石俊峰-江蘇龍蟠科技股份有限公司總經(jīng)理介紹

石俊峰：自主創(chuàng)業(yè) 研制高等級車用潤滑油

在南汽集團研究所從事技術(shù)研究工作15年后，石俊峰拿出自己十幾萬元的積蓄，聯(lián)合兩個朋友，在南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)立了江蘇龍蟠科技股份有限公司，并擔任總經(jīng)理，公司研制的潤滑油產(chǎn)品供應(yīng)江淮、東風、華菱、徐工、南京依維柯等國內(nèi)幾十家車輛制造廠，并獲全球53個國家認可。企業(yè)還制定了全國首個車用尿素溶液企業(yè)標準，為汽車尾氣治理提供解決方案。

創(chuàng)業(yè)初期困難重重，參與招標接到大單

1986年，畢業(yè)于湖南大學化學系的石俊峰進入南汽集團研究所工作。“在南汽研究所的15年，我一直從事與潤滑油相關(guān)的技術(shù)研究工作，有很多想法。”石俊峰說，“潤滑油是汽車的第三大消耗品，而我國汽車產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展期，我感到潤滑油產(chǎn)業(yè)中會有很多創(chuàng)業(yè)機會。”2001年，他和兩個朋友創(chuàng)立了江蘇龍蟠石化有限公司。最開始的時候困難重重。

石俊峰說，沒有資源，他就“草船借箭”；人才缺乏，他就自己多做一點，每天干16個小時的活。

2002年，通過參與招標，公司拿到了春蘭汽車公司一個幾百萬元的潤滑油訂單。不到一年后，與春蘭汽車配套的潤滑油、防凍液等產(chǎn)品，均由龍蟠石化獨家供應(yīng)。2006年，進入高速發(fā)展期的龍蟠石化，遇到了一個生存危機。那年1月，由于兩大石油公司壟斷資源，生產(chǎn)潤滑油的基礎(chǔ)油奇缺，但龍蟠石化依然想方設(shè)法，艱難地生存了下來。

有一點利潤就投入研發(fā)，產(chǎn)品供應(yīng)眾多汽車制造廠

“全球500強排前的6家公司，除了第一名的沃爾瑪之外，排名第二到第六位的殼牌、美孚、BP、中石化、中石油都是石油公司，而潤滑油則是這5家巨頭在國內(nèi)市場都重點打造的業(yè)務(wù)。可以毫不夸張地說，國內(nèi)任何一個行業(yè)，都不會遇到像潤滑油行業(yè)這么多‘巨無霸’對手。”石俊峰說，跟這些企業(yè)競爭，靠的是不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品。

因此，公司有一點利潤就投入研發(fā)，購買設(shè)備。2006年，公司投資1500多萬元，引進專業(yè)潤滑科研機構(gòu)——3E潤滑科技實驗室落戶，3E研發(fā)的活力鋅技術(shù)、磁性油膜技術(shù)等十多項先進技術(shù)，在龍蟠石化的產(chǎn)品中得到廣泛運用。

在技術(shù)上不斷創(chuàng)新的龍蟠石化，不但研發(fā)出了目前市場上質(zhì)量級別最高的潤滑油，還革新了國際上延續(xù)200多年的潤滑脂生產(chǎn)工藝。“現(xiàn)在，美孚、中石油等公司采用傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)潤滑脂，要用12個小時，生產(chǎn)溫度要200℃，而且有污染。我們改進了潤滑脂生產(chǎn)技術(shù)和工藝，只要6個小時，生產(chǎn)溫度120℃就行了，不但下降了10%—20%的成本，而且沒有污染。”

石俊峰說，目前公司研發(fā)生產(chǎn)的防滲寶，世界上還沒有第二個同類型產(chǎn)品。憑借過硬的產(chǎn)品，龍蟠石化已成為江淮、東風、華菱、徐工、南京依維柯等國內(nèi)幾十家車輛制造廠的潤滑油供應(yīng)商，并獲得德國大眾、奔馳、沃爾沃等眾多汽車品牌的認可。

二次創(chuàng)業(yè)，為治理汽車尾氣提供解決方案

去年，龍蟠石化實現(xiàn)了4億多元的銷售額，公司員工也由創(chuàng)業(yè)時的3個人，發(fā)展成現(xiàn)在的300多人，年均銷售額增長50%以上。

“2009年到現(xiàn)在，是我的二次創(chuàng)業(yè)期。”石俊峰說，2009年，他意識到環(huán)保將會成為中國經(jīng)濟發(fā)展最重要的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方向，果斷投資成立了江蘇可蘭素汽車環(huán)保科技有限公司，主要為符合國IV排放標準的商用車生產(chǎn)一種必不可少的消耗品——車用尿素溶液（可蘭素）。

“目前車輛排放的尾氣主要是氮氧化物，用可蘭素處理尾氣，可以將氮氧化物分解成氮氣、氧氣和水，為PM2.5治理提供解決方案。”公司隨后制定了全國首個車用尿素溶液企業(yè)標準，目前已成全國最大的車用尿素溶液生產(chǎn)企業(yè)、亞太地區(qū)可蘭素的最大供應(yīng)商，可蘭素已經(jīng)在南京、上海、北京等城市的公交車上使用。