程曉曦-江蘇揚(yáng)農(nóng)化工集團(tuán)有限公司董事長介紹 

個人簡介

姓    名：程曉曦

性    別：男

民    族：漢

國    籍：中國

擔(dān)任職務(wù)：董事長

供職機(jī)構(gòu)：江蘇揚(yáng)農(nóng)化工集團(tuán)有限公司

人物小結(jié)：

程曉曦，男，江蘇揚(yáng)農(nóng)化工集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記，全國勞動模范。

他肩負(fù)揚(yáng)農(nóng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重任，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和熱愛本職的責(zé)任感，恪守“重義守信，創(chuàng)新求精”的經(jīng)營理念，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)揚(yáng)農(nóng)人堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，準(zhǔn)確把握國家政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，主動順應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大變革、大調(diào)整的方向，積極應(yīng)對資源結(jié)構(gòu)和環(huán)境變化的新要求、新挑戰(zhàn)，著力加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)升級，促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化組織建設(shè)、機(jī)制完善和人才集聚，不斷構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力，以創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長不斷促進(jìn)揚(yáng)農(nóng)又好又快發(fā)展，為揚(yáng)農(nóng)二次創(chuàng)業(yè)、做強(qiáng)做大做優(yōu)、實(shí)現(xiàn)走出運(yùn)河融入沿江跨越發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移做出了重大貢獻(xiàn)。2011年揚(yáng)農(nóng)實(shí)現(xiàn)銷售收入73.98億元、自營進(jìn)出口額3.15億美元、利潤4.68億元。

“科班出身”的年輕操作工王輝，負(fù)責(zé)掌握一個關(guān)鍵的閥門，操作中他十分緊張，就在這時，一位穿著工作服的中年職工，搶上前來說“讓我來”，說著，他就非常嫻熟地轉(zhuǎn)動起閥門。 這位中年職工就是程曉曦，他們的老總。身為一家30億規(guī)模國企的當(dāng)家人，程曉曦最愛穿的衣服是工作服。

更嚴(yán)、更實(shí)、更細(xì)……程曉曦以模范的言行，帶領(lǐng)著揚(yáng)農(nóng)3100名員工，不斷地實(shí)現(xiàn)新的跨越。 程曉曦在揚(yáng)農(nóng)“土生土長”，進(jìn)廠20多年，從車間副主任、分管生產(chǎn)的副廠長，一直干到集團(tuán)總經(jīng)理的位置，廠里的裝置、道路，程曉曦閉著眼睛都能摸得到。 每天上班前半小時，程曉曦準(zhǔn)已坐在辦公室；晚上下班，他還得再在辦公室里坐上兩小時，處理白天來不及處理的雜務(wù)。 對于企業(yè)管理、生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)，程曉曦就像一位嚴(yán)苛的工藝師，于平靜的雕刻中傾注了巨大的激情。 在揚(yáng)農(nóng)，車間辦公室、操作室最早裝上了空調(diào)，行政管理部門暖氣、空調(diào)開關(guān)時間，卻有嚴(yán)格規(guī)定；一個年銷售30多億的大廠，辦公樓卻很簡樸，企業(yè)老總們都是兩人合用一間辦公室。

程曉曦同志現(xiàn)任江蘇揚(yáng)農(nóng)化工集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記。該同志政治立場堅(jiān)定，始終保持共產(chǎn)黨的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力，肩負(fù)揚(yáng)農(nóng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重任，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和熱愛本職的責(zé)任感，恪守“重義守信，創(chuàng)新求精”的經(jīng)營理念，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)揚(yáng)農(nóng)人堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，不斷構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力，以創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長促進(jìn)揚(yáng)農(nóng)又好又快發(fā)展，為揚(yáng)農(nóng)實(shí)現(xiàn)走出運(yùn)河融入沿江跨越發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移做出了重大貢獻(xiàn)。2009年揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入41.3億元、利潤2.9億元。

一、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)揚(yáng)農(nóng)又好又快發(fā)展

程曉曦同志在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)揚(yáng)農(nóng)二次創(chuàng)業(yè)的過程中，始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，注重提高自主創(chuàng)新能力，加快精細(xì)化工中間體系列、新材料系列和生物化工系列新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)，為揚(yáng)農(nóng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動產(chǎn)業(yè)升級、加快新區(qū)成長提供了有力和持久的技術(shù)支撐。在深入一線、精心領(lǐng)導(dǎo)揚(yáng)農(nóng)新區(qū)二期工程項(xiàng)目建設(shè)的同時，程曉曦同志又集思廣益、果斷決策了6萬噸/年環(huán)氧氯丙烷、6萬噸/年離子膜燒堿等三期工程項(xiàng)目建設(shè)，并廣泛調(diào)研、超前籌劃著一批后續(xù)項(xiàng)目的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了“大干三五年，再建一個新?lián)P農(nóng)”的目標(biāo)。

不斷完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮集團(tuán)研究所、工程設(shè)計(jì)院、博士后科研工作站的自主創(chuàng)新作用，積極開展原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，形成開發(fā)一批、產(chǎn)業(yè)化一批、儲備一批的創(chuàng)新循環(huán)，增強(qiáng)了揚(yáng)農(nóng)在產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新能力。重視營造“尊重創(chuàng)造、激勵創(chuàng)新、寬容失敗”的創(chuàng)新環(huán)境，形成鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化的良好激勵機(jī)制，促進(jìn)了揚(yáng)農(nóng)內(nèi)部創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)、創(chuàng)新人才競相成長、創(chuàng)新成果競相涌現(xiàn)。

