張立民-鑄誠防盜門-長春鑄誠集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長介紹

“十點連動”，撬開防盜門市場

誠乃人立身之本，更為興企之魂。

張立民回顧二十幾年的經(jīng)營管理路程，悟出一個道理；一切成功都是由誠到成的最終結(jié)果。

無論是做組長、段長、車間主任，還是先后做德惠市綜合修配廠、第三木器廠、松柏五金廠的廠長，張立民做什么成什么。親朋好友都說他長的有福氣，他卻說，我干什么都用心去做。

搞防盜門，張立民是后來者。1994年10月，他承包了長春市東武防盜門廠，才開始接觸這一行。起初，張立民覺得這個市場挺有潛力，但是當(dāng)他們繞北京、上海、溫州、濟(jì)南、廣州轉(zhuǎn)了一圈之后才知道，全國防盜門生產(chǎn)廠竟有1000多家，競爭十分激烈。張立民沒有退縮，反倒悟出了門道兒：防盜門生產(chǎn)廠家雖多，但多數(shù)生產(chǎn)技術(shù)粗糙，科技含量低，只要有好貨，不愁沒市場。

張立民為防盜門起了個響亮的名字——鑄誠。誠是經(jīng)商的根本，必須用全心鑄“誠”，才能使事業(yè)有成。

鑄誠，不能只是一句口號，而必須真正落到實處

要把滿足顧客需要放在首位。防盜門是好是差，全在一把鎖。以往國內(nèi)防盜門鎖僅是上下勾動，一根棍鎖緊兩點、四點而已，其安全性難免受到影響。張立民網(wǎng)絡(luò)一批科技人才，成立了產(chǎn)品開發(fā)研究部，專門攻鎖尖端技術(shù)的開發(fā)。當(dāng)“鑄誠”牌八點鎖緊防盜門投放市場后，銷售額一個季度就增加了1500萬。

初戰(zhàn)告捷，張立民他們馬不停蹄，與各方密切合作，首家推出了鎖點精度高、開啟靈活的“十點連動勾頭鎖緊”的設(shè)計，一舉囊括國家11項專利，其中自動觀察窗屬國內(nèi)首創(chuàng)，榮獲國家專利金獎。

“十點連動”使鑄誠“一炮打響”，一時間國內(nèi)市場刮起不大不小的“鑄誠”旋風(fēng)。

那邊是市場走紅，這邊仍是質(zhì)量上臺階。加厚門面板，加厚門背板，鎖具安裝部位加上防鉆鋼板，門板內(nèi)部焊有縱橫交錯的橫梁和豎筋，又從美國引進(jìn)了自動化粉末噴涂生產(chǎn)線……與此同時，售后服務(wù)也更加周到。北京市東場區(qū)勞動局電工技校校長于兆國，看中了鑄誠防盜門，然而，他家的門比普通的規(guī)格要大些，必須定做。于校長抱著試試看的心理，撥通了廠家的總部電話，鑄誠人不但一口應(yīng)承，還將產(chǎn)品捎到北京負(fù)責(zé)安裝到位。于校長感嘆不已：“‘鑄誠’如此誠心，怎么能不火。”

“鑄誠”產(chǎn)品一個月一變樣，半年一出新。有人說是奇跡，張立民則說，心誠則靈。

做市場先要做好人

靠著“十點連動”創(chuàng)新產(chǎn)品，幾年間，鑄誠集團(tuán)產(chǎn)品已遍布近30個省、市、自治區(qū)，擁有624個銷售網(wǎng)點，200多個經(jīng)銷代理商，安裝服務(wù)隊伍4200人，年銷售以120%增長。

對此，張立民說：“不是我們市場做得好，而是我們做人做得到位。”

在一些人看來，民營企業(yè)比國有企業(yè)機(jī)制活，管理嚴(yán)，“算計”得細(xì)。但是算計過分了，心就不誠了。老板算計職工、經(jīng)銷商，可能會得到些眼前利益，但時間久了，這些人反過來算計老板，事情就麻煩了。不少民營企業(yè)就是因此而成為劃空而過的流星。

