茆慶國-中國鹽業(yè)總公司總經(jīng)理介紹

人物小結(jié):高級經(jīng)濟(jì)師，中國鹽業(yè)總公司總經(jīng)理，榮獲第五屆“十大中華經(jīng)濟(jì)英才”榮譽(yù)稱號

茆慶國簡介:

茆慶國中國鹽業(yè)總公司總經(jīng)理（正廳級）、中國輕工業(yè)聯(lián)合會第二屆理事會副會長

茆慶國，男，1953年出生，祖籍江蘇，徐州師范大學(xué)畢業(yè)，高級經(jīng)濟(jì)師。

主要工作經(jīng)歷：

1977年2月至1982年11月江蘇省鹽業(yè)公司工作，擔(dān)任辦公室秘書。

1982年11月至1998年01月，歷任江蘇省業(yè)公司辦公室副主任、辦公室主任、臺南場場長、江蘇省業(yè)公司經(jīng)理助理、副經(jīng)理、經(jīng)理、黨委常委、省務(wù)管理局局長；1998年01月至2001年12月任江蘇省業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理、黨委副書記、省鹽務(wù)管理局局長；

2001年12月至2003年12月任中國業(yè)總公司副總經(jīng)理、黨委委員；

2003年12月至今任中國鹽業(yè)總公司總經(jīng)理、黨委副書記。

2006年14月，當(dāng)選中國輕工業(yè)聯(lián)合會第二屆理事會副會長。

2008年6月，榮獲第五屆“十大中華經(jīng)濟(jì)英才”，獲獎理由是：“敢于挑戰(zhàn)，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；敢于創(chuàng)新，力促資產(chǎn)合理擴(kuò)張；大力推進(jìn)碘鹽普及，為13億中國人消除碘缺乏病貢獻(xiàn)卓著。茆慶國是新時期科學(xué)發(fā)展、和諧建設(shè)的時代英才�！�

被逼向市場的中鹽

從1977年參加工作起，茆慶國一直在鹽業(yè)系統(tǒng)工作。30多年的鹽業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，使他成為中國鹽業(yè)改革的親歷者。說到改革開放30年來中鹽的發(fā)展和變化，茆慶國說，“是改革開放把中鹽逼向了市場，沒有改革開放的推動，就沒有今天市場化的中鹽�！�

中國鹽業(yè)總公司成立于1950年，一直負(fù)責(zé)組織全國鹽的生產(chǎn)、經(jīng)營。在此之后的30多年里，中鹽總公司與國家鹽務(wù)總局一套機(jī)構(gòu)兩塊牌子合署辦公，中鹽總公司既是企業(yè)型公司，又是對地方鹽業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)銷實(shí)行歸口管理的行政性機(jī)構(gòu)。

1988年，輕工業(yè)部撤銷鹽務(wù)總局建制，將鹽業(yè)總公司改為經(jīng)營、開發(fā)、服務(wù)性的經(jīng)營實(shí)體。中鹽被推向了市場。

1995年，國務(wù)院下發(fā)了工業(yè)鹽放開的決定，工業(yè)鹽的計(jì)劃分配改為合同訂貨，中鹽面臨新的挑戰(zhàn)。面對這一突變，中鹽總公司和鹽行業(yè)坦然接受，并積極調(diào)整工作思路，全面投入到食鹽加碘防治碘缺乏危害的事業(yè)中。

2003年，中鹽總公司劃歸國務(wù)院國資委監(jiān)管。雖然進(jìn)行了改制，但當(dāng)時人們的觀念仍然處在抓行業(yè)管理的思路上。如何經(jīng)營，如何發(fā)展，依然是個問號。

2004年，茆慶國為中鹽提出了“兩步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，用兩個3-5年，把中鹽總公司打造成為世界上最強(qiáng)大的鹽業(yè)企業(yè)和重要化工企業(yè)。中鹽開始了企業(yè)化運(yùn)作。

轉(zhuǎn)變 觀念 改革

2003年末，茆慶國擔(dān)任中鹽公司總經(jīng)理。上任后，茆慶國提出了要把中鹽總公司打造成為世界上最強(qiáng)大的鹽業(yè)企業(yè)和重要化工企業(yè)。對于一個背負(fù)50多年行政運(yùn)行包袱的老企業(yè)來說，這個目標(biāo)似乎有些遙不可即。當(dāng)時甚至有人在說，他在吹牛。

為了實(shí)現(xiàn)這個遙不可即的目標(biāo)，中鹽開始了改革。首先運(yùn)用國家搞活大中型企業(yè)的優(yōu)惠政策收了幾個大型鹽廠，開始注重制鹽生產(chǎn)。

同時，按照生產(chǎn)經(jīng)營模式改組機(jī)關(guān)。一場自上而下的企業(yè)化改革，把中鹽變成了一個集團(tuán)總部，一切開始按照企業(yè)模式進(jìn)行運(yùn)作。

