薛德法-善好酒業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理介紹

人物小結(jié)：

薛德法，男，1952年出生，漢族，三門人，大學(xué)文化，中共黨員，工程師。1975年11月至1986年7月任三門鐵礦副礦長，三門銅礦長。1986 年8月至1989年10月任三門電磁線廠廠長。1989年11月至1994年9月任三門縣工業(yè)局局長。1994年10月至今任三門浦東電工電器有限公司董事長、總經(jīng)理。

薛德法系縣政協(xié)十二屆、十三屆、十四屆常委；臺(tái)州市、三門縣黨代表。三門縣人大代表；臺(tái)州市工商聯(lián)常委，三門工商聯(lián)副會(huì)長，三門企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長。

他曾獲臺(tái)州市優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義建設(shè)者，臺(tái)州市勞動(dòng)模范，浙江省民營企業(yè)杰出廠長，臺(tái)州市、三門縣優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀黨支部書記、優(yōu)秀黨員等光榮稱號(hào)。

不當(dāng)局長做廠長為哪般？

對(duì)于薛德法來說，1993年是個(gè)值得終生銘記的人生坐標(biāo)。這一年，時(shí)年41歲的他擔(dān)任原縣工業(yè)局局長四年有余。就在自身前途無量之時(shí)，他作出一個(gè)讓旁人不可思議的決定——辭職下海，辦建工廠。

辭職報(bào)告一提交，立馬引來一股不小的波瀾——先是領(lǐng)導(dǎo)挽留，后是一批批的親戚朋友上門勸阻：“下海創(chuàng)業(yè)不是一件易事，風(fēng)險(xiǎn)太大”；“有官不當(dāng)，簡直自討苦吃”；“政策還不明朗，私人廠子會(huì)不會(huì)又被當(dāng)成‘資本主義尾巴’？”……

1994年4月，初衷不改的薛德法不顧眾人議論，毅然收起辦公室的個(gè)人用品，開始艱苦的創(chuàng)業(yè)生涯。當(dāng)時(shí)，他家境并不富裕，兩個(gè)孩子正在讀書，積蓄只有幾千塊錢。于是，他和6個(gè)合伙人一起湊來35萬元資金，以每年6000元的價(jià)格租用原三門化肥廠的一個(gè)車間。

生產(chǎn)場地雖然落實(shí)了，但昂貴的生產(chǎn)設(shè)備從哪里來？就在他們?yōu)榇税l(fā)愁時(shí)，薛德法偶然得知，上海一家名為“浦東電工”的企業(yè)打算將一套電磁線生產(chǎn)設(shè)備當(dāng)廢鐵賣掉。喜出望外的他立即趕到上海，提出購買的想法。對(duì)方當(dāng)然樂意，馬上以70萬元的價(jià)錢將這套設(shè)備賣給薛德法，并約定三年結(jié)清，首年須薛德法支付22萬元。

將設(shè)備拉回來后，薛德法注冊(cè)成立與上海那家企業(yè)名字相仿的“三門浦東電工電器有限公司”，同時(shí)組織人手將設(shè)備整修、噴漆、翻新，以此從銀行貸來40萬元設(shè)備抵押貸款。就這樣，一個(gè)只有13人的公司正式組建。

時(shí)過境遷，憶起當(dāng)時(shí)的決定，薛德法仍一臉激昂：“那時(shí)我分析形勢(shì)，感覺國家已鼓勵(lì)扶持民營企業(yè)。沒了政策的后顧之憂，我覺得，要發(fā)展三門的民營經(jīng)濟(jì)，必須有一幫摸著石頭過河的人，而我就要當(dāng)這個(gè)過河卒子。另外，我有點(diǎn)和自己較勁的意思，想證明‘不當(dāng)官也能創(chuàng)造人生價(jià)值’。”

在此之前，薛德法已多次和自己較勁。1971年，他退伍回家。“是安分種田，還是跳出來？”一番思量后，他進(jìn)入其他退伍軍人不愿呆的原三門銅礦廠。一年后，他又一次叩問自己：“難道一輩子就這樣默默無聞干到老？”不甘平庸的他當(dāng)年被礦里推薦前往江西治金學(xué)院讀書，先花6個(gè)月時(shí)間讀完高中課程，之后正式讀大學(xué)。大學(xué)畢業(yè)后，他從技術(shù)員起步，一步步成為廠長。1986年，因銅礦資源衰竭，銅礦廠面臨倒閉。時(shí)任廠長的他作出轉(zhuǎn)產(chǎn)決定，與同樣命運(yùn)的原三門汽車大修廠合并，利用該廠場地創(chuàng)辦三門電磁線廠。沒過幾年，電磁線廠的綜合效益便名列全縣國營企業(yè)前4位。

“小蛇吞大象”何以上演？

創(chuàng)業(yè)的過程異常艱辛，13個(gè)人沒日沒夜地干活，每個(gè)人身兼數(shù)職。薛德法自己也親自跑業(yè)務(wù)、拉原料，連裝貨也親自上陣。“苦點(diǎn)累點(diǎn)沒什么，最怕宏觀形勢(shì)有變化。”薛德法回憶道，1995年，國家為應(yīng)對(duì)通貨膨脹壓力，決定緊縮銀根，實(shí)現(xiàn)“軟著陸”政策，給剛起步的公司帶來極大生存壓力。見此情形，其他合伙人打起“退堂鼓”。但薛德法沒放棄，而是把他們的股份全部買回來。“萬一公司倒閉，也只有我一個(gè)人背債。”