張立民不想成為流星，要為企業(yè)構(gòu)筑堅實的基礎(chǔ)。為此他反復(fù)強調(diào)：西方國家的企業(yè)管理有制度就行，我們這里則通行嚴(yán)管+良心。這就是鑄誠人誠心做人的經(jīng)營理念。

這個“誠”不僅對上、對外，也要對下、對內(nèi)。在鑄誠集團(tuán)，企業(yè)管理“嚴(yán)”得讓職工心服口服，“誠”讓職工感到心里暖融融。

鑄誠這幾年，產(chǎn)品市場好，職工經(jīng)常加班加點地干。公司老板有何表示？工資獎金按市場效益“滾動發(fā)展”，一天包吃三頓飯，傷者病者入院全部實行公費醫(yī)療。

人心都是肉長的。一個產(chǎn)品要達(dá)到100%的質(zhì)量過關(guān)，要求幾十道工序、近百人的手和眼不能出差錯。這既是對質(zhì)量較勁兒，更是對人心的較勁。一位職工對記者說：與其說我們這里的管理過硬，不如說我們是被老板感動了。

好產(chǎn)品商家自然是爭著賣，搶著賣，鑄誠集團(tuán)始終以誠立業(yè)，旗幟鮮明地提出：“先吃虧，后發(fā)財，你發(fā)財，我發(fā)展。”張立民有句話說得更好，“不僅要做好一個大老板，還要讓624個小老板（經(jīng)銷商）做大”。

為了消除同一城市幾家經(jīng)銷商互相壓價，擾亂市場等弊端，張立民制訂總經(jīng)銷代理營銷策略，即采取一個城市只設(shè)一家經(jīng)銷商，由一個經(jīng)銷商發(fā)展多個分銷商的連鎖式營銷手段。為這，幾年來總公司鐵板一塊地固守“三不管”：不管給老板多大回扣，拒絕到廠家直銷批發(fā)；不管多大批量，不許在一地另起爐灶；不管多大領(lǐng)導(dǎo)的條子，不允許隨意浮動價格。經(jīng)銷商的利益有了保證，當(dāng)然要拼命開拓市場。

當(dāng)然，保證經(jīng)銷商利益，也要加強管理。總公司對全銷售網(wǎng)絡(luò)實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一牌匾，并對各經(jīng)銷網(wǎng)點的實力水平、技術(shù)操作能力、服務(wù)質(zhì)量等定期進(jìn)行考核、年審。發(fā)現(xiàn)一例服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，罰款3萬—5萬，有重大責(zé)任事故，立刻取消代理資格。

精誠所至，金石為開。鑄誠人在“鑄誠”的理念下，邁出了企業(yè)成功的第一步。然而張立民并沒有滿足。今年年初，張立民帶領(lǐng)工程師一行5人遠(yuǎn)赴歐洲，到世界最先進(jìn)的防盜門行業(yè)公司取經(jīng)，從韓國引進(jìn)彩板、印刷板等世界最先進(jìn)的原材料；從德國引進(jìn)世界一流的自動化流水生產(chǎn)線；從荷蘭引進(jìn)世界防盜門最先進(jìn)的自動控制技術(shù)……面對國內(nèi)外大市場，鑄誠人正躍躍欲試，在明天鑄就新的輝煌。

