江保安-菱花集團(tuán)有限公司董事長介紹

人物小結(jié):高級經(jīng)濟(jì)師,獲山東省優(yōu)秀農(nóng)民企業(yè)家、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、山東省勞動模范、“八五”全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技進(jìn)步先進(jìn)工作者稱號

江保安簡介:

江保安，男，籍貫山東濟(jì)寧，出生于1946年10月，中共黨員，大專學(xué)歷，畢業(yè)院校濟(jì)寧聯(lián)合大學(xué)，第九、第十兩屆全國人大代表�，F(xiàn)任菱花集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記，高級經(jīng)濟(jì)師。

歷任濟(jì)寧縣南營公社繅絲廠木工、技術(shù)員，濟(jì)寧縣南營公社淀粉廠副廠長，濟(jì)寧縣柳行鄉(xiāng)淀粉廠廠長，濟(jì)寧柳行味精廠廠長、黨支部書記。

1988年獲山東省優(yōu)秀農(nóng)民企業(yè)家稱號；1994年獲全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家稱號；1995年獲山東省勞動模范稱號、“八五”全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技進(jìn)步先進(jìn)工作者稱號；1997年獲山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。

提起山東省濟(jì)寧市菱花集團(tuán)董事長江保安，在山東無人不知，在業(yè)界更是聲名遠(yuǎn)播。這不僅是因為他那“九、十連續(xù)兩屆全國人大代表”的耀眼頭銜和全國勞模等殊榮，更是因為他敢于做拓荒環(huán)保的“掘金者”，用厚實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和前瞻者的視野領(lǐng)跑清潔生產(chǎn)，使“菱花”在全國味精行業(yè)的激烈競爭中成為符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)和構(gòu)建節(jié)約型社會理念、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢品牌。菱花集團(tuán)在江保安的帶動下，依據(jù)地方資源和科技興企，形成了鏈條完整、輻射廣遠(yuǎn)、后發(fā)優(yōu)勢明顯的系列化大產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)崛起的背后是領(lǐng)跑者江保安對市場的敏銳把握、對社會責(zé)任的執(zhí)著追求，及其所付出的超常艱辛。

在循環(huán)經(jīng)濟(jì)中“掘金”

從“加快發(fā)展”到“又好又快地發(fā)展”，是中央經(jīng)濟(jì)工作的重大戰(zhàn)略調(diào)整。味精生產(chǎn)屬于高污染行業(yè)，治污一直是困擾行業(yè)發(fā)展的最大難題。國家從限制污染和資源戰(zhàn)略的高度將對味精（谷氨酸鈉）生產(chǎn)施行關(guān)稅調(diào)節(jié)，并已經(jīng)嚴(yán)把金融、土地等“閘門”。味精生產(chǎn)企業(yè)由此面臨嚴(yán)峻的“生存”大考。而這一切都在江保安對社會責(zé)任的執(zhí)著堅守中未雨綢繆地被化解———他早年巨資投入的環(huán)保治理，讓他獲得了環(huán)境適應(yīng)的能力和豐厚的回報，也讓他贏得了社會和行業(yè)的普遍肯定。

菱花集團(tuán)用循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式從原來那些廢棄沒用且污染環(huán)境的污水中提取出來的肥料給附近的老百姓帶來了實(shí)實(shí)在在的好處。濟(jì)寧市西劉莊農(nóng)民王大爺告訴記者，村民們用“菱花”復(fù)混肥種植的黃瓜、蓮藕、番茄、甜瓜、西瓜等瓜果蔬菜個頭大、口感好，在市場上銷路好，用“菱花”專用肥種植水稻可提高產(chǎn)量三到四成，而且質(zhì)量特優(yōu)。

