李五民-中鹽宏博（集團(tuán)）有限公司董事長介紹

人物小結(jié):長江鹽化有限公司董事長兼總經(jīng)理，中鹽宏博（集團(tuán)）有限公司董事長

李五民簡介:

“從1970年建廠，35年來我們一直堅持'育人立企、求實立業(yè)、持誠立信'的經(jīng)營管理理念。”在長江鹽化有限公司，董事長兼總經(jīng)理李五民介紹。今年54歲的李五民算是企業(yè)的“元老”之一了，1970年，響應(yīng)中央號召，武漢軍區(qū)五七鹽廠正式組建，400余現(xiàn)役官兵兼工進(jìn)廠，當(dāng)時年僅19歲的李五民也以知青的身份進(jìn)入剛剛成立的鹽廠，做了一名普通工人。

文革后恢復(fù)高考，李五民考入高校，畢業(yè)后再回企業(yè)先后做過技術(shù)員、設(shè)備科長、供銷科長、廠長助理、副廠長、廠長。1985年，國家調(diào)整軍工政策，鹽廠的軍人逐步撤出企業(yè)，企業(yè)也幾次更改廠名。2002年，長江鹽廠改由中央國資委所轄的中鹽集團(tuán)控股，更名為中鹽長江鹽化有限公司，李五民改任公司董事長兼總經(jīng)理。

目前，中鹽長江鹽化有限公司主要生產(chǎn)食用鹽和工業(yè)用鹽。作為國家食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，公司生產(chǎn)的“白玉蘭”牌系列鹽、硝產(chǎn)品一直是公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，并享有自營出口權(quán)，產(chǎn)品質(zhì)量一直在全國同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。2005年，“白玉蘭”商標(biāo)被認(rèn)定為湖北省著名商標(biāo)，公司產(chǎn)品暢銷20多個省、自治區(qū)、直轄市，遠(yuǎn)銷港澳和東南亞各國。2005年，公司利稅超過4000萬元，穩(wěn)居當(dāng)?shù)氐诙�利稅大戶�?

作為國有企業(yè)，中鹽長江鹽化有限公司始終堅持實業(yè)報國、關(guān)愛民生的辦企宗旨；始終堅持改革的持續(xù)與深化；始終堅持求實、苦干、創(chuàng)新，改革的陣痛轉(zhuǎn)化為發(fā)展的喜悅。公司的市場意識已經(jīng)完全建立起來了，市場競爭力不斷增強(qiáng)。

不爭最大，力求最強(qiáng)

李五民認(rèn)為，中鹽長江鹽化有限公司能一步步走到今天，與內(nèi)部多年來形成的歷史使命感和獨(dú)特的企業(yè)文化密不可分。當(dāng)年，軍工企業(yè)肩負(fù)更多的是社會責(zé)任和政治使命，在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，他們傳承發(fā)揚(yáng)歷史傳統(tǒng)，并將軍隊傳統(tǒng)融入企業(yè)文化。“從建廠時年產(chǎn)能力10萬噸到現(xiàn)在的年產(chǎn)能力50萬噸，利稅從200萬元到4000多萬元，我們依靠的是官兵一致、自力更生、艱苦奮斗的南泥灣精神；是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、令行禁止、敢打敢拼的部隊作風(fēng)。”李五民自豪地告訴記者。“35年來，中鹽長江鹽化有限公司在沒有財政撥款和銀行貸款支撐的情況下，全憑自我積累、滾動發(fā)展走到今天。現(xiàn)在我們不欠國家、不欠銀行、不欠社會和職工，沒有潛規(guī)則運(yùn)行，沒有違法交易。低負(fù)債率、充足的現(xiàn)金流、低消耗與高品質(zhì)的產(chǎn)品實現(xiàn)了企業(yè)的高回報與員工收入的不斷增長。”

在企業(yè)文化建設(shè)上，中鹽長江鹽化有限公司注重把建黨、建軍的思想、原則、理念引入企業(yè)，形成有特色的企業(yè)文化，鑄企業(yè)之魂，夯百年之基。

下一步怎么走？對此，李五民早就了然于胸。在他的規(guī)劃中，未來五年，中鹽長江鹽化有限公司將逐步擺脫一鹽獨(dú)大的生產(chǎn)格局，實施鹽化并舉的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略，進(jìn)入鹽產(chǎn)品深加工領(lǐng)域，實現(xiàn)產(chǎn)品向下游的延伸。他認(rèn)為，全球范圍內(nèi)的制造業(yè)正在向中國轉(zhuǎn)移，國內(nèi)化工產(chǎn)品的需求增長強(qiáng)勁，長鹽人有信心抓住這一歷史機(jī)遇，實現(xiàn)鹽化并舉，高起點(diǎn)進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展軌道。

“我們的目標(biāo)是做國內(nèi)同行業(yè)實力最強(qiáng)、最有競爭力的企業(yè)，不爭最大、但求最強(qiáng)。”說這番話的時候，李五民的語氣依然不緊不慢，仿佛一切已在他的掌握之中。