周文昌-河南少林汽車股份有限公司董事長介紹

人物簡介：

1975—1982任滎陽縣第四化肥廠會計、生產科長、副廠長； 　　

1982—1983任滎陽縣汜水印刷機械廠長、支部書記； 　　

1983—1997任少林汽車廠廠長、黨委書記； 　　

1997—2008年7月 任河南少林汽車股份有限公司董事長、黨委書記。

獲得榮譽

周文昌同志先后榮獲“鄭州市十大新聞人物”、“鄭州市增強城市意識、提高文明水平活動，熱愛鄭州、建設鄭州百名

明星”、“中原創業英雄”、“鄭州市勞動模范”、“全國勞動模范”、“河南省優秀鄉鎮企業家”、“全國優秀鄉鎮

企業家”；1992年10月被確定第一批享受國務院特殊津貼的專家;1994年和1998年分別被選為河南省第八屆、九屆人大

代表；2003年1月被評為第十屆全國人大代表。

主要社會兼職

河南省檢察院人民監督員；鄭州市交巡警支隊監督員；鄭州市民營經濟發展促進會副會長；滎陽市人民法院、人民檢察

院廉政司法監督員。

“從無路處開路，無處無路。”這是河南少林汽車股份有限公司的企業精神。在這樣的精神指導下，它在全國首創生產柴油輕型客車、１９座客車、中巴臥鋪客車、氣剎輕型客車，產品行銷中國２９個省、市、自治區，并出口朝鮮、越南、尼泊爾、蒙古等國家和地區，為中國客車工業的發展書寫了輝煌的一筆。

營銷戰略贏得國際市場

加入ＷＴＯ以來，“少林客車”緊盯國際市場，實施大營銷戰略，成功地開發了尼泊爾市場。

在２００３年３月下旬第一批“少林客車”成功登陸尼泊爾王國的同時，河南少林汽車股份有限公司于加德滿都成功地舉行了產品形象展示發布會，吸引了來自尼泊爾、印度、孟加拉、巴基斯坦等國家眾多客商的目光，從而為尼泊爾及中亞市場的拓展奠定了堅實的基礎。同時，為確保“少林客車”在雪域高原的正常行駛，該公司派出５名中高級工程技術人員實施監控服務，并對尼泊爾王國的高原氣候、山區地理、人文環境進行了深入調查，也為以后訂單的實施做了大量的基礎工作。根據客戶的訂單要求及調查資料，該公司組織技術、生產、質量、營銷等部門和相關配套協作企業有關人員進行認真評審，對圖紙、生產工藝等進行了調整論證，確保產品更適應市場要求，并使訂單產品保時、保質、保量地順利下線，受到了尼泊爾客戶的贊揚，其良好的產品質量為“河南造”汽車在國際市場贏得了信譽。

以人為本贏得眾人歸

科技是第一生產力，人才是推動第一生產力的原動力。一個企業興旺發達的關鍵是有沒有一支一流的科技隊伍。少林汽車從創立之初就認準了這個理。

１９８３年１０月，研制少林汽車伊始，周文昌董事長就“三顧茅廬”，誠心從江蘇請來對汽車改裝生產具有豐富經驗的陳志忠等１７名技術人員，僅用了３個月時間就把第一代少林客貨兩用車推入市場。而后又從上海、南京、開封等地聘請了孫長潤、張先舫等１０余名高級工程師，同時逐年從大專院校招聘了近２００名畢業生。對于招聘的科技人員和大中專畢業生，在工作上委以重任，生活上優厚照顧，極大地調動了他們的積極性，加速了少林汽車產品更新換代的步伐。

在請進來的同時，少林汽車鼓勵、支持職工參加各種函授學習，還堅持每年選派１０～２０名優秀青工或高考落榜職工子弟到大專院校代培，畢業后回企業工作。目前，畢業回公司的１３０名大中專畢業生已成為少林汽車公司不可或缺的中流砥柱。

為穩步提升全員綜合素質和企業管理水平，公司還建立了職工業余技校，請來專家、教授、高級工程師對職工進行輪訓，先后培訓職工達５１００人次，所有接受培訓的職工，都達到了四級以上技工水平，為少林汽車股份有限公司的協調發展奠定了堅實的基礎。

強化管理成就卓越品質

管理是一個企業得失成敗、生死存亡的關鍵。多年來，少林汽車公司始終堅持“以質量求生存、以管理求效益、以科技求發展”的經營宗旨，不斷學習和運用、推廣科學管理方法，強化管理，使企業的管理水平不斷得到提升。

在標準化管理過程中，公司先后擬定技術標準、質量標準、管理標準等１６項３００余條，逐步建立健全了以技術標準為主體的標準化管理體系，把企業各項管理工作全部納入了標準化、科學化軌道，極大地促進了全員質量意識，產品質量、工作效率均得到了大幅度的提升。

２０００年６月，公司經中國汽車產品認證委員會質量體系認證中心審核驗收，通過了ＩＳＯ９００１國際質量體系認證，２００３年通過中國質量認證中心ＣＣＣ認證。２００２年少林牌汽車被評為“河南名牌產品”，２００３年根據市場用戶評價少林汽車被中國質量協會、全國用戶委員會評為“２００３年度全國滿意產品”，從而使企業的管理和品牌再上一個新臺階。

面對國際國內兩個市場，少林汽車股份有限公司將不斷鞏固和提高市場占有率，實施市場多元化戰略，有效地參與市場競爭。同時，少林汽車堅持實施名牌戰略，鑄就少林汽車的金字招牌，力爭到２０１０年，使少林汽車年產量達到３萬輛，銷售收入５４．５億元，利稅總額６億元以上。