幸運(yùn)的是，薛德法在擔(dān)任原縣工業(yè)局局長期間，與沈陽變壓器研究所的一位高工結(jié)下良緣。在他的幫助下，薛德法從省內(nèi)外多家變壓器廠跑來業(yè)務(wù)，公司的正常生產(chǎn)總算沒受到多大影響。到1997年，他又租了一個(gè)生產(chǎn)車間，電磁線年產(chǎn)能達(dá)到1000噸。

1998年，薛德法迎來人生又一次抉擇。

那一年，原三門電磁線廠因經(jīng)營不善，嚴(yán)重資不抵債，打算以3300萬元的價(jià)格面向社會(huì)公開轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)。聞此消息后，薛德法提出收購計(jì)劃，但遭到公司高管們的一致反對(duì)。高管們表示，這家快要倒閉的廠子值不了這么多錢，而且自身實(shí)力也不強(qiáng)，年產(chǎn)能還比不上它的2000噸，可能因此陷入“泥潭”。

不過，薛德法在仔細(xì)分析形勢(shì)后認(rèn)為，當(dāng)時(shí)國家已開始大規(guī)模改造舊有電網(wǎng)，一兩年內(nèi)對(duì)電磁線的需求量將大大增加，假如自己買地造廠房的話，肯定要錯(cuò)過這個(gè)黃金發(fā)展期。另外，原三門電磁線廠是自己當(dāng)年一手創(chuàng)辦的，他不忍心看到該廠員工就此下崗失業(yè)。

高管們被他一一說服。隨后，薛德法一舉收購這家當(dāng)時(shí)在我縣屬于中等規(guī)模的國有企業(yè)，上演了一番“小蛇吞大象”的神奇故事。事實(shí)證明，薛德法當(dāng)初的決定是正確的——1999年，公司年產(chǎn)能就增至4000噸，此后每年以30%左右的速度遞增，到去年已達(dá)1.5萬噸，銷售額6億多元。但其廠房面積只有40多畝，畝產(chǎn)率位居全縣前列。

薛德法經(jīng)營企業(yè)有一套獨(dú)特理念，他認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展就像一個(gè)等邊三角形，企業(yè)、客戶、社會(huì)是它的三個(gè)邊。只有三邊相等，才能實(shí)現(xiàn)效益最大化。為此，他一方面加大技術(shù)改造力度，一方面積極履行社會(huì)責(zé)任，今年不但在前不久的縣首屆慈善大會(huì)認(rèn)捐500萬元留本捐息基金，還于近日資助多名貧困大學(xué)生。

明知山有虎，為何偏往虎山行？

人生如同一個(gè)個(gè)輪回，如同15年前的辭職下海，今年4月，薛德法再一次站在十字路口。

浙江善好酒業(yè)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)重組與轉(zhuǎn)型升級(jí)工作指導(dǎo)組在尋找重組方未果之后，找到薛德法，希望他出資收購原“善好酒業(yè)”部分股權(quán)，組建一家新公司，以免因“善好酒業(yè)”倒閉引發(fā)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩。

沒等薛德法思考，他的家人朋友就齊齊反對(duì)，其程度比當(dāng)初他辭職下海時(shí)還要強(qiáng)烈。正如他的一個(gè)朋友所說：“當(dāng)初你辭職下海時(shí)‘光腳’一雙，即使輸了也無所謂，還有機(jī)會(huì)重頭再來；但現(xiàn)在不同，你已擁有一定的家產(chǎn)，且年齡也大了，已經(jīng)輸不起。”

經(jīng)過一番激烈的心理斗爭后，薛德法最終答應(yīng)下來。“我的前大半輩子一直在拼、在闖，停息不下來。這次注資‘善好酒業(yè)’，也許是我一生最后的一次拼搏，希望給自己的人生畫上一個(gè)完美句號(hào)。”

“明知山有虎，偏往虎山行。”在外人看來，薛德法選擇收購“善好酒業(yè)”，簡直是一場賭博，賭注是他打拼多年積累的資產(chǎn)。但薛德法坦然說道：“說心里話，我的前大半輩子是為了賺錢、賺名聲，但這次不是。錢？我的存款已足夠后代幾輩子用；名聲？我的名字在三門乃至臺(tái)州都有人知道。”
不為錢，不為名。那薛德法為了什么？

“感恩！”薛德法斬釘截鐵地回答，“‘浦東電工電器’能有今天的成就，離不開黨委政府的支持，離不開社會(huì)各界的關(guān)心，離不開兄弟企業(yè)的幫助。在三門工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)困難時(shí)，我理應(yīng)做點(diǎn)力所能及的事情。”

8月21日，“善好酒業(yè)”完成工商注冊(cè)變更登記，薛德法持有新“善好酒業(yè)”48.2%的股權(quán)。現(xiàn)在，他的身份是“善好酒業(yè)”總經(jīng)理。鮮為人知的是，以前很少喝酒的他，眼下說起酒來頭頭是道：“黃酒是傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代技術(shù)的完美結(jié)合，適當(dāng)喝點(diǎn)對(duì)身體大有好處……”

眼下，新的“善好酒業(yè)”正以鳳凰涅槃之志向前行走。薛德法說：“萬一真的輸了，我也不會(huì)后悔，至少我努力過了……”