王穎-河南容熙食品有限公司總裁介紹 

個人簡介

姓    名：王穎

性    別：男

民    族：漢

國    籍：中國

擔任職務：總裁

所在單位：河南容熙食品有限公司

人物小結：

王穎是中國“小趣”無汽蘇打水的開創(chuàng)者，也是中國新型飲料業(yè)的杰出代表。未過而立之年的他，已擁有億萬財富。可誰又知道他在創(chuàng)辦河南容熙食品有限公司以前，是屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，走過了很多艱辛、困苦、挫折、坎坷的日子，也聽到了很多流言蜚語，但他從未失去信心，因為除了他的堅韌外，在他背后還有一位女子一直在默默地支持、鼓勵他。

這，就是他的動力，而愛是唯一的源泉。

一個不安分的人

2001年，在西安交通大學國際貿(mào)易系讀大二的王穎認識了同校的外語系女生付香玲。

那天的元旦舞會上，付香玲是主持人，站在舞臺上的她美麗又大方，一舉一動都牽動著王穎的心。王穎鼓起勇氣邀請付香玲跳了一支舞。從此，牽過的手，就再也沒分開過。

在付香玲心中，王穎思想跳躍，還可以化腐朽為神奇，“好多壞掉的東西，他不僅可以恢復原樣，還能比原樣更漂亮。記得我有一個戒指，他就幫我做出了一個新的樣式。”

不安分的王穎在其他同學還在埋頭啃書本的時候，就在想如何掘到人生的第一桶金。一天，他告訴付香玲，“我想開一個商務管理公司，幫別人干不想干、不愿意干的事情。”

付香玲是一個簡單而純粹的女子，他都說得那么好了，也有了實行的方法，那肯定行，所以義無返顧地支持他干。付香玲不像其他女人那樣細膩，可以幫他分析風險，只是一味地相信他，“當時想，如果賠了那就賠了吧，只當是買了一次教訓，然后再出發(fā)。”

隨后，還在讀大二的王穎籌借了20多萬元，開了一間商務管理公司。

幾乎沒人能一次創(chuàng)業(yè)就成功的。王穎也沒能例外，一年后，他就嘗到了失敗的痛苦滋味，他不僅欠下20萬元的外債，還沒能拿到大學畢業(yè)證，“當時兩條路選擇，要么上學，要么再創(chuàng)業(yè)。那會，我還是有壓力的，因為有很大一部分錢都是借的，所以，我只能選擇再創(chuàng)業(yè)，賺更多的錢還債。”

付香玲沒吵沒鬧，只默默地陪在他的身邊，并從父親手里借來5萬元錢讓他渡過難關，“我爸爸和他在南京見過面，在我爸眼中，他是一個精明干練的小伙子，很認可他。所以，我爸很爽快地就借了他5萬元錢。”

王穎半路退學，然后回到青島，在一個韓國企業(yè)打工還債。付香玲則留在了西安，繼續(xù)學業(yè)。

簡單的婚禮

付香玲說，她和王穎一開始就是抱著要結婚的態(tài)度去談的戀愛，所以，2004年她大學畢業(yè)之后，就去了青島，然后跟他結婚。

在王穎眼中，他給她的婚禮實在很簡單：沒有婚紗，沒有婚房，沒有婚宴，連婚車都還是從朋友那里借的一輛面包車，車上貼了一個大喜字，在路上還被風吹沒了。然而在付香玲心中，有王穎的愛，就是滿滿的一個世界。

野心勃勃的王穎怎會是一個安于給別人打工的人。婚后不久，他看中了雪糕的生意，又四處籌借了10萬元經(jīng)營起雪糕生意，并同時開了5家連鎖店。

雪糕生意畢竟是小本經(jīng)營，雖然一個店一月有1000多元的贏利(與朋友合伙做的雪糕生意)，但對他欠下的近30萬元外債也只是杯水車薪，所以，他和付香玲的日子并不寬裕，甚至有些拮據(jù)。