厚積薄發(fā)夯實百年企業(yè)根基

時間記錄著張立民和他的鑄誠集團(tuán)奮斗的軌跡，歷史與現(xiàn)實的交融告訴人們鑄誠的昨天、今天，昭示著鑄誠人更加輝煌燦爛的明天。

1995年4月，春寒料峭，春的氣息召喚著沉睡的大地，煥發(fā)出蓬勃的生機(jī)。此時，長春鑄誠集團(tuán)的前身—長春東武防盜門廠迎來了新廠長張立民。39歲的他，筆直的西裝，微胖的中等身材，一雙深沉而明亮的大眼睛，那沉穩(wěn)、充滿哲理的談吐，增添了他作為企業(yè)家的風(fēng)度。張立民的到來，使東武防盜門廠全體職工看到了希望。張立民帶著微笑和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪抗鈱徱曋�面前的一切，此時此刻，展現(xiàn)在張立民面前的是一個殘缺不全的工廠，盡管他已做好了充分思想準(zhǔn)備，但張立民還是不由得鎖起了眉頭。多年的商海泛舟告訴他，企業(yè)要發(fā)展，就必須適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，也就是要了解市場的需求。于是，張立民率領(lǐng)部分創(chuàng)業(yè)骨干踏上了南下的列車，他要“南巡”，把人家的治廠經(jīng)驗學(xué)到手，順便對各地市場進(jìn)行充分的調(diào)查。張立民和他的一班人馬先后在北京、上海、濟(jì)南、廣州等地對生產(chǎn)防盜門的廠家進(jìn)行了拜訪取經(jīng)。張立民發(fā)現(xiàn)，雖然防盜門廠全國有1000多家，但質(zhì)量和品種基本上還不能滿足消費者的需求。在回程的列車上，張立民腦海里開始勾畫一幅宏偉的藍(lán)圖，他要靠勤勞智慧、勇于開拓的精神走出一條從誕生、起步乃至騰飛，由零開始、逆境取勝的滾動式發(fā)展道路。于是，在未完全脫去寒意的春風(fēng)中，鑄誠醞釀著超強的爆發(fā)力，蓄勢待發(fā)

1995年6月，張立民將長春東武防盜門廠正式更名為長春鑄誠防盜門廠。

從開始，張立民就確立了企業(yè)的經(jīng)營主線與經(jīng)營理念。

“鑄誠”取意：鑄造至尊，誠實守信。即：產(chǎn)品至尊無上，服務(wù)誠實守信。從品質(zhì)和服務(wù)兩方面對企業(yè)進(jìn)行了深刻的詮釋，同時也是“鑄誠”以后發(fā)展的堅定基石。

張立民貸來了企業(yè)發(fā)展資金，購進(jìn)了在國內(nèi)最先進(jìn)的美國全自動化生產(chǎn)工藝，原材料全部采用優(yōu)質(zhì)鋼材，對每一道生產(chǎn)工序嚴(yán)格管理，層層把關(guān)。在市場上的防盜門還在六點鎖緊上徘徊時，鑄誠全新高技術(shù)十點連動勾頭鎖緊防盜門問世，一舉囊括國家17項專利。鑄誠的產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅度增長。1998年4月，長春市鑄誠防盜門廠兼并8家企業(yè)，組建長春鑄誠集團(tuán)有限責(zé)任公司，張立民出任董事長，總部占地面積2.5萬平方米，員工達(dá)到1200人，其中高級技術(shù)人員13人，中級技術(shù)管理人員58人，并且全部實現(xiàn)了現(xiàn)代化的微機(jī)管理。

至此，鑄誠羽翼漸豐，一個強壯的生命悄然崛起。

誠信鑄就成功路

改革使鑄誠步入了發(fā)展的快車道，在市場競爭日趨激烈的情況下，張立民從實際出發(fā)，拓展面向新世紀(jì)的企業(yè)發(fā)展新思路。

走質(zhì)量與服務(wù)相結(jié)合之路，誠實守信，是張立民的成功之舉。

張立民深深懂得：產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)是消費者最為關(guān)注的問題。什么是名牌？名牌=質(zhì)量+服務(wù)。產(chǎn)品是名牌，服務(wù)也是名牌，只有二者相輔相成，才能創(chuàng)造真正的名牌。鑄誠僅用兩年多的時間就躋身全國防盜門生產(chǎn)銷售大戶的行列，生產(chǎn)線晝夜開工仍供不應(yīng)求。同時，鑄誠開始建立全方位質(zhì)量服務(wù)系統(tǒng)，張立民把強化全方位質(zhì)量服務(wù)作為振興企業(yè)的重要環(huán)節(jié)來抓。

張立民狠抓質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，牢固樹立以顧客需求為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷把功能全、款式新、質(zhì)量優(yōu)的產(chǎn)品投放市場，贏得了市場的主動權(quán)。在鑄誠管理層中，質(zhì)量檢查人員占全體車間工人的十分之一，鑄誠實行“一個蘿卜十個坑”，質(zhì)檢人員實行管理承包高薪重獎，獎金同業(yè)績掛鉤，誰出了事情，由誰負(fù)責(zé)。同時也給質(zhì)檢人員足夠的權(quán)力，沒有質(zhì)檢人員的簽字，決不能到達(dá)下一道流水線。沒有質(zhì)檢主任的簽章，產(chǎn)品決不能包裝出廠，用張立民的話說，就是：“不注重質(zhì)量，就等于砸自己人的飯碗。”

