俞建虎-上峰集團-上峰集團有限公司董事長介紹

人物小結：

俞建虎，浙江諸暨人，碩士研究生學歷，現任上峰集團有限公司黨委書記、董事長，中國包裝聯合會副會長，諸暨市企業家協會副會長；為中國攝影家協會會員，浙江省攝影家協會企業攝影家委員會副主席，諸暨市攝影家協會副主席，是諸暨市第十三、十四屆人大常委會委員，曾榮獲中國包裝杰出企業家、中國優秀民營科技企業家、 紹興市十大杰出青年等榮譽稱號。

時代呼喚弄潮兒：

上峰集團的前身——工貿合營諸暨上峰包裝廠是次塢一家鎮辦小廠，主要生產水泥包裝袋。由于種種原因，從1992年辦廠伊始便連年虧損，年銷售只有150萬元，虧損卻高達160余萬元。為了挽救企業，94年初鎮政府決定將該廠實行租賃承包，卻遲遲沒有人來投標。那一年，俞建虎剛跨過30歲的門檻。在這以前，他曾在幾家鎮辦企業干過供銷，當過廠長，之后一直自己做生意，日子過得安定而舒適。他深知在農村要辦好一個企業不容易，但眼看著集體資產白白流失，于心不忍。思慮再三，憑著強烈的責任心和創業的勇氣，他決定以50萬元風險金作抵押，出任上峰包裝廠的廠長。

俞建虎的決定，遭到了親朋好友的一致反對。的確，50萬元對于當時的農民來說無疑是個天文數字。不過這沒有動搖他的決心，他只是笑笑：“事情總得有人管，何況我就不相信管不好！”

前進道路上的困難和艱辛是可想而知的。當時的包裝廠只有幾臺破舊不堪的機器，三十來個小學文化程度的農民工，幾間爛廠房，再加一大堆外債。但俞建虎沒有被困難嚇倒，心中只有一個信念，那就是豁出去，干下去，干出個名堂來。上任伊始，面對一窮二白的現狀，他一手抓內部管理，一手抓市場調研。上江蘇，下福建，過江西，到安徽，仔細分析市場需求和狀況，提出了“向質量要效益”、“以科技促發展”的經營方針和發展戰略。他親自搞銷售，抓生產，常常擠著公共汽車到杭州、上海聯系客戶，又常常泡在車間里和工人打成一片。“功夫不負有心人”，在較短的時間里，客戶數量劇增，產品銷量漸旺，當年就扭虧盈利150萬元。

緊盯市場搞技改：

初戰告捷。然而勝利的喜悅沒有使俞建虎陶醉，反而更加堅定了他創業的信心和勇氣。“隨著生活水平的提高，人們對各類產品的質量、檔次及包裝的要求越來越高。由于包裝質量不好所造成的商品損失數額驚人，這極大地影響了我國的出口商品在國際市場上的競爭力。”

俞建虎深知企業要上規模，產品要上檔次，必須要求企業有超前意識，加大技改力度。1995年初，集團公司投入300萬元進行了第一次技改；下半年，為解決企業原材料需求問題，企業又投入500多萬元，進行了第二次技改，配套建造了年產高強瓦楞紙1萬噸的造紙廠。此項技改，緩解了企業的原材料問題，大大降低了生產成本，使企業形成自產自銷的循環經濟網絡。1996年初，又投入300萬元，新上一條3層瓦楞紙板生產線；同年8月，又投入2000萬元上一條7層高強度瓦楞生產線。

企業發展到這個地步，應該說是很不錯了。但是俞建虎通過赴廣東、深圳等地考察后發現，近幾年紙包裝發展迅猛，競爭日趨激烈，一大批規模小、技術落后的紙箱企業因生產成本高、質量不穩定而逐漸衰落或被淘汰。對此，他感到了一種深重的危機感和緊迫感。于是，他多次赴外地學習，并專程到包裝設備走在國際前沿的意大利取經，決心用兩三年時間，使上峰包裝成為全省、乃至全國同行的龍頭企業。從意大利回來后，公司立即增加了技改投入。

不久，占地200余畝的現代化寬幅重型瓦楞紙板生產線項目在新區拔地而起，并投資1.2億元，引進歐美國家包裝機械設備，達到了年產瓦楞紙板2億平方米、高強度防水瓦楞原紙2萬噸的生產能力。

勇攀高峰創新業：

科技興企，人才為本。俞建虎深知，在科學技術日新月異的今天，如果沒有豐富的人才資源作后盾，再先進的設備也不能發揮作用。因此，俞建虎把職工隊伍結構的調整、職工隊伍素質的提高作為頭等大事來抓。他多次親赴哈爾濱工業大學、湖南株洲工學院、天津科技大學、浙江大學招聘各類專業的應屆畢業生，并且面向全國招聘包裝專業技術和管理人才。對于這些人才，俞建虎大多安排在公司重要崗位上，使他們人盡其才，才盡其用。