“‘以廢治廢、以污養(yǎng)污’可以將玉米深加工打造成一個無廢的‘黃金產(chǎn)業(yè)’”。江保安掰著指頭給記者算“經(jīng)濟(jì)賬”：以公司去年投資7500萬元建設(shè)的“味精清潔生產(chǎn)項目”為例，一、二期工程已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)，日處理等電母液1500方，聯(lián)產(chǎn)15噸菌體蛋白，130噸硫酸銨，85噸脫鹽液，年增效益2437萬元。該技術(shù)從根本上解決了水污染問題，僅從廢水治理中獲得的副產(chǎn)品硫酸銨、菌體蛋白、腐殖質(zhì)就使味精每噸成本下降了260元至300元。菱花集團(tuán)今年的目標(biāo)是讓發(fā)酵水的重復(fù)利用率達(dá)到96％以上，并力爭在2010年實(shí)現(xiàn)滴水不出廠的“零排放”。

靠科技追尋世界前沿

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)中污染問題的“綜合治理”，江保安帶領(lǐng)菱花集團(tuán)堅持科技興企、自主創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新。在自主創(chuàng)新獲得谷氨酸發(fā)酵綜合指標(biāo)國內(nèi)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，集團(tuán)又先后與清華大學(xué)、中國科學(xué)院、江南大學(xué)、天津科技大學(xué)、河北科技大學(xué)、山東科學(xué)院生物研究所等國內(nèi)十幾家高等院校、科研單位建立長期的技術(shù)合作關(guān)系，在人才培養(yǎng)、技術(shù)開發(fā)等方面密切合作。

在菱花集團(tuán)，技術(shù)人員、工程師、高級工程師分別可以享有與公司科級、處級、廠部級以至副總級領(lǐng)導(dǎo)一樣的待遇，同時每年集團(tuán)拿出科技創(chuàng)新成果新增效益的5％獎勵有關(guān)人員。每年的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用占到了年銷售收入的3％以上�？梢娫撈髽I(yè)對于科技人員的器重程度和完善的獎勵機(jī)制。揚(yáng)玉嶺告訴記者，在組建新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子時，他建議將企業(yè)科技研發(fā)機(jī)構(gòu)與管理班子平行設(shè)置，兩大平臺互相依托，雙輪驅(qū)動，形成合力。他的建議得到了董事長江保安的大力支持，迅速推進(jìn)了企業(yè)的科技創(chuàng)新和整體發(fā)展。

菱花集團(tuán)公司員工們告訴記者，揚(yáng)玉嶺就是從企業(yè)科技工作者第一線被調(diào)入總經(jīng)理崗位的。揚(yáng)玉嶺是江保安科技興企思想的忠實(shí)實(shí)踐者和代言人。

由于菱花集團(tuán)堅持科技創(chuàng)新，從而在很多領(lǐng)域領(lǐng)先同行業(yè)，先后被命名為第一批全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范基地，國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，山東省高新技術(shù)企業(yè)，中國專利山東明星企業(yè)，山東省環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)，山東省清潔生產(chǎn)示范企業(yè)，山東省資源綜合利用示范企業(yè)，擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心和山東省氨基酸工程技術(shù)研究中心。近年來，先后承接國家火炬計劃1項、國家級星火計劃兩項、國家級技術(shù)創(chuàng)新計劃兩項，省級技術(shù)創(chuàng)新計劃16項、市級科技項目30多項。菱花牌味精也在1993年被指定為人民大會堂宴會專用產(chǎn)品；2001年9月1日被授予“中國名牌”；2003年2月14日被國家認(rèn)定為綠A級產(chǎn)品；菱花商標(biāo)也早在2000年10月被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”；2002年12月，菱花集團(tuán)也一次性通過ISO9001：2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證。