張立民認(rèn)為，售后服務(wù)是企業(yè)形象和產(chǎn)品質(zhì)量的延伸，是鞏固和擴(kuò)大市場的重要一環(huán)。為了作好銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工作，鑄誠對各經(jīng)銷商嚴(yán)格管理，建立專門檔案，實行24小時全天候式服務(wù)，維修人員隨叫隨到，并設(shè)置了質(zhì)量服務(wù)監(jiān)督電話，這樣的服務(wù)措施，在用戶中贏得了好評。如今，鑄誠已在全國建立了科學(xué)完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，這是張立民領(lǐng)導(dǎo)的鑄誠公司的一個戰(zhàn)略資源，也是鑄誠發(fā)展的基石。在建立營銷網(wǎng)絡(luò)的同時，張立民不但考察經(jīng)銷商的經(jīng)濟(jì)實力，同時也考察他們的售后服務(wù)能力，對沒有能力做好自己地區(qū)售后服務(wù)的經(jīng)銷商，堅決予以取締。一次，河南信陽一安裝鑄誠防盜門的用戶鎖出現(xiàn)點兒問題，他幾次打電話給信陽當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商都沒有得到圓滿的解決，最后無奈撥通了長春鑄誠銷售公司服務(wù)監(jiān)督電話。張立民對這件事非常重視，立即派服務(wù)人員做好了維修，并立即取消了信陽經(jīng)銷商的代理資格。信陽用戶對此非常感動，現(xiàn)在信陽用戶對此非常感動，現(xiàn)在信陽已形成了一個“鑄誠”現(xiàn)象，用當(dāng)?shù)乩习傩盏脑捳f就是：“買了這樣的門，我們心里踏實。”

市場經(jīng)濟(jì)就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)，商家可以通過服務(wù)無限拓展自己的市場，從而進(jìn)一步占領(lǐng)市場，企業(yè)的真正命運掌握在用戶的手里。也恰恰是這種思維和意識，使張立民把服務(wù)當(dāng)成生產(chǎn)工藝流程的一道工序，對全國積壓地經(jīng)銷網(wǎng)點進(jìn)行規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一牌匾，配備了現(xiàn)代化的運輸服務(wù)隊伍。如今，鑄誠在全國32個省、市、自治區(qū)的經(jīng)銷網(wǎng)點達(dá)624家，售后服務(wù)人員4200人。此外，鑄誠防盜門還備有產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任保險卡，由中國太平洋保險公司承保，一旦用戶被盜造成經(jīng)濟(jì)損失，將得到3000元賠償。

張立民把銷售不僅僅當(dāng)成賣產(chǎn)品，把服務(wù)也不僅僅當(dāng)成修產(chǎn)品，而是把創(chuàng)造“名牌服務(wù)”與創(chuàng)造“名牌產(chǎn)品”放在同一重要位置。

北京市東城區(qū)勞動局電工技校校長于兆園抱著試試看的想法撥通了鑄誠電話，意外的是門做好后，鑄誠又用順路車給捎來了，還負(fù)責(zé)安裝到位，于校長感動得唏噓不已。

鑄誠以名牌產(chǎn)品和名牌服務(wù)打動了千千萬萬個用戶的心。當(dāng)服務(wù)作為一種理念廣泛被用戶接納的時候，就成為企業(yè)管理者素質(zhì)的一種體現(xiàn)。就這樣，張立民領(lǐng)導(dǎo)的鑄誠以年產(chǎn)防盜門36萬樘的速度遞增，他們在引進(jìn)吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)工藝的基礎(chǔ)上又生產(chǎn)出9大系列50多個品種的中高檔防盜門、可視防盜門、豪華系列門中門、電控樓宇對講門。鑄誠牌防盜門設(shè)計新穎，性能獨特。他們生產(chǎn)的鑄誠牌防盜門采用優(yōu)質(zhì)冷軋鋼板冷壓成型，門全體表面壓有圖案，門扇雙層板合成一體，腹內(nèi)充填有保溫防火材料，并具有隔音、隔熱、防寒等功能，十分適合南北方家庭使用。

