夏鼎湖-安徽中鼎控股（集團(tuán)）股份有限公司董事長介紹

      個(gè)人小結(jié)：

夏鼎湖，男，1944年7月出生，中共黨員，高級(jí)工程師，中國液壓氣動(dòng)密封件工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國汽車相關(guān)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長，現(xiàn)任安徽省寧國中鼎股份有限公司董事長、總經(jīng)理。先后任教師，技術(shù)員。1980年開始任寧國密封件廠廠長，1994年開始擔(dān)任中鼎股份有限公司董事長、中鼎密封件有限公司董事長、總經(jīng)理。

所獲榮譽(yù)：

夏鼎湖先后榮獲“全國企業(yè)改革家”、“全國勞動(dòng)模范”、“全國500名企業(yè)創(chuàng)業(yè)者”、“安徽省優(yōu)秀企業(yè)家”、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)廠長、經(jīng)理”、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“首屆全國機(jī)械行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“安徽省優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“寧國發(fā)展功勛”等稱號(hào)，并享受政府特殊津貼。由于有過教師從業(yè)的經(jīng)歷，因此夏鼎湖對(duì)教育事業(yè)情有獨(dú)鐘，先后捐資1000余萬元用于寧國中學(xué)校園擴(kuò)建和鼎湖小學(xué)的興建。

打造國際化的中鼎：

“人是企業(yè)的戰(zhàn)略資本，是企業(yè)生存與發(fā)展的支撐”。作為中鼎股份集團(tuán)董事長的夏鼎湖，始終把做好人力資源的開發(fā)作為企業(yè)發(fā)展的根本�？�在1988年，中鼎就率先從日本引進(jìn)“5S”管理模式，對(duì)職工進(jìn)行規(guī)范管理，并從美化工廠環(huán)境入手，使職工一踏進(jìn)中鼎大門，就置身于一種深層次的文化氛圍之中。通過潛移默化，起到“進(jìn)中鼎門，做文明人；出中鼎門，標(biāo)新文明”的效果。

“工欲善其事，必先利其器”。面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)競(jìng)爭，夏鼎湖牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”思想，積極推進(jìn)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，先后投入2億多元資金對(duì)密封件生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造。先后從日本、美國、臺(tái)灣、英國、意大利等國有和地區(qū)引進(jìn)了具有世界先進(jìn)水平的膠料制備、硫化成型、模具加工及檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備二百多臺(tái)套，使公司裝備水平達(dá)到國外先進(jìn)水平，居全國同行業(yè)首位。

1996年11月，美國通用公司來中國考評(píng)潛在供應(yīng)商的一行專家在考察中鼎之后，無不豎起大拇指。結(jié)果，中鼎以優(yōu)異的考評(píng)成績位居國內(nèi)70多家被考評(píng)單位之首。

“質(zhì)量和成本是市場(chǎng)競(jìng)爭的關(guān)鍵因素”。夏鼎湖通過建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系和靈活的內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、成本、效益的有機(jī)結(jié)合，積極貫徹美國QS9000、德國CDA6.1、法國EAQF等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，公司先后通過了QS9000認(rèn)證、EAQF認(rèn)證，質(zhì)量水平已達(dá)到國際先進(jìn)水平，向國際化方向邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。中鼎的汽車橡膠產(chǎn)品不僅受到一汽、上海大眾、上海通用、神龍公司、南汽、鄭州日產(chǎn)、江西江鈴、廣州本田、廣州風(fēng)神等國內(nèi)主要汽車生產(chǎn)廠家親睞，還出口到日本

三、美國通用、福特、派克等國際著名大公司；家電用橡膠產(chǎn)品在受到廣東美芝、上海日立、長沙遠(yuǎn)大、青島海爾等國內(nèi)大型家電生產(chǎn)企業(yè)歡迎的同時(shí)，還成為日本達(dá)爾樂、美國美泰克等公司的座上客。

“不斷提高、自我完善、持續(xù)創(chuàng)新”，這是夏鼎湖的精神，也是中鼎的精神。隨著2002—2006年，投資12億元的中鼎擴(kuò)建工程的實(shí)施，我們相信，不久中鼎將躋身全球橡膠行業(yè)50強(qiáng)行列。