二、加快技術(shù)進(jìn)步，推動揚(yáng)農(nóng)可持續(xù)發(fā)展

程曉曦同志高度重視揚(yáng)農(nóng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排的科學(xué)實(shí)踐，堅(jiān)持把節(jié)能減排放在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，加快形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和增長方式，著力提高技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率，增強(qiáng)了揚(yáng)農(nóng)可持續(xù)發(fā)展能力。堅(jiān)持把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為節(jié)能減排的基本途徑，按照減量化、再利用、資源化的要求，積極引進(jìn)、開發(fā)和應(yīng)用節(jié)約、替代、循環(huán)利用和治理污染的先進(jìn)適用技術(shù)，進(jìn)一步提高能源資源利用效率。他重視加強(qiáng)信息化技術(shù)與工業(yè)化生產(chǎn)的融合，積極推廣主要生產(chǎn)裝置運(yùn)行分析和技術(shù)控制的信息化建設(shè)，從而明顯提高了生產(chǎn)裝置的本質(zhì)安全度、清潔生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。堅(jiān)持產(chǎn)品開發(fā)過程中的清潔生產(chǎn)、資源利用、“三廢”治理技術(shù)同步開發(fā)，堅(jiān)持項(xiàng)目選擇的環(huán)保性優(yōu)于經(jīng)濟(jì)性，堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)時環(huán)保設(shè)施同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步投入運(yùn)行，努力在源頭減少“三廢”產(chǎn)生，在過程加強(qiáng)回收利用，在末端提高治理效果。揚(yáng)農(nóng)引進(jìn)國際先進(jìn)環(huán)保技術(shù)，投資6000多萬元改建、新建兩大廠區(qū)的綜合廢水處理裝置，萬元產(chǎn)值COD排放量比上年下降39.6%；現(xiàn)有13個產(chǎn)品通過了資源綜合利用產(chǎn)品認(rèn)定，每年增加效益5000萬元以上。

三、統(tǒng)籌內(nèi)外協(xié)調(diào)，促進(jìn)揚(yáng)農(nóng)開放型發(fā)展

程曉曦同志以開闊的思維、超前的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外協(xié)調(diào)，積極謀劃生產(chǎn)要素、產(chǎn)業(yè)資源跨地區(qū)、跨國家的流動與整合，把“引進(jìn)來”和“走出去”更好地結(jié)合起來，著力培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長極，構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。一方面，圍繞揚(yáng)農(nóng)國際化戰(zhàn)略,積極尋求進(jìn)入跨國公司全球供應(yīng)鏈的機(jī)會和條件,不斷增強(qiáng)揚(yáng)農(nóng)參與國際產(chǎn)業(yè)分工合作和市場競爭的新優(yōu)勢。2009年揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)進(jìn)出口總額達(dá)到9760萬美元，圍繞國家西部開發(fā)戰(zhàn)略和我市沿江化工產(chǎn)業(yè)集聚，立足發(fā)揮自身比較優(yōu)勢在產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)升級、西部資源開發(fā)利用、區(qū)域優(yōu)勢互補(bǔ)協(xié)調(diào)發(fā)展等方面的積極作用，積極謀劃開拓?fù)P農(nóng)新的發(fā)展空間和戰(zhàn)略實(shí)施路徑。

四、堅(jiān)持以人為本，共創(chuàng)揚(yáng)農(nóng)和諧發(fā)展

程曉曦同志在企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展中，堅(jiān)持以人為本，重視構(gòu)建促進(jìn)人的全面發(fā)展、充分發(fā)揮人的作用的長效機(jī)制。堅(jiān)持和完善中層干部和管理人員的“賽馬”選才聘用制、員工的“階梯式”考工晉級制，實(shí)行集團(tuán)內(nèi)部技術(shù)專家、主任工程師評聘制度，初級工、中級工、高級工直至技師的技術(shù)考評晉級制度，設(shè)立科技創(chuàng)新成果獎和技術(shù)工人創(chuàng)新成果獎。堅(jiān)持和完善按勞分配為主體、勞動資本技術(shù)等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的制度，形成骨干人才收入與市場價(jià)值接軌、員工總體收入與企業(yè)效益掛鉤正常增長的機(jī)制。

堅(jiān)持以先進(jìn)的企業(yè)文化促進(jìn)員工的全面發(fā)展，以先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)揚(yáng)農(nóng)二次創(chuàng)業(yè)。圍繞“打造百年品牌，成就長壽企業(yè)”的企業(yè)目標(biāo)，積極倡導(dǎo)“為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會，為股東創(chuàng)造利潤，為社會創(chuàng)造財(cái)富”的企業(yè)宗旨，“重義守信，創(chuàng)新求精”的經(jīng)營理念，“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“以人為本，保障健康與安全；追求卓越，奉獻(xiàn)精品與真誠；綠色揚(yáng)農(nóng)，創(chuàng)造友好與和諧”的體系管理方針，“揚(yáng)農(nóng)靠我謀發(fā)展，我與揚(yáng)農(nóng)共成長”的主題活動，用先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)員工和企業(yè)共同成長、和諧發(fā)展。