宗成志-六和機械股份有限公司董事長介紹

臺灣六和集團董事長宗成志先生在臺灣之外多有產業，他四海奔走，少有閑暇。這些年他在大陸創辦的企業最多，所以他投入的精力和經營活動，也就越來越多地以大陸為中心了。七十多歲了不服老，不知疲倦，“一踏進大陸就渾身有勁，就感到有許多機會，有干不完的事，興奮的不得了”。日前宗先生又從臺灣來到江蘇昆山，恰為記者所遇，便有一番交談。

宗先生祖籍山東平度縣。在那里，他捐助辦圖書館、辦教育，還打算搞些實業項目，但是他更喜歡江蘇昆山。大約20年前，當許多臺商還“心里沒底”徘徊觀望時，他卻從東南亞調出資金“撥馬西進”，選定昆山落地投資，創辦了他在大陸的第一家生產汽車配件的企業。如今他在昆山的企業辦得紅火，訂單接不過來，又以昆山為軸心向大陸腹地拓展，創辦了機械制造、電子、紡織等數個產業門類的十余家企業，“不是個個都辦得成功，但卻是個個都有很好的發展空間和機會。成功的一半在環境和機會，另一半在自己。‘那一半’都沒問題，我‘這一半’干好了，那幾個暫時沒起來的項目肯定不會讓我‘丟臉’！我蠻有信心的！”他開懷大笑。昆山現有臺資企業3000余家，撐起昆山經濟快速發展的別樣風景，臺商臺資也就此打開更大發展的空間。

讓他開心的，還有一到昆山“就回家嘍”的那種擋不住的溫馨感。他賢惠睿智干練的太太去年來到昆山，幫他管理與當地合作創辦的“宗仁卿紀念醫院”。這所醫院的宗旨是服務當地社會和來這里工作、生活的上萬臺胞，引入臺灣及國際上先進的醫療服務模式，全部采用當今世界最先進的醫療設備設施，并延聘臺灣、大陸和國外著名專家來此坐診、手術和開展學術研究、交流及教學，醫院創辦一年，運行井井有條，力行其“視病猶親、關懷弱勢；誠信正真、創新卓越”的價值理念，且在胸外科手術治療上屢見成功醫案，故而在當地頗有“仁心仁術”口碑，聲名鵲起。立下這般功德，宗太太操勞多多，宗先生體貼心知，也最為得意。

“宗仁卿紀念醫院”，是宗先生取其一生辛勞宅心仁厚的父親之名、繼承他“回報桑梓、莫負吾國”之志創辦下的，所以也是他和夫人最為傾力護持、精心打造的一項事業。如今夫人領臺灣一行醫務人士胼手胝足且得昆山政府及社會之助將事業推向前行，讓宗先生倍感欣慰溫暖。攜老伴手，宗先生說：“回家真好！”

宗先生的兩個學有所成的兒子都在昆山為父親打理企業。他們家居幾十里外的上海，宗先生的孫子孫女們在那里上學，臨到周末，或駕車或乘“高鐵”，他們帶家人像許多上海人一樣到昆山休閑。正值深秋天氣，陽澄湖畔的“大閘蟹”肥美誘人，宗先生的兩個兒子與家人都來與父母歡聚，商量“吃蟹家宴”……與兒孫相擁，宗先生伉儷樂不可支。

說起“家”，宗先生更有談興了。“我在臺北有家，在大陸也有家，其實都是這一個家，兩岸直航了，兩邊走動起來方便了，一家人雖然兩邊住，但卻好像就是在一個屋檐下從這間屋到那間屋，沒啥區別嘛！中國人，講究這個‘家’的情感，所以如今‘兩岸一家’越走越近，最打動人心，符合中國人的愿望。”宗先生回憶，他這一輩子，承先人之教，立家創業，最珍重的是一個“和”字。上世紀40年代，中國人合力趕走了日本人，國人都盼望從此能過上安寧富足祥和的日子，誰料戰端又起，民生維艱。

國不和，家有難，在山東青島經營小手工作坊的先父只好帶全家到臺灣尋生計。這一去就是幾十年，先父打下基業，后人也事業有成，但是兩岸分隔，國有缺憾，家無宏業，利在何邊？有人鼓吹“臺獨”，小動作多，沒大見識，禍害中國人嘛！一個人老跟人打架干不成事，一個家里老吵架肯定敗家，國家、天下也是一樣。

發展都是與和平相聯系的，沒有與戰爭掛鉤的。我做投資辦企業，凡是成功的沒有打架打出來的，都是求“和”謀“合”出來的。競爭無處不在，但是有些企業做大做強了，無非是把那些在市場上爭來爭去、爭得沒了一點利潤空間的要素有效“和合”搭配在一起罷了。“和”的成本比“打”的成本小多了。哪里“不打架”了，哪里就有發財的機會嘍。

我當年到昆山來投資，一是中國人固有的家鄉情懷，更重要的就是大陸這邊安定、人和、市場大，臺灣的朋友都說我膽大，我對他們說去“和氣生財”的地方你不膽大，你到哪里能“膽大”呀！后來許許多多臺資都來了。當地政府對臺資企業提供的服務好，創造的環境好，你“和氣招財”，人家就來“和氣生財”啊！我在昆山與當地政府合辦醫院，也是為增“和氣”。現在兩岸越走越近了，和氣越來越多了，中國人奔“家大業大”的好日子，很有指望！

宗先生在昆山辦完事，又趕著回臺灣。臨行前又見記者，那天的話題又接上了，他說：“‘和’是中國至圣先賢傳給后人的大智慧、大財富，用之不盡、取之不竭呵。‘和’的化境是‘和而不同’，‘不同’者相聚，比的是誰更有‘包容性’。兩岸間走到一起，當然會有這問題那問題，若都有包容，必見取長補短之融合，這問題那問題也就化合而為‘七音八律’共同發展的天籟了……那種中國氣象，多好啊！”