提及改革，茆慶國用了一個詞：“悲壯”。

從2005年從總部開始進(jìn)行機(jī)構(gòu)、薪酬制度改革，“全體起立再坐下”，所有崗位都重新評估，重新定位，“ 抽掉板凳，競聘上崗。”改革后，一支思想解放、業(yè)務(wù)過硬的管理隊(duì)伍建立起來。

通過兼并重組和技改基建，中鹽基本形成了八大制鹽基地和三大鹽化工基地的產(chǎn)業(yè)布局。鹽的年生產(chǎn)能力達(dá)到1200萬噸，培育了6個產(chǎn)能達(dá)到100萬噸以上的大型制鹽骨干企業(yè)。

2006年，中鹽提前實(shí)現(xiàn)了“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略的第一步發(fā)展目標(biāo)，成為亞洲最大的鹽業(yè)企業(yè)，進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)。

2007年初，茆慶國不失時機(jī)的提出構(gòu)建三大板塊——食鹽專營、鹽與鹽化工以及有發(fā)展前景的新型業(yè)務(wù)——的設(shè)想。通過三大板塊的構(gòu)建，中鹽的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了“一元化到多樣化”的轉(zhuǎn)變，積極向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打破了中鹽“世代唯鹽”的單一格局。形成了食鹽專營板塊持續(xù)發(fā)展、鹽與鹽化工板塊奮力崛起、人造板板塊異軍突起三大業(yè)務(wù)板塊競相發(fā)展的新局面。中鹽總公司在中央企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模排名不斷提高。

茆慶國的銳意改革，得到了認(rèn)可。

2008年6月15日，茆慶國當(dāng)選為第五屆“十大中華經(jīng)濟(jì)英才”。

其獲獎理由是：“敢于挑戰(zhàn)，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；敢于創(chuàng)新，力促資產(chǎn)合理擴(kuò)張；大力推進(jìn)碘鹽普及，為13億中國人消除碘缺乏病貢獻(xiàn)卓著。茆慶國是新時期科學(xué)發(fā)展、和諧建設(shè)的時代英才�！�

不忘社會責(zé)任

在眾多的央企中，中鹽的規(guī)模似乎只能算中等，但提及對國家和社會的貢獻(xiàn)，茆慶國卻當(dāng)仁不讓，“別看小小的鹽粒不起眼，我們的貢獻(xiàn)可大著呢�！�

鹽是重要的調(diào)味品，作為生命元素，維系人的生命，人人必需，不可或缺。但過去由于鹽中缺乏碘元素，食鹽反而成為隱形的殺手。

眾所周知，中國曾是受碘缺乏嚴(yán)重威脅的國家之一。據(jù)20世紀(jì)70年代防治前的統(tǒng)計(jì)，中國地方性甲狀腺腫3500萬人。更嚴(yán)重的是還有數(shù)量更大的以輕度智力落后為主要特點(diǎn)的亞臨床克汀病人。出生和生活在碘缺乏環(huán)境的兒童，智商比正常兒童低約10－11個百分點(diǎn)。1991年時任總理李鵬在《兒童生存、保護(hù)和發(fā)展世界宣言》上簽字，向國際社會做出了到2000年實(shí)際消除碘缺乏病的承諾。

作為國家專營企業(yè)，中鹽不以單純追求利潤最大化為目標(biāo)，而勇于承擔(dān)社會責(zé)任。20世紀(jì)90年代起，中鹽總公司協(xié)助國家有關(guān)部門落實(shí)食鹽專營，積極組織推進(jìn)普及碘鹽供應(yīng)，建立規(guī)范的食鹽生產(chǎn)銷售體系，為中國實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病目標(biāo)做出了重要貢獻(xiàn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到2007年，全國居民戶碘鹽總體食用率達(dá)到97.1%，合格碘鹽食用率達(dá)到94.3%，合格碘鹽食用率達(dá)到90%以上的縣（市、區(qū)、旗）占83.9%。

與國際的合作與交流

隨著企業(yè)規(guī)模和影響的壯大，中鹽的腳步逐漸從亞洲邁向了世界。

在開展消除碘缺乏病工作中，中鹽與聯(lián)合國兒童基金會保持著密切聯(lián)系。并因在幫助世界實(shí)現(xiàn)消滅碘缺乏病中的重要貢獻(xiàn)，被授予“全球兒童事業(yè)貢獻(xiàn)獎”。

此外，中鹽還積極參加各種重要的國際活動，如美國鹽業(yè)協(xié)會年會、持續(xù)消除碘缺乏病全球聯(lián)盟理事會年會、第十一屆CEO年會等。通過這些活動，宣傳中國在消除碘缺乏病方面所取得的成績，提高中國鹽業(yè)在世界的地位和聲望。

中鹽的成就，得到了世界的認(rèn)可。在各國鹽業(yè)同行和國際組織的推薦下，2009年，第九屆世界鹽業(yè)大會將由中國鹽業(yè)總公司主辦。這是新中國成立以來世界鹽業(yè)大會首次來到中國。