壓縮機(jī)有限公司董事長(zhǎng)。

工作經(jīng)歷：

1980.09——1984.07    杭州電子工業(yè)學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)

1984.07——1993.02    國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹機(jī)器廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處科員、副處長(zhǎng)

1993.03——1996.07    國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹機(jī)器廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處處長(zhǎng)、四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處處長(zhǎng)

1996.08——2000.05    國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹機(jī)器廠總會(huì)計(jì)師，四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司董事副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、黨委委員

2000.05——2001.02    四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)有限公司董事、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、黨委常委，四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司董事

2001.02——2004.07    四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)有限公司董事、總會(huì)計(jì)師、黨委常委，四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)

2004.07——2005.09    四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)有限公司黨委書記、副董事長(zhǎng)，四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司黨委書記、副董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理

2005.09——至今         四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委常委，四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)、黨委常委

2008.02                     兼任華意壓縮機(jī)股份有限公司董事長(zhǎng)

2011.11                     兼任美菱股份有限公司董事長(zhǎng)

長(zhǎng)虹劉體斌：2013年長(zhǎng)虹整體收入將達(dá)千億

長(zhǎng)虹集團(tuán)副董事長(zhǎng)、四川長(zhǎng)虹總經(jīng)理劉體斌于2011年7月8日表示，到2013年，長(zhǎng)虹集團(tuán)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“銷售收入破1000億元、凈資產(chǎn)倍增至400億元”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

劉體斌表示，到2013年，長(zhǎng)虹在電視市場(chǎng)占有率要實(shí)現(xiàn)全國(guó)第一；冰箱壓縮機(jī)產(chǎn)銷規(guī)模突破3000萬臺(tái)，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)全球第一；穩(wěn)固多媒體產(chǎn)業(yè)群及白電產(chǎn)業(yè)群在國(guó)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位。在2013年銷售收入1000億元的基礎(chǔ)上，2015年長(zhǎng)虹集團(tuán)整體收入將達(dá)到1500億元。

構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì)

改變家電業(yè)一直以來“缺屏少芯”的技術(shù)空心化狀況是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。劉體斌介紹，公司堅(jiān)持每年研發(fā)技術(shù)投入超過10億元以上，逐步在顯示屏、SOC芯片和操作系統(tǒng)等方面形成了差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外，劉體斌表示，長(zhǎng)虹確定了面向未來的智能戰(zhàn)略，即以終端+服務(wù)為突破口，打造智能終端生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，并積極參與由終端、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、芯片和軟件、內(nèi)容以及消費(fèi)者共同構(gòu)成的智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)。

今后，長(zhǎng)虹將大力推進(jìn)以智能電視為中心的智能家居、以智能手機(jī)等為主的移動(dòng)智能終端的研制，滿足人機(jī)對(duì)話、自動(dòng)操控等消費(fèi)者的應(yīng)用需求。據(jù)了解，公司正在與世界500強(qiáng)企業(yè)謀求相關(guān)合作，進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域。

另外，長(zhǎng)虹等離子屏（PDP）項(xiàng)目2007年開工建設(shè)，2010年1月正式量產(chǎn)。2011年42吋以上高清、全高清3D等離子顯示屏全面量產(chǎn)，綜合良品率超過92%。作為長(zhǎng)虹電視最大的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來三年長(zhǎng)虹電視產(chǎn)業(yè)將保持20-25%的增速，其中等離子電視將持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。

強(qiáng)調(diào)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”

在1000億戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑上，劉體斌強(qiáng)調(diào)要加速“三個(gè)轉(zhuǎn)型”。

首先，實(shí)現(xiàn)從裝配型制造業(yè)向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型。持續(xù)推進(jìn)PDP、LCD、OLED等核心智能顯示器件和智能壓縮機(jī)等項(xiàng)目建設(shè)和合作，提升產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵資源的擁有權(quán)。

其次，從純制造業(yè)向以制造業(yè)為基礎(chǔ)的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。通過整合內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源，圍繞電子商務(wù)和專賣店等兩大渠道建設(shè)，建立起基于制造基礎(chǔ)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的長(zhǎng)虹佳華IT數(shù)碼分銷業(yè)務(wù)、長(zhǎng)虹民生物流公司、承擔(dān)家電售后服務(wù)的快益點(diǎn)公司、以信息化咨詢與軟件開發(fā)的虹信軟件公司、覆蓋三四級(jí)市場(chǎng)（縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)）家電連鎖專賣渠道的家樂易公司及廢舊家電回收及深加工處理的格潤(rùn)公司，為內(nèi)外部客戶提供完整、獨(dú)特、高附加值的整體解決方案，力爭(zhēng)到2013年貢獻(xiàn)的收入達(dá)到30%以上。連鎖經(jīng)營(yíng)店在2011年的目標(biāo)是3000家，2013年達(dá)到10000家。

最后，從本土企業(yè)向國(guó)際化企業(yè)轉(zhuǎn)型。以海外分公司為戰(zhàn)略根據(jù)地，重點(diǎn)鞏固歐洲市場(chǎng)、突破北美市場(chǎng)，有計(jì)劃分步驟實(shí)施自主品牌業(yè)務(wù)推廣，力爭(zhēng)用3-5年時(shí)間，海外銷售收入占比由目前的10%提高到20%以上。