喬廷安-大耐泵業(yè)有限公司董事長介紹

人物小結(jié)：

喬廷安，出生于1951年8月，1968年10月為了響應(yīng)黨的“知識青年上山下鄉(xiāng)”的號召到農(nóng)村接受鍛煉。由于喬廷安同志具有較高的思想政治素質(zhì)、高尚的道德品質(zhì)、工作表現(xiàn)突出，于1975年6月光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。1977年恢復(fù)高考后，考入大連市機(jī)械工業(yè)學(xué)校，畢業(yè)后在大連第二電機(jī)廠從事質(zhì)量、人事、基建、技術(shù)改造等工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗。1994年12月，喬廷安同志調(diào)至大耐泵業(yè)有限公司（原大連耐酸泵廠）任總經(jīng)理、黨委書記、董事長。在全新的崗位上，喬廷安同志以其高湛的技術(shù)、獨特的人格魅力和睿智、幽默的處事風(fēng)格，為企業(yè)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，開創(chuàng)了一個又一個輝煌。

一、抓市場有新招

喬廷安同志自上任后，乘著改革的春風(fēng)，將目光放在實施外向型牽動戰(zhàn)略上，不斷開拓招商引資的新路子。以加速產(chǎn)品適應(yīng)不斷變化的市場需求，縮短與國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的距離，更快地提升民族工業(yè)水平。喬廷安同志以其獨特的人格魅力和睿智、幽默的處事風(fēng)格，從1997年至今，先后與德國、瑞士、美國等歐美五家具有世界水平、國際一流泵業(yè)公司進(jìn)行了合資合作，成立了五戶合資企業(yè)，共引進(jìn)外資5000多萬美元，被省授予“利用外資先進(jìn)單位”。大耐通過采取“孵化一個，合資一個”的策略，促進(jìn)大耐泵業(yè)“低成本、高技術(shù)、嫁接型”的大發(fā)展，形成以五個合資公司為依托，以離心泵為主導(dǎo)產(chǎn)品，向多元化產(chǎn)品擴(kuò)張的企業(yè)發(fā)展新格局。大耐逐步發(fā)展成為以專業(yè)生產(chǎn)和開發(fā)多品種石油化工流程泵為主的企業(yè)。

由于大耐實施的外向牽動戰(zhàn)略，同時帶動大耐的自身發(fā)展。大耐先后完成了企業(yè)的搬遷改造、產(chǎn)品升級和管理水平的提高等重大調(diào)整，大耐的市場競爭力進(jìn)一步擴(kuò)大，在進(jìn)入石油、化工、電站、核電站、污水處理等領(lǐng)域做出了突出業(yè)績，為振興東北老工業(yè)基地和中國裝備制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二、抓建設(shè)有新思路

2001年，大連耐酸泵廠由工廠制改為公司制，更名為大連大耐泵業(yè)有限公司。此時的大耐和旗下的五個合資公司擁擠在不足6萬平的廠房和車間下作業(yè)，極大地限制了公司規(guī)模的擴(kuò)大，為了追求企業(yè)長遠(yuǎn)的、更快更好的發(fā)展，趕超世界先進(jìn)水平，喬廷安同志超前的提出了建設(shè)一個泵業(yè)園區(qū)的預(yù)案，他的這一想法得到了市委、市政府的大力支持，2002年，大耐泵業(yè)投資2億元人民幣，在大連市“雙D港” 規(guī)劃建設(shè)占地15萬平方米的泵工業(yè)園區(qū)。喬廷安同志隨即投入到公司新園區(qū)的建設(shè)中來，在他的精心策劃和指導(dǎo)下，2005年底，公司建立了東北乃至全國首屈一指的泵業(yè)園區(qū)。與此同時，大耐泵業(yè)旗下?lián)碛械奈寮液腺Y公司，一個股份公司，一個子公司，兩大生產(chǎn)車間以及核電產(chǎn)品研發(fā)中心陸續(xù)遷入新園區(qū)中來。這個泵工業(yè)園不僅擁有現(xiàn)代化的廠房和生產(chǎn)裝配車間，還擁有全新的數(shù)控加工中心、數(shù)控鏜床、數(shù)控立車等機(jī)加工設(shè)備和三坐標(biāo)測量儀、動平衡機(jī)等產(chǎn)品檢測設(shè)備以及先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)為一體，形成了一個集研發(fā)、生產(chǎn)、裝備及相關(guān)配套設(shè)施于一體的產(chǎn)品和技術(shù)一流的泵業(yè)基地。

