詹純新-中聯重科股份有限公司董事長介紹

人物小結：

詹純新，中共黨員，碩士,研究員，常德漢壽縣毛家灘鄉人，曾任建設部長沙建設機械研究院研究室主任工程師、副主任、建設部長沙建設機械研究院黨委委員、副院長,中聯建設機械產業公司總裁。現任建設部長沙建設機械研究院院長兼任黨委副書記,中國工程機械協會副會長,長沙高新技術產業開發區企業家協會會長。

工作經歷

1978畢業于西北工業大學航空發動機系。

1980年至1992年　建設部長沙建設機械研究所工程師、高級工程師；

1992年至1996年　建設部長沙建設機械研究院副院長； 長沙高新區中聯建設機械產業公司法定代表人、總經理；

1996年至1999年　建設部長沙建設機械研究院院長，黨委副書記；長沙高新區中聯建設機械產業公司法定代表人、總經理；

1999年至2001年　建設部長沙建設機械研究院院長，黨委副書記；長沙中聯重工科技發展股份有限公司董事；

2001年至2005年　建設部長沙建設機械研究院院長，黨委副書記；長沙中聯重工科技發展股份有限公司法定代表人、董事長、CEO；

2005年至2008年　長沙建設機械研究院院長，黨委書記；長沙中聯重工科技發展股份有限公司法定代表人、董事長、CEO；

2008年至今 中聯重科股份有限公司法定代表人、董事長、CEO、黨委書記。

個人榮譽：

1995年被建設部評為有突出貢獻的中青年科學、技術及管理專家；

2000年4月被評為全國先進工作者；

2002年被評為首屆全國機械工業優秀企業家；

2003年12月被評為2003年中國企業十大新聞人物；

2004年3月被評為第三屆全國優秀創業企業家

2004年12月被評為全國機械工業明星企業家；

2009年1月被評為2008年全國最受關注企業家；

2010年5月獲得袁寶華企業管理金獎（中國企業管理最高獎項）；

2011年1月獲得意大利2010年萊昂納多國際獎；

2011年12月當選中央電視臺第十二屆中國經濟年度人物。

2013詹純新獲工程機械行業唯一“中國杰出質量人獎”

創業經歷：

談起自己當年的創業故事，詹純新眼里仍然依存著一份眷戀；而2000年的上市，到如今對CIFA的收購，在他看來，就是中聯重科發力的開始。

1992年，詹純新與同事一起創辦了一家公司，也就是現在的中聯重科前身中聯建設機械產業公司，開始制造混凝土設備。“當時，我是總經理，任命了4個副總經理。”

詹純新跟自己一同創業的人說，我們沒有回頭路了，做不好，我也不能當副院長。起先做貿易，爾后幾個人拿積攢出來的一點錢在200平方米的廠房中，自己試制機器。

到1996年，中聯公司實現年產值1.2億元，實現利稅4200萬元。

“核裂變”發展戰略

1999年中聯建設機械產業公司改制為由建機院控股的股份制科技型企業——中聯重科，完善了法人治理構架的建設。

2000年，中聯重科開始改制并登陸深圳證券交易所。“上市之后到2005年期間，他們把這一階段叫做規模化，但我覺得可以叫做蓄勢，積聚能量的過程。” 

2004年，詹純新生病，2005年上半年沒有上班，三家公司出現明顯的管理問題，2005年，中聯重科主營業務收入32.8億元，比2004年下降了3%，凈利潤下滑18.9%。

“我們就在9月份召開了一個戰略研討會，重新制定公司戰略，年底設置了事業部，這樣促成了公司的戰略調整。”

當時，中聯重科以產品組團實施專業化的事業部運作模式，實施“核裂變”發展戰略，組建了混凝土泵送機械、汽車起重機、環衛機械等七個專業性公司，邁出產業主體裂變的第一步。

與此同時，把產業鏈向上延伸至關鍵零部件的供應鏈環節，向下延伸至施工設備實物租賃、融資租賃等產業鏈終端，并對整個產業鏈資源進行有效整合，形成一個較為完整的工程機械產業鏈和利益共同體。

整體改制啟動

2006年，作為“十一五“規劃開局之年，大批國家重點工程項目如鐵路、公路、港口和機場建設的陸續開工以及城鎮基礎建設啟動，為中聯重科這樣的工程機械生產企業打開了快速發展的一扇大門。

2006年對于詹純新和中聯重科而言，另一件事也同樣重要：整體改制即刻啟動，隨后到來的人事重大變動也深刻影響到了詹純新對公司未來規劃的戰略構想。

當時，建機院32.1%的股權分別轉讓給了智真國際有限公司等三家公司；公司原第二大股東深圳市金信安投資有限公司又將股份轉讓給了佳卓集團有限公司，其實際控制人為弘毅投資基金(下稱“弘毅”)，而弘毅的實際控制人便是聯想控股。

弘毅的進入，帶來的問題是，要調整董事會的成員。詹純新在當時說服自己的一幫兄弟“讓位”于新來者，非常不容易。

在沒有新董事成員進入時，公司董事會議通常是：一包煙，一包檳榔，一杯茶，一個打火機。“議事卻不帶本子，連會議紀要都沒有，這說明什么呢，說明很隨意！”

人員調整完畢，組織結構搭建基本就緒之后，就是更多公司的收購。詹純新的想法是，將各個收購的產品線對接，成為各個事業部。在中聯重科廠區的拐角處，寫著“至誠無息，博厚悠遠”這八個字，這也是詹純新取意于《中庸》第二十六章的一段話。“我們每走一步，都很謹慎。這可能還是跟我本人的個性有關。”詹純新說。