這時，付香玲懷孕了，于是辭去工作，安心在家待產(chǎn)。那段日子，王穎忙于生意，沒時間照顧她。付香玲沒有怨言，只想著把自己照顧好，可以順產(chǎn)，可以少花錢，可以為他減輕生活的擔子。其實，生在河南省焦作市的付香玲家境很好，她完全可以找一個家境更優(yōu)越的男子，但她只想嫁一個自己中意的人，為他付出，“我一直堅信，總有一天，王穎一定可以給我幸福，所以什么樣的環(huán)境，我都能受得住。”

女兒的到來，讓王穎肩上的擔子更重了，可他內(nèi)心無比堅定：我一定要讓妻女過上好日子。

有了孩子后，王穎和付香玲就更忙了，可忙碌的日子沒能讓他們的日子好過一些，因為王穎二次創(chuàng)業(yè)又失敗了，王穎很沮喪。付香玲提出，“我們回焦作吧，我媽也可以幫我看孩子。”王穎想了想，焦作沒有一線城市發(fā)達，說不定那座小城還真有我的發(fā)展空間，于是2005年底，一家三口回到焦作，開始了新的人生起點。

生活小有趣味

焦作是王穎人生的轉折點，也是“小趣”品牌的誕生點。

王穎的鄰居是個律師，在當?shù)仫嬃蠌S當顧問。兩人無意中聊起了這間瀕臨破產(chǎn)的飲料廠。在了解到本地人不買這種飲料后，王穎想不通，于是找到這家廠的老板，說想幫他銷售產(chǎn)品。可這老板很牛，根本不理他。王穎沒有氣餒，“那我承包你的生產(chǎn)線吧。”那老板瞄了他一眼，“你一個毛頭小子，能干出個什么事?”王穎被他的話刺激到了，心想：有什么牛的，我自己也可以建一個。

說干就干，王穎開始四處找地建廠。最后在妻子家人的幫助下租到十畝地。

看著那塊雜草叢中突兀地矗立著兩間平房的十畝地，王穎一陣竊喜：真是天助我也。當天，他就帶著十幾名工人把雜草給鏟平了。

隨后，王穎就在這10畝地上建起了14間辦公樓和一排廠房。

“那會，建廠房的材料以及生產(chǎn)設備都沒錢買，全是找人做擔保，賒的。很可笑的是，一切都準備好了，卻不知道該生產(chǎn)什么。”在建廠時，王穎也找了一些專家?guī)退�設計飲料產(chǎn)品，可最后都被他槍斃掉，以至第一批采購回來的設備都沒能派上用場，成了一堆廢鐵。

這時，一種從國外引進的蘇打水因為含有碳酸氫鈉以及多種微量元素而受到白領青睞，可他們又普遍反映這蘇打水汽大，沖鼻。王穎從中覓到了商機，他告訴研發(fā)人員：我要一種蘇打水，喝著比較甘甜的，不沖鼻的。

在這樣的背景下，王穎創(chuàng)立了“小趣”無汽蘇打水品牌。對于“小趣”二字，王穎說是想讓人們的生活小有趣味而已。

理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。“小趣”蘇打水一上市就遇到打擊。2007年，“小趣”蘇打水因為微生物超標而變質(zhì)，發(fā)出去的產(chǎn)品被召回，還被消費者起訴賠償，最后導致產(chǎn)品賣不動。那年年底，員工幾乎都走光了，偌大的廠房只有他一人，“在院子里說話，都能聽到自己的回音，那種空寂，讓人感到可怕。”

偶爾，三三兩兩的員工來要拖欠的工資，向他拍桌子，沖他發(fā)脾氣，“他們一個月也就200元錢，三四個月才600多元，但我就是付不起工資。”