據(jù)介紹，圍繞玉米深加工的“菱花”味精的生產(chǎn)銷售和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)及副產(chǎn)品加工鏈條的開發(fā)和綜合利用，已經(jīng)形成了集賴氨酸、谷氨酰胺、谷氨酸、淀粉、雞精、特鮮醬油、復(fù)合調(diào)味品、生物肥料、熱電、彩印、包裝、機(jī)械、化工等十幾個門類30多個品種的“菱花家族”。市場覆蓋中國所有省市和地區(qū)，并通過17個邊境口岸將產(chǎn)品銷往美國、韓國、日本、法國、尼日利亞、緬甸、越南、柬埔寨、朝鮮、俄羅斯、蒙古、哈薩克斯坦、巴基斯坦等國家和地區(qū)。目前菱花集團(tuán)已經(jīng)形成資產(chǎn)20多億元，年產(chǎn)18萬噸味精的生產(chǎn)能力，綜合實(shí)力位居國內(nèi)同行業(yè)之首，正朝著循環(huán)經(jīng)濟(jì)的世界前沿邁進(jìn)。

“艱苦奮斗是個寶”

江保安對事業(yè)有自己的理解，他常說“艱苦奮斗是個寶”。在他的帶領(lǐng)下，“菱花”從一個資產(chǎn)不到8萬元、員工僅有38人的無名小作坊，發(fā)展到目前擁有多個子公司和6500多名員工，綜合實(shí)力和增幅成為業(yè)界翹首的國家大型重點(diǎn)龍頭企業(yè)集團(tuán)，按照江保安的話說靠的就是艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，憂國憂民的社會責(zé)任，時刻牢記的憂患意識。

隨著企業(yè)的不斷做強(qiáng)、做大，江保安也成了國家著名企業(yè)家，擁有了全國人大代表和全國勞模的地位和榮譽(yù)，享有國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼。雖然地位變了，待遇高了，但他艱苦奮斗和奮力拼搏的作風(fēng)沒有變，密切聯(lián)系群眾、誠做人民公仆的本色沒有丟。在人們的記憶里，他永遠(yuǎn)都是那樣忙碌，那樣勤懇地做事，辦公室的燈光記錄了他出差歸來，顧不上休息而連夜工作的疲憊身影，一線工人見證了他關(guān)心生產(chǎn)、關(guān)心員工生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，他總是沒有星期天沒有節(jié)假日地繁忙工作著；而每次出差也從不講排場，總是簡單的飯菜從不擺闊氣。而且他還把這上升到“理論”高度稱之為企業(yè)理財之道的“效益最高點(diǎn)，成本最低點(diǎn)”�！跋戎纹�，后治窩”的思路使他把每一分錢都“好鋼用在刀刃上”投入項目建設(shè)。同時對于項目建設(shè)也嚴(yán)防跑、冒、滴、漏，施行最低成本核算，從原材料、設(shè)備、備用件采購使用上，很抓節(jié)能降耗，廣泛降低基建、技改等領(lǐng)域的工程造價，提高銷售利潤率和資金利用率。把降低成本工作擴(kuò)展到生產(chǎn)經(jīng)營和管理的全過程，全方位增加經(jīng)濟(jì)效益。與此同時，先后實(shí)施了以優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容的技術(shù)改造，加大引進(jìn)、推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝力度。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：菱花集團(tuán)公司味精生產(chǎn)綜合能耗、可比能耗、節(jié)能效益等方面均走在國內(nèi)同行業(yè)前列。江保安的事跡感染和激勵著集團(tuán)的每一個人。

憂患意識增強(qiáng)企業(yè)“免疫”

有人說，江保安是最具有憂患意識的企業(yè)家。對此，記者有幸在他今年5月份的一份報告錄音資料里得到了驗證。江保安除了對宏觀形勢作了透徹分析，還對生產(chǎn)原材料與產(chǎn)成品價格“反逆”的嚴(yán)峻形勢進(jìn)行了剖析：玉米上漲了306元／噸，按目前的生產(chǎn)1噸味精需要2．3噸玉米計算，僅此一項，味精的成本每噸就增加700多元。另外，煤炭上漲55．8元／噸，液氮上漲77．3元／噸，硫酸上漲87．2元／噸，離子膜堿上漲47元／噸，純堿上漲217元／噸。綜合因素導(dǎo)致味精成本上漲1214元／噸。然而從行業(yè)產(chǎn)成品的價格來看，谷氨酸去年4月份是6914元／噸，而今年4月份降到了6797元／噸，而5月份更為嚴(yán)峻，去年和今年的數(shù)字分別是7047元／噸和6670元／噸。這對于長期依靠國家政策支持的農(nóng)產(chǎn)品深加工“弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)”來說，無疑面臨“斷奶求生”和市場風(fēng)浪的嚴(yán)峻考驗。