為了“筑巢引鳳，筑巢留鳳”，公司撥款200萬元蓋起了宿舍樓，樓內生活設施一應俱全，被人們稱為“大學生之家”。在引進人才的同時，他還十分注重培養人才。在他倡導下，公司建立了一整套規范的員工培訓制度，采取了上崗培訓和崗位培訓相結合、內部培訓與送外培訓相結合的辦法。

公司與浙江工業大學合辦大專班3期，共畢業學員106名，并保送5名本科生到浙江大學包裝工程專業讀研究生。他還多次選派技術人員到印尼、美國、日本等國外先進紙箱生產基地學習考察。在培養人才的同時，俞建虎還積極探索，出臺了技工技能評定、競爭上崗等人才管理和使用的新制度。

市場競爭也使俞建虎意識到，要使傳統的包裝業重新煥發出耀眼的光芒，勢必要觀念創新，管理創新，更要技術創新。為此，俞建虎憑借著企業的設備和人才優勢，動了大手筆：

他建立了紹興市首家非公有制企業科學技術協會；成立了“中國紙制品納米技術應用研究中心”等科研機構；撥款300萬元實施“創新上峰”工程。

一分耕耘，一分收獲。現在公司大部分進口設備都實現了配件國產化，每年節約電費、外匯上百萬元。不僅如此，技術創新還使上峰每年都有10余只新產品、20余只工藝創新項目誕生，已申請發明專利15余項，實用新型專利8項，且大多數擁有自主知識產權。特別是科技人員利用納米技術研發成功的“納米微粒再生泥漿紙”，使造紙污泥再生利用造紙，變廢為寶，有效地解決了大量造紙泥漿丟棄，造成土壤板結、變性，無法耕種等重大社會問題。中央電視臺“科技博覽”欄目進行了報道。目前，該產品已申請國際發明專利，并獲美國匹茨堡世界發明新產品金獎。

創業至今，俞建虎先后被授予“紹興市優秀共產黨員”、“紹興市十大杰出青年”、“全國跨世紀優秀包裝企業家”、“全國優秀鄉鎮企業家”、“中國優秀民營科技企業家”等榮譽稱號。國內外著名的可口可樂、杭州娃哈哈、松下、三星、日立、菲利普等200多家大公司與上峰集團建立了合作關系，產品間接出口到20多個國家和地區，銷售額連年翻番。

企業已連續五年被浙江省人民政府命名為“科技進步優秀企業”，被認定為“浙江省五個一批重點骨干企業”、“國家重點高新技術企業”、“中國包裝龍頭企業”，公司“上峰”商標是浙江省著名商標，“上峰”牌紙箱被評為“中國包裝名牌產品”，并已連續三屆被評為浙江省名牌產品。對此，他十分坦然，仍然不停地攀登著事業地高峰。

他常說：商海如逆水行舟，不進則退；要把理想變成現實，必須只爭朝夕。面對新的發展形勢，俞建虎的眼光放得更遠，步伐邁得更大了：

公司參股投資了安徽銅陵上峰水泥有限公司，總投資近10億元，2006年投產當年實現利潤2000萬元，并計劃于2009年上半年在A板上市；

集團在杭州濱江高新產業區征地100畝設立的控股子公司——杭州曼特新能源有限公司，藍牙手機電池等新產品已開始投放市場，市場前景良好； 2007年公司計劃投資1.5億元，新上數字化膠印項目，引進世界最先進的數字化多色膠印生產線多條以及CTP印前、印后先進裝備，該項目的實施，對全面提升諸暨包裝印刷產業科技含量和產品檔次具有深遠影響；

敦厚穩健的俞建虎說：“我們的目標是通過三到五年努力，趕超國際包裝印刷行業先進水平，打造世界一流的包裝印刷企業，同時為諸暨爭進全國二十強作出我們應有的貢獻。” 

修身立業助天下：

創業艱難，創辦民營企業更難。俞建虎一直以自己為表率實踐著艱苦創業。剛承包包裝廠時，企業沒有像樣的辦公地點，他就和副總經理合用一張辦公桌。即使在企業取得快速發展、擁有上億元資產后，他還是用自己的一言一行倡導厲行節約，從不鋪張浪費。在上峰，一般員工加班有加班工資，但包括俞建虎本人在內的管理層，常常加班卻從沒要過加班工資，一袋方便面充饑，那是常有的事。每當公司會議開得晚了，俞建虎和同事們都是一盒快餐填肚子。為了辦理與科研院所科技項目合作事宜，有時一星期三上北京，往往幾個部門跑下來，回到旅館已是筋疲力盡，倒在床上連飯也不想吃，但第二天一早，他又振作精神，開始新的奔波忙碌。