這時，付香玲家人的閑言碎語讓他害怕回家，“王穎就是個敗家子，好高騖遠。你看他，只知道當翹腳老板，又不下到車間去，干干活什么的，就知道坐在辦公室里，坐那能賺錢嗎?唉，你怎么跟了這樣的人，以后該怎么辦呢?”付香玲向家人解釋，“不是下到車間干活就是出力了，你看著他在辦公室里抽著煙，似乎很悠閑，其實他滿腦子都在想怎么把廠子盤活。”

王穎在殘酷的現(xiàn)實面前有些絕望了。這時的付香玲很沉穩(wěn)，她讓女兒給他打電話，讓女兒告訴他，想他了。王穎一聽到女兒稚嫩的聲音，就卸下了所有的包袱，心中再次燃起了希望。

內(nèi)在的力量

失敗與成功往往只有一墻之隔，只要越過了，就春光無限。

那會，王穎跟付香玲討論最多的就是如何闖出一條血路，讓公司起死回生。有時，付香玲都覺得前面是一條死路了，希望他換一個方向從頭再來。可王穎卻很堅定，還在向她暢想未來。“我都覺得他不清醒了，他太理想化了，現(xiàn)實都擺在那，將來怎么行呢?但最后，大部分人的想法還是被他改變了。”

在王穎不斷的總結、反省、調(diào)整、堅持下，“小趣”蘇打水的甘甜得到了消費者的認可，銷量出現(xiàn)轉機，“很多客戶直接跑到廠里來搶貨，連包裝都還沒裝上，就被客戶搬走了。我們就更起勁了，3天3夜沒睡覺，不停地生產(chǎn)。我老婆，以及她的弟弟妹妹都到車間，幫著清洗、包裝。”

就這樣，“小趣”蘇打水以一匹黑馬的姿態(tài)在中國的飲料市場占據(jù)了一席之地。而王穎也成了中國無汽蘇打水的開創(chuàng)者。

“小趣”蘇打水的銷售額節(jié)節(jié)攀升，到2010年底已突破2億元人民幣，因此，企業(yè)獲得諸多榮譽。隨后，王穎又投資引進了大批設備，并把管理總部和家搬到了鄭州，還新建了一個廠房，他準備風風火火地大干一場。

這時，那些曾經(jīng)質(zhì)疑王穎的親戚又來捧他，“還是他有眼光。”對此，王穎和付香玲只是笑笑。

賺了錢的王穎沒有忘記岳父的支持，岳父生日的時候，給他訂了一輛奧迪A6。付香玲笑著調(diào)侃，“你比我這親閨女還好呢。”

在王穎眼中，沒有妻子就沒有“小趣”，就沒有他的今天。只要沒有應酬他會在第一時間回家，陪女兒和兒子看動畫片，玩玩具，還會給他們唱兒歌。王穎偶爾也會彈鋼琴，女兒就會在他旁邊唱歌，付香玲總會打趣道：“以后你失業(yè)了，你和女兒都可以在街頭賣藝為生了。”

付香玲陪著王穎已走過十年，這十年里，有艱辛，有委屈，有坎坷，所以她說王穎現(xiàn)在的財富，她有資格享受，“他的財富，我是能夠與之匹配的。”在付香玲心中，一個女人要給男人的是內(nèi)在的力量，而不是埋怨。

經(jīng)歷了人生的大起大落，王穎覺得，一個男人，離不開一個女人的愛，只要有愛，就不怕失敗，就會有站起來的一天。對未來，王穎還有很多設想，他說，他已不怕前方的路是布滿荊棘，還是康莊大道，因為他攜愛前行。

我一直堅信，總有一天，王穎一定可以給我幸福，所以什么樣的環(huán)境，我都能受得住。

王穎愛好廣泛，但他最大的樂趣還是帶著妻子、兒女一起到郊外走走，去公園逛逛，然后吹起伴隨他二十多年的口琴，而此時，女兒總會在他身邊翩然起舞。