江保安在報告中分析，在行業(yè)的縱向比較中，菱花集團(tuán)雖然在品牌、味精生產(chǎn)、市場營銷、自備電廠、淀粉生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、科技水平、市場軟環(huán)境8個方面有明顯的優(yōu)勢，但企業(yè)本身也存在共性的和個性的問題及不足。首先是每月必須消化掉1000萬元的漲價因素，這是個很難解決的問題，其次是由于固定資產(chǎn)投資過大而造成的流動資金困難的問題以及生物肥料的進(jìn)一步技術(shù)攻關(guān)等問題。

為了開導(dǎo)大家在面對嚴(yán)峻形勢下如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量和質(zhì)量“雙高”，認(rèn)識到堅持按照操作規(guī)程嚴(yán)肅認(rèn)真的好處和應(yīng)克服國人“馬馬虎虎”的毛病時，江保安給大家講了一個有趣的真實(shí)故事———他說自己在日本機(jī)場見過一個70多歲的清潔員，在用吸塵器清理完南墻之后，要去相距50米的北墻清理，按照我們通常的做法就是從地上拖過去清理。但這位清潔員卻嚴(yán)格按照程序，先用線輥?zhàn)影央娋�纏起來，再用膠布把插頭綁好。走到北墻再取開、鋪好，然后再洗塵�？雌饋磉@個清潔員很笨，其實(shí)他是在嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作，“有很多事情越省事到頭來越費(fèi)事，我們能不能養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，從小事做起，學(xué)會‘認(rèn)真’？”

“目前在菱花集團(tuán)挖潛的效益是常規(guī)生產(chǎn)的3倍，這就是企業(yè)長期以來堅持節(jié)能降耗的結(jié)果�！苯�保安說，2005年菱花集團(tuán)“一大爐一小爐”，按照原來的設(shè)計只能生產(chǎn)味精8000噸，后來通過挖潛達(dá)到9500噸，蒸汽就不夠用了，通過大家努力，層層下達(dá)消耗指標(biāo)，施行“超了就罰，節(jié)約就獎”，結(jié)果這項工作做得非常好。

江保安總是方向正確、目標(biāo)準(zhǔn)確、馬不揚(yáng)鞭自奮蹄地帶領(lǐng)菱花集團(tuán)在通往勝利的康莊大道越走越遠(yuǎn)，我們也祝愿有更多的企業(yè)家在環(huán)保中掘金，造福社會，奉獻(xiàn)愛心，做強(qiáng)、做大企業(yè)。

江保安帶領(lǐng)下的菱花集團(tuán)歷經(jīng)20多年，從當(dāng)初的8萬元起家，到現(xiàn)在成為國務(wù)院重點(diǎn)扶持發(fā)展的520戶企業(yè)集團(tuán)之一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一。

身為農(nóng)民企業(yè)家，江保安始終立足在“農(nóng)”字上做文章，在帶領(lǐng)農(nóng)民致富上下功夫。菱花集團(tuán)公司每年消耗玉米50萬噸，采購的范圍遍及全國5省67縣。在種植、采購、生產(chǎn)、加工、銷售過程中，他們認(rèn)真落實(shí)與周邊地區(qū)農(nóng)戶簽訂的購銷合同，使優(yōu)質(zhì)玉米種植基地達(dá)到30萬畝以上，形成了企業(yè)帶基地、基地連農(nóng)戶的良好格局。