俞建虎在平時總是身先士卒，哪里有困難，他就出現在哪里；哪里有問題，就能看到他的身影。身為董事長，他平易近人，常常主動和員工打招呼，關心員工的工作和生活。

俞建虎是農民的孩子，也經歷過貧窮和委屈。因此，他理解員工除了物質上的滿足以外，更需要什么。他十分支持黨、工、團、婦的工作，并親自兼任黨委書記。企業先后辦起了“職工之家”、企業黨校、卡拉OK歌舞廳、棋牌室、體育中心。上峰群團組織的許多經驗曾在紹興乃至全省推廣。俞建虎還撥專款解決困難員工婚喪嫁娶資金不足等問題，目前公司建有員工公寓、別墅，實行了全員社會保險。

企業文化是品牌提升的源泉和動力。能夠將創造的財富幫助更多的人，正是俞建虎努力的動力之一。品牌專家艾豐曾說：“品牌人物的一個重要特點是多年的價值觀是始終不變的。”這句話在俞建虎身上是最好的驗證。早在1996年，俞建虎夫婦出資100萬元設立獎學基金，用于獎勵品學兼優的學生、成績顯著的教師，資助家境貧困面臨失學的學生。

這一獎學基金，創造了當時諸暨市個人捐助教育數額之最，2007年，俞建虎又捐贈1000萬元用于慈善事業，先后捐贈數百萬元支持當地村、鎮新農村建設。每年春節，他都要會同當地鎮、村有關領導，對生活比較困難的農民，挨家挨戶地送上年貨、慰問金，并幫助他們發展適合自身實際的種養業或家庭工業。

俞建虎對教育和文化事業也十分關心。建設次塢鎮校，他個人出資15萬元；資助諸暨小百花越劇團，他又出資10萬元，特別是96年，他出資200萬元設立的次塢鎮教育獎勵基金。

10年來，已累計發放獎學金100余萬元，受惠師生達3000多人。人生的可貴正在于多年如一日的堅守。

光影人生、多樣風采：

如果你來到上峰集團，院內挺拔的翠竹、浪漫的山花、亭臺樓榭與假山噴泉交映成趣，大廳內，墻壁掛上的精致唯美的攝影作品，會讓你難以相信這是一家包裝印刷公司。如果你走進員工的工作車間，一排排國際先進的機械設備會讓你暗自佩服偏居一隅的諸暨小鎮會有如此國內最先進的包裝印刷基地。

作為公司的創始人俞建虎自然功不可沒，他先后獲得中國包裝杰出企業家、中國科技民營企業家、紹興市十大杰出青年等稱號，他同時還是諸暨市攝影家協會副主席、中國藝術攝影協會會員和熱衷公益的慈善家。

“翩翩君子，溫良如玉。”方正的臉型，理著寸頭發，溫和的眼神，鑲上金絲眼鏡，如果見到俞建虎第一眼，你會覺得他像是個文化學者，而不是會和機械打交道、管理近2000名員工的董事長。

工作之外，俞建虎的一大愛好就是攝影，有人說攝影就是心靈的藝術，因為只有心靈美的人才會發現美的事物。為了記錄美的瞬間，他先后換過尼康90X、康泰斯120、哈蘇120-cw503、尼康D2X等數碼相機。在云南，在新疆，在四川，在西藏，都留下了俞建虎追隨美的身影。看大漠孤煙，看長河落日，看云卷云舒，那是真正的心靈旅行，帶來心靈的滋養，俞建虎每年都會抽出一些時日行走在大好河山中。或許，因為這份從容和寧靜讓俞建虎不為名所累，不被利益所纏，生命云淡風輕。

陶冶情操，滋養性靈。通過攝影，俞建虎不僅提高了對美的發現與感受的能力，而且對生活、對事業產生了更多的激情與熱愛。通過攝影，俞建虎結交了不少朋友。他將以攝結友戲稱為攝影公關。

在去年世界包裝組織理事會上，俞建虎被聘任為世界包裝組織唯一的首席攝影師。被聘任為首席攝影師，既是對俞建虎以往攝影成績的肯定，又可以使上峰集團能直接參與國際包裝組織相關事務，對企業實施“走出去”戰略有積極推動作用。

一個人的格局有多大，事業就會有多大。在諸暨市委、市政府引導下，在轄區財稅部門咨詢服務支持下，俞建虎正馬不停蹄地帶領上峰人朝世界一流企業邁進，俞建虎說：“上峰集團以紙包裝印刷產業為核心產業，倡導綠色環保理念，重視環境保護和資源再生利用，變廢為寶，不斷研發推廣綠色包裝產品，積極創建趕超世界包裝印刷先進水平，創世界一流、國內領先的包裝印刷示范企業。”

十七年，彈指一揮間，上峰集團是諸暨眾多民營企業發展的一個縮影。開拓創新，誠信為本，或許，才讓上峰集團沒有淹沒在歲月中成為改革浪潮中的犧牲品。