王堯倫-花仙子空氣清新劑-花仙子(廈門)日用化學(xué)品有限公司董事長介紹

人物小結(jié):

王堯倫，臺灣中國青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會總會長，曾獲臺灣“創(chuàng)業(yè)青年楷模”稱號。

王堯倫簡介:

王堯倫 臺灣中國青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會總會長，花仙子企業(yè)集團(tuán)總裁，曾獲臺灣“創(chuàng)業(yè)青年楷模”稱號。

“現(xiàn)在大陸是經(jīng)濟(jì)成長最快的市場，全世界都在爭奪。臺灣的中小企業(yè)應(yīng)該深入研究大陸市場，整合優(yōu)勢力量，才能在激烈的競爭中取得成功。”剛接任臺灣“中國青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會”(簡稱“青創(chuàng)會”)第十八屆總會長的王堯倫接受中新社記者專訪時表示，促進(jìn)會員企業(yè)對大陸的交流和了解，幫助他們再攀事業(yè)高峰，將是他未來工作的主軸。

據(jù)介紹，青創(chuàng)會成立至今已有三十五年歷史，以協(xié)助白手起家的青年創(chuàng)業(yè)為宗旨，已經(jīng)成就了逾千家大企業(yè)，以及兩萬多家中小企業(yè)。青創(chuàng)會是臺灣六大工商團(tuán)體之一，在二十三個縣市都有分會，目前有會員企業(yè)二千多家，其中有四十七家產(chǎn)業(yè)龍頭、一百零二家上市、上柜公司。

王堯倫說，青創(chuàng)會早在一九八八年就開始了與大陸的交流，目前有三分之一的會員企業(yè)都已在大陸投資，并且取得了良好的發(fā)展。王堯倫早在上世紀(jì)九十年代初就到廈門投資設(shè)廠，現(xiàn)在旗下的廈門花仙子日用化學(xué)品公司產(chǎn)量已占其日化用品總產(chǎn)量的六成，產(chǎn)品行銷海內(nèi)外。他本人也由白手起家的青年，成為上市公司董事長。

以每年十幾次的頻率往來于兩岸之間，王堯倫親眼見證了大陸經(jīng)濟(jì)的一步步起飛。他說，“從‘三個代表’到‘十一五規(guī)劃’，政府帶領(lǐng)著老百姓共同努力，創(chuàng)造了大陸的經(jīng)濟(jì)崛起，這是大陸以前從未有過的好時代，到處充滿了活力和商機(jī)。盡管還存在著一些問題，但一直在改進(jìn)，以后真的會不得了。”

二00六年，兩岸間接貿(mào)易額首度突破一千億美元。王堯倫說，從改革開放至今，兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系日趨緊密，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大陸市場發(fā)生了很大的變化，競爭也日益激烈，臺商到大陸投資和經(jīng)營的策略也需要積極應(yīng)變。

他指出，臺灣企業(yè)有百分之九十五是中小企業(yè)。這些企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營靈活，但同時又缺乏足夠的管道和實(shí)力去做扎實(shí)的大陸市場調(diào)查，而一些中小企業(yè)投資失敗的原因正在此。他說，“大陸市場這么大，事先不做好功課，沒有掌握市場的脈動，成功幾率自然不大。其實(shí)兩岸同文同種，臺商在更準(zhǔn)確地把握消費(fèi)者需求方面是有先天優(yōu)勢的。”

因此，王堯倫認(rèn)為，臺灣中小企業(yè)到大陸投資，首先必須結(jié)盟，整合人才和資源優(yōu)勢，以團(tuán)隊(duì)的方式進(jìn)入大陸市場，才能有足夠的實(shí)力在競爭中求勝；其次，也是最關(guān)鍵的一步，一定要深入了解大陸市場，并以創(chuàng)新取勝。

近年來，青創(chuàng)會每年都要組織近百人的訪問團(tuán)到大陸參訪，也邀請大陸專業(yè)人士來訪。王堯倫則要把這些工作更推進(jìn)一步，他不但要帶著企業(yè)家們到北京高校聽大陸教授分析大陸市場及政策，還策劃舉行兩岸及港澳企業(yè)論壇，讓企業(yè)吸取更多養(yǎng)分，茁壯成長。

“我要帶他們?nèi)タ刺旖驗(yàn)I海新區(qū)，讓他們了解西部大開發(fā)計(jì)劃、十一五規(guī)劃，參觀奧運(yùn)場館建設(shè)，這都是千載難逢的機(jī)遇。臺商如果能在這時候就奠定基礎(chǔ)，未來就會有更寬的視野、更大的格局。”王堯倫說，“如果兩岸能盡快實(shí)現(xiàn)‘三通’，更加密切地合作，會使得臺灣在國際上更有競爭力。”

創(chuàng)業(yè)心得

創(chuàng)業(yè)之前，最好測測以下四大指數(shù)，看看你夠不夠格。一是專業(yè)指數(shù)，即對你所投入的行業(yè)熟悉不熟悉，在這個行當(dāng)里算不算專業(yè)人士？二是人脈指數(shù)，也就是你能動員多少人來幫助你，比如你的一盒名片發(fā)多久？你的生日派對能請到多少朋友參加？這些都是衡量你人脈關(guān)系的指標(biāo)。三是財(cái)力指數(shù)，你的財(cái)力扣除基本生活費(fèi)用后，用于創(chuàng)業(yè)的部分有多少，能夠維持多久？四是性格指數(shù)，你是不是愿意接受壓力和挑戰(zhàn)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)不可能一帆風(fēng)順，如果遇到挫折就退縮，最好還是別選擇創(chuàng)業(yè)。