深情的土地給予了辛勤勞作者以豐厚的報酬，良好的服務(wù)，高精尖的產(chǎn)品品質(zhì)，上乘的質(zhì)量管理，使鑄誠有了較充足的發(fā)展后勁。張立民和他生產(chǎn)的防盜門先后在第五屆中國專利技術(shù)、新產(chǎn)品博覽會上榮獲金獎；被中國質(zhì)量檢驗協(xié)會授予“國產(chǎn)精品”金獎；被中國消費者保護(hù)基金會推薦為消費者信得過產(chǎn)品，并在中華邊貿(mào)精品博覽會一再次被評為金獎，榮膺中國公認(rèn)名牌產(chǎn)品稱號，在全國眾多防盜門廠家合演的交響樂中，張立民以其非凡的魄力獨奏出一個誠實守信的樂章。

勵精圖治 跨越顛峰

古有長城，今有鑄誠！這決不是簡單的廣告語，張立民在“鑄造至尊，誠實守信”的宗旨中，鑄誠開始在全國擴(kuò)大自己的銷售網(wǎng)，為保證消費者利益，鑄誠在一個城市只設(shè)一家經(jīng)銷商。對于經(jīng)銷商的選擇，張立民的要求十嚴(yán)格，要有實力，懂技術(shù)，全天候式熱線服務(wù)，這些嚴(yán)要求使鑄誠在廣大消費者心中樹起了一道靚麗的風(fēng)景。經(jīng)過開拓，鑄誠防盜門像旋風(fēng)似的從長春刮到北京、上海、昆明、新疆等全國各地。如今，鑄誠已成為現(xiàn)代家庭中的代名詞，鑄誠開始了一次輝煌的成功跨越。

當(dāng)張立民領(lǐng)導(dǎo)的長春鑄誠集團(tuán)已成為全國生產(chǎn)防盜門的龍頭企業(yè)時，他們依舊一切想著用戶，一切關(guān)心用戶，一切為了用戶，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)鑄誠防盜門。與此同時，他們還引進(jìn)了美國諾信公司的自動化粉末噴涂生產(chǎn)線，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，漆層均勻，色澤鮮艷，粉末附著力強，永不脫漆。他們采用的是國家公安部門檢測認(rèn)定的先進(jìn)鎖具，鎖點精度高，開啟靈活，并首家推出“十點連動勾頭鎖緊”設(shè)計，是防盜門鎖緊點上的又一大突破。在此基礎(chǔ)上，為了使鎖具的牢固，他們在鎖具的安裝部件焊有加強防鉆鋼板，俗稱鎖架，從而保證了鎖具的牢固。隱形滾動軸承折頁，負(fù)重力強，開啟靈活，隱蔽性好，使用壽命長，較之那種露在門扇外面的明折頁有諸多優(yōu)勢，賓館、酒店等的旋轉(zhuǎn)門正在積極推廣使用鑄誠這種折頁。不僅如此，鑄誠防盜門上裝有的窗口是市場上最為流行的自動觀察窗，它的外觀和內(nèi)部構(gòu)造都已獲得了國家專利，并且鑄誠集團(tuán)新近研制成功的防盜門電動自動觀察窗，由傳統(tǒng)的機(jī)械構(gòu)造設(shè)計更新為通過電容放電來實行窗口開啟的電動設(shè)計，非常靈活方便，填補了我國防盜門的一項空白。他們生產(chǎn)的鑄誠門中門，其通風(fēng)性能好；他們生產(chǎn)的鑄誠歐式門，造型美觀，具有美風(fēng)范；他們生產(chǎn)的鑄誠板式門，其封閉性能十分優(yōu)良。

張立民經(jīng)常說：門是一切空間的開始；門是一切美好的開端；門是我們生活中最親切的東西。沒有門，就沒有空間，沒有門，就沒有安心和幸福，打開門是開空、是海洋、是浩瀚與寬容。這正如鑄誠人用心用情書寫的一副對聯(lián)：

