葉克連-溫州長城拉鏈集團有限公司董事長介紹

個人簡介

姓    名：葉克連

性    別：男

民    族：漢

國    籍：中國

擔任職務：董事長

供職機構：溫州長城拉鏈集團有限公司

人物小結：

地處甌江北岸、括蒼山麓的永嘉橋頭鎮，是浙江溫州一個因拉鏈、紐扣而蜚聲中外的經濟重鎮。它以驚人的交易規模引起人們的關注，被西方媒體譽為"東方的布魯塞爾"。2002年12月，橋頭鎮被中國五金制品協會命名為"中國拉鏈之鄉"。2003年10月，溫州長城拉鏈集團被溫州市人民政府命名為"2003年溫州市輕工百強企業"。拉鏈大王葉克連，這位中國拉鏈協會副理事長、溫州長城拉鏈集團有限公司董事長葉克連更是業內的佼佼者。

12年彈棉經歷磨煉了他的意志

葉克連是農民的兒子，出生于1951年的他，16歲初中畢業后第二年就來到陜西寶雞彈棉花，后又轉到廣西、貴州、云南一帶，與祖國西南的山山水水結下了不解之緣。

20世紀70年代末，國家商品奇缺，溫州橋頭鎮出現塑料紡織品熱，葉克連成了一家紡織廠的會計，不久又當上了副廠長。到1979年，葉克連已與棉花結下了12年的緣分，這段經歷磨煉了他的意志。

走南闖北的經歷使葉克連萌發了創業的強烈愿望。改革開放初期，他做起了紐扣生意，后來組建過建筑隊。1984年，葉克連和曾經一起結伴彈綿花的另外4人一起創辦了橋頭鎮拉鏈廠，葉克連任廠長，廠房就設在自己家里。當時5個人每人出資1萬元，又借了9萬元，買了臺生產拉鏈的機器和一些模具配件，第二年他們贏利8萬多元。

拉鏈是服裝輔料，投資大，市場競爭激烈。在他們的苦心經營下，橋頭鎮拉鏈廠很快發展成以機械化和自動化操作為主的現代化拉鏈生產企業。

"一企兩制"凸顯冷門管理獨特魅力

面對家族企業的弊端，葉克連實行了大刀闊斧的改革。

葉克連說："我們公司體制跟人家不一樣，1995年我們公司打破家族式經營的局限，與橋頭長城拉鏈實業公司、橋頭鎮銀城拉鏈廠、橋頭鎮萬利拉鏈廠共同組建溫州長城拉鏈集團，總部實行公司制，總經理外聘，3家子公司自己投資，從總部將半成品買過去做自己想做的拉鏈。產品價格每個分廠不一定相同，銀行戶頭只有一個。"家族制為公司發展打下了基礎，公司制為企業發展提供全方位服務。原材料、半成品、業務合同、信息由總公司提供，分廠全力趕任務、促生產、籌資金，從而形成了上下溝通、急緩互補、利弊協調的良性循環的企業流程。

近年來，長城拉鏈集團狠抓管理創新和科技創新，努力開發鉆石裝飾拉鏈、旅游帳篷拉鏈、軍需拉鏈、醫用拉鏈及其他科技含量高的應用型拉鏈，加快了產品的升級換代步伐。"

拉鏈作為一種特殊的連接元件，是民生必需品，應用范圍大，前景廣闊。"葉克連對這一新世紀的朝陽產業充滿信心。

葉克連借商為工，以"先商后工"這一反彈琵琶的經營方式涉足拉鏈行業。

記者在采訪時感受到，長城拉鏈之所以得以迅速崛起，這與它植根于作為中國服裝輔料產業基地的橋頭鎮有關。20世紀80年代初期，在全國小商品緊缺的背景下，橋頭人率先抓住改革開放的機遇，將長江三角洲和浙閩沿海地區的拉鏈等小商品一批一批地運進橋頭市場交易，又將拉鏈等小商品按不同區域的相應需求進行組合，源源不斷地銷往全國各地，逐漸形成采購、生產、銷售拉鏈的網絡體系，搶占各地百貨商場、供銷社及農村商店等銷售市場，同時打入服裝、皮件等生產領域，橋頭由此形成一個龐大的吞吐拉鏈等小商品的重要基地。

在這種背景下，葉克連借商為工，于1983年率先打破傳統的"先工后商"觀念，以"先商后工"這一反彈琵琶的經營方式涉足拉鏈行業，近幾年通過網上交易，長城集團的客戶已擴展至南美、中東、俄羅斯等地。

經過多年的滾動發展，樹脂拉鏈、尼龍拉鏈、金屬拉鏈、隱形拉鏈、鉆石拉鏈等系列拉鏈相繼在"長城"問世。到1990年前后，拉鏈頭、布膠、前后碼、鋁絲等相關產品陸續開始生產，染色、噴漆、電泳、電鍍等工藝也由公司自己完成，形成了拉鏈產業產、供、銷一條龍體系。