劉安讓-陜西和氏乳品有限公司總裁介紹 

個人簡介

姓    名：劉安讓

性    別：男

民    族：漢

國    籍：中國

出生年月：1962年9月

政治面貌：中共黨員

擔任職務：總裁

供職機構：陜西和氏乳品有限公司

人物小結：

劉安讓2000年被市委授予國有企業模范帶頭人；2003年被市委、市政府授予優秀民營企業帶頭人；2007年被省委、省政府授予陜西省勞動模范。

他將“誠信是和氏的生命、守信是和氏的未來”的思想，貫穿于企業生產、經營的全過程。2007年7月，公司發往廣州經銷商的620多箱奶粉，因途中發生事故，為了保證貨物按照合同期限到達客戶手中，他果斷決定重新組織新貨源，由咸陽機場進行空運，使貨物如期抵達經銷商手中，為公司贏得了誠實守信的美譽。15戶經銷商因種種原因錯匯貨款達21萬多元，劉安讓指示財務人員逐筆核實，全部予以退還。他始終把奶農的艱辛時刻掛在心上。他堅持把奶農的錢款及時送到居住分散的山區奶農手中，許多奶農接到奶款后感動地說：“你們真是咱農民的貼心人”。

劉安讓：機遇總是給準備好的人

“在我創辦乳品企業15年來，去年底到目前可以說是乳品行業最艱難的時期。”劉安讓談到乳品行業的發展時，話匣子一下子打開了。他說，受三聚氰胺奶粉事件的影響，使群眾消費心理造成障礙，加之受金融危機沖擊，乳品價格不斷下滑，乳品加工企業銷售困難。由于消費者對乳品質量尤其是國產乳品質量缺乏信心，導致大量乳產品積壓，我市 13家以生產工業粉為主的乳品企業，積壓了半年的產品。乳品企業的不景氣，奶價不斷下滑，直接影響到奶農的養殖利益，較大奶牛小區保本經營，散養奶牛虧損經營，農村出現了奶牛大量外流以及大批屠宰奶牛的現象，使得奶牛數量急劇減少，奶源大幅縮水，奶畜產業發展出現了前所未有的嚴峻態勢。目前奶畜產業發展困難重重，乳品企業發展舉步維艱。

乳品企業發展承受重壓之時，劉安讓清醒地認識到，要在逆境中抓機遇，謀發展。所謂機遇，就是目前非常便宜奶牛價格，可以降低建設大規模奶牛小區的成本，為培育優質奶源打好基礎。雖然現在建奶牛小區需要大量資金投入，但只要克服困難，堅持挺過去，到明后年，奶畜市場就會有好的轉機。他認為，我國乳產品并不過剩，目前嬰幼兒乳品市場空間很大，成人乳制品市場份額也在不斷增加，隨著金融危機的弱化和乳制品市場的不斷規范，必將會迎來乳制品蓬勃發展的春天，現在加快發展乳品企業正當時。

如何搶抓機遇謀發展，提升高效畜牧業基地規模化水平，實現畜牧強市的目標？劉安讓認為，首先，在目前奶畜產業處于低迷的逆境中，還需要大力扶持奶畜產業的發展。本土奶畜產業發展的好壞，直接影響著畜牧強市的發展進程。要進一步加大落實中省及地方關于《基礎奶牛補助》、《奶牛保險》等優惠政策力度，針對產品積壓的現狀，采取貸款貼息、協調金融機構加大貸款額度等措施，加大對本土奶畜企業特別是龍頭企業的扶持力度，使其走上發展快車道，為我市奶畜產業發展備足后勁。

其次，要高標準、高起點、上規模、專業化建設相對集中的奶牛小區，提高奶畜產業抵御風險的能力。以幾個村為單位或者一個鄉鎮為單位建設奶牛小區，引導奶農走專業化科學飼養的路子，淘汰單家獨戶散養奶牛方式，提高和保證奶源質量。

三是要嚴格按照《食品安全法》規范奶業購銷市場。要堅決取締奶販子，采取乳品合作機構和正規乳品企業直接收購鮮奶的方式，切斷奶販子不正當經營的渠道，嚴格執行國家食品安全標準，保護消費者和奶農的利益，維護乳品市場秩序穩定。

最后，在談到作為本土奶畜產業龍頭企業和氏乳品有限公司目前的發展狀況時，劉安讓說，自三聚氰胺奶粉事件發生后，和氏奶粉在1200多次檢測中產品質量全部合格，嬰幼兒奶粉銷量呈上升趨勢，企業發展勢頭良好。現在企業正在搶抓機遇，在原有奶牛小區的基礎上，建設第四個千頭奶牛場，積極收購本土奶牛，杜絕奶牛外流屠宰，實行科學飼養，提高奶牛單產，擴大養殖范圍，拓展銷售市場，搶占問題奶粉企業留下來的空缺市場，質量立本，乘勢而上，提升高效畜牧業基地規模化水平，促進我市奶畜產業有序健康發展，為建設畜牧強市做出不懈的努力。