鑄誠向集團(tuán)公司發(fā)展后，張立民依舊把“誠”字作為做人的起點，他知道人們越來越渴望真誠，坦誠相見。鑄誠人把“誠”字印在心里，露出的是憨厚的笑容，把“誠”鑄在產(chǎn)品時，展現(xiàn)的是一流的質(zhì)量，把“誠”字融入到服務(wù)中，奉獻(xiàn)的就是名牌服務(wù)。當(dāng)“誠”字蕩漾在顧客的微笑里時，張立民的臉上露出了欣慰的笑容。

張立民領(lǐng)導(dǎo)的鑄誠人以誠為本，締造了今日的輝煌，為滿足消費者更高的追求，讓消費者選擇鑄誠又加快了前進(jìn)的步伐。

鑄誠集團(tuán)投資1.5億元建立了的現(xiàn)代化廠區(qū)，主營防盜門等安防產(chǎn)品，并從韓國引進(jìn)彩板和印刷板等世界最為先時的原材料、從德國引進(jìn)世界一流的自動化流水生產(chǎn)線，從荷蘭引進(jìn)自動化控制技術(shù)，從意大利薩瓦尼尼公司引進(jìn)防盜門門板柔性生產(chǎn)線、從意大利PM公司引進(jìn)門框滾軋生產(chǎn)線、從韓國引進(jìn)的自動化門扇生產(chǎn)線，無疑，給張立民領(lǐng)導(dǎo)的鑄誠集團(tuán)又增添了一份新的血液，給鑄誠集團(tuán)又注入了一份新的支持和力量。它表明鑄誠集團(tuán)的生產(chǎn)能力更加壯大了，在規(guī)模上邁出了跨世紀(jì)的一步。

至此，張立民并未止步，為了牢牢占領(lǐng)市場，他組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員再度出國，考察了東南亞、歐洲各國，引進(jìn)了國外的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗，使鑄誠集團(tuán)的產(chǎn)品在設(shè)計上、結(jié)構(gòu)上、防范上增添了獨到之處。

如果說結(jié)束的20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，那么接踵而至的21世紀(jì)將是質(zhì)量與服務(wù)的世紀(jì)。質(zhì)量是一種價值的尊嚴(yán)，它代表一個企業(yè)的形象，一個企業(yè)的精神，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，從一個側(cè)面反映了一個企業(yè)的素質(zhì)，張立民和他的鑄誠集團(tuán)把“提高質(zhì)量”作為企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)，鑄誠集團(tuán)與時具進(jìn),隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展既要速度又要質(zhì)量。諸多媒體紛紛報道了張立民領(lǐng)導(dǎo)的鑄誠集團(tuán)的成功之路和輝煌的業(yè)績。

超前思維 詮釋漁夫的故事

耳聞目睹這熟稔的一切，張立民不覺憶起了幾天前與一位防盜門廠商的對話。這位廠商說：你已經(jīng)獲得了回報，再投資建新廠，最終不還是生產(chǎn)防盜門？張立民無語。他想起了一則寓言：兩個在海邊釣魚的孩子，一個買了漁船出海，歷經(jīng)千辛萬苦創(chuàng)下富可敵國的產(chǎn)業(yè)，另一個卻一直留在留在海邊釣魚，過著知足溫飽的生活。幾十年后，白發(fā)蒼蒼的富翁和漁夫又在海邊一起釣魚，漁夫忍不住問富翁：你得到那么多又有什么用呢？現(xiàn)在還不是和我一樣在這里釣魚。

表面看來，漁夫和富翁的結(jié)局是一樣的，然而因為經(jīng)歷不同，他們對人生的感悟，他們所得到的和所能理解的人生，就已經(jīng)完全不一樣了。

張立民知道做企業(yè)需要的是超前的思維，同樣鑄誠的產(chǎn)品也是超前的，這一切，一個“漁夫”是不可能理解的。當(dāng)“古有長城今有鑄誠”在每一個家庭里構(gòu)筑起一道牢固的長城時，一個宏偉的遠(yuǎn)景藍(lán)圖正在張立民心中籌劃，他將和他的鑄誠再創(chuàng)輝煌！