目前，大耐泵業(yè)園區(qū)能夠生產(chǎn)的泵產(chǎn)品由合資前20幾個系列增加到現(xiàn)在的90多個系列，2000多個品種，不僅能夠生產(chǎn)單級、多級、立式、臥式離心泵，還能夠生產(chǎn)計量泵、螺桿泵等非離心泵產(chǎn)品以及機(jī)械密封和各類相關(guān)成套設(shè)備的設(shè)計、制造，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于石油、石油化工、天然氣、核電站、化學(xué)工業(yè)、電廠、食品、環(huán)保等行業(yè)的高低溫、強(qiáng)腐蝕、易燃易爆、劇毒、含懸浮物等特殊介質(zhì)的輸送。在服務(wù)于市場中，大耐泵業(yè)先后在寶山二、三期工程、燕山石化45萬噸至60萬噸擴(kuò)建工程、揚子石化、秦山核電站、大亞灣核電站、廣州石化、北京正負(fù)電子對撞機(jī)、衛(wèi)星發(fā)射、毛主席紀(jì)念堂等國家重點工程項目中做出巨大貢獻(xiàn)。

與搬遷前相比，園區(qū)的銷售收入和產(chǎn)值兩項指標(biāo)翻了兩番，同比增長均在40％以上，利稅增加額為2000多萬元。產(chǎn)品覆蓋國內(nèi)29個省、市和直轄區(qū)，遠(yuǎn)銷世界上30多個國家和地區(qū)。目前，園區(qū)年銷售收入10個億，是合資前的14倍。

三、抓管理有創(chuàng)新

公司搬遷新園區(qū)以來，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，抓產(chǎn)品和技術(shù)攻關(guān)、抓公司內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，使職工和企業(yè)實現(xiàn)收入雙贏是擺在喬廷安面前的一個全新課題。喬廷安同志隨即投入到企業(yè)的高新產(chǎn)品技術(shù)研究和攻關(guān)、深化改革改制、加強(qiáng)科學(xué)管理等方面的戰(zhàn)略部署中。在他的帶領(lǐng)下，公司技術(shù)團(tuán)隊先后攻克技術(shù)難題20多項，完成了福佳?大化70萬噸芳烴項目的技術(shù)攻關(guān)難題，單筆簽下了4000多萬的合同，替代了此項目的進(jìn)口，為用戶節(jié)省了1.2個億的項目成本，目前此項目的全部產(chǎn)品已在用戶現(xiàn)場安裝使用。

當(dāng)前，隨著國際金融危機(jī)的不斷擴(kuò)散和蔓延，對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生重大影響，對我公司也形成了一定的沖擊，企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻，給企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展增加了難度。項目減少、合同叫停、任務(wù)量不足等一些現(xiàn)實問題給企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的考驗。面對困難，喬廷安同志沒有退縮，堅定地說，我們沒有退路，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。在這個非常時期，企業(yè)只有加強(qiáng)“練內(nèi)功”，才能克服困難；只有搶得先機(jī)，才能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)；只有尋求新的“突破口”，才能加快發(fā)展。一方面加強(qiáng)生產(chǎn)管理，降低生產(chǎn)成本，引進(jìn)研發(fā)了生產(chǎn)管理的ERP軟件系統(tǒng)，降低了生產(chǎn)成本，提高了管理質(zhì)量，使公司的管理向科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)。另一方面加強(qiáng)了對具有自主知識產(chǎn)權(quán)、高技術(shù)含量、滿足市場高端用戶需求的產(chǎn)品的研制開發(fā)力度。年初，公司僅核電產(chǎn)品訂貨合同就達(dá)到近2000萬元。確保了職工“日有工作，月有工資”，兌現(xiàn)了喬廷安向市政府和職工許下的“不裁員、不減薪，不欠薪”的“三不”承諾。

由于喬廷安同志多年來開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，使企業(yè)的招商引資、產(chǎn)品更新?lián)Q代、降成本等方面取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，公司的“三六牌”產(chǎn)品商標(biāo)榮獲遼寧省著名商標(biāo)，他本人也先后榮獲“機(jī)械工業(yè)第二屆優(yōu)秀企業(yè)家”、為水泵行業(yè)發(fā)展做出“突出貢獻(xiàn)獎”、2005年榮獲大連市首屆五一勞動獎?wù)隆?006年、2007、2008、2009年連續(xù)榮獲大連市特等勞動模范稱號、2009年，獲得大連市30年來企業(yè)文化建設(shè)杰出貢獻(xiàn)人物。喬廷安同志在職工中具有較高的群眾威信，他連續(xù)7屆20多年一直擔(dān)任大連市人大代表，是廣大一線職工杰出的“代言人”，為大連市裝備制造業(yè)、機(jī)械行業(yè)乃至國家民族工業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。