胡弘-陜西秦川機床工具集團有限公司總裁介紹

個人簡介：

姓　　名：胡弘

性　　別：男

民　　族：漢族

出生日期：1959年

政治面貌：中共黨員

職    稱：高級工程師

職　　務(wù)：總裁

供職機構(gòu)：陜西秦川機床工具集團有限公司

人物小結(jié)：

胡弘,曾任秦川機床集團有限公司鑄造廠技術(shù)科科長,副廠長�，F(xiàn)任秦川機床集團有限公司鑄造廠廠長、陜西省鑄造協(xié)會理事。

胡弘：凈化工藝 低耗能地提高產(chǎn)品附加值

以“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強中國工業(yè)”為主題，中國工業(yè)報社和中共中央黨校黨建部、中國國防科技工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會共同舉辦的第二屆中國工業(yè)論壇于2010年3月27-28日在北京舉行。

秦川集團總裁胡弘說，我想低碳經(jīng)濟對于中國社會或者是對于世界的影響，確實有著巨大的重要的作用，對于我們企業(yè)來說，特別是對于從事機床制造的企業(yè)來講，我想我們應(yīng)對問題的措施能有以下幾個方面：

我們從企業(yè)制造過程本身當(dāng)中，我們要遵循低碳的原則，在我們工藝凈化，改造提升的過程當(dāng)中，要減少污染，減少高能耗的工藝設(shè)置。比如說我們在新搞的工業(yè)園是面向風(fēng)電的工業(yè)園，在這個設(shè)計當(dāng)中我們就充分考慮了能源的循環(huán)利用，污染的防范，比如說原來的工藝采用是鍋爐的工藝，我們考慮到地處寶雞市也是一個國家森林城市，我們防止空氣對環(huán)境的污染，我們采用的電爐熔化技術(shù)，對污染比較大的鍋爐我們將它封閉起來，用大容量的儲存設(shè)備進(jìn)行很好的處理。比如說在我們金屬切削過程當(dāng)中，現(xiàn)在逐步用一些干切削，代替用潤滑劑來切削。

再就是從我們產(chǎn)品附加值上，如果說我們同樣GDP一個是少耗能，一個是增加GDP，怎么樣提高產(chǎn)品的附加值，其實我們公司的主流產(chǎn)品或者代表性的產(chǎn)品是齒輪，是在機床里面噸單價最高的產(chǎn)品，每一噸價值是30萬元以上，這個是在機床里面算是很貴。但是實際上比起國外的售價，普遍還不算什么。怎么增加高精度的齒輪，在我們銷售比重，怎么樣用我們不斷新興的產(chǎn)品去占領(lǐng)最大的市場，使我們達(dá)到更高的GDP水準(zhǔn)的時候，我們的能耗增加很少，提高我們公司的整體技術(shù)價值。

再我們?nèi)ツ晏岢鰜硪粋�建設(shè)服務(wù)型秦川的理念，就是怎么在服務(wù)上成為一個系統(tǒng)的供應(yīng)商，就是能夠提供從圖紙到零件，從設(shè)備到工藝的一攬子解決方案，給用戶進(jìn)行一條龍的服務(wù)，這樣也能夠提高我們的產(chǎn)品技術(shù)含量，附加值，也能實現(xiàn)低碳的目標(biāo)。

另外一方面我們的裝備制造業(yè)提供的產(chǎn)品，我們?yōu)榈吞冀?jīng)濟提供裝備。實際上我們機床工業(yè)是給裝備制造業(yè)提供裝備的一個產(chǎn)業(yè)，比如說現(xiàn)在的風(fēng)電制造，我們公司就研制了大型的齒輪機床，大型車銑床，目標(biāo)用戶就是風(fēng)電廠，現(xiàn)在已經(jīng)被風(fēng)電企業(yè)采用，并且我們?yōu)楣夥�產(chǎn)業(yè)提供的裝備。我想低碳經(jīng)濟是中國下一步發(fā)展的一個重要的方向，我們要擴大市場，找準(zhǔn)我們的用戶，在前景經(jīng)濟里面去挖掘和開拓可以促進(jìn)企業(yè)在低碳經(jīng)濟的當(dāng)中能做出更多的工作。

胡弘:讓秦川品牌叫響世界

2009年是寶雞市堅持“四個第一”、實現(xiàn)“五大突破”的開局之年，市委、市政府深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)大企業(yè)大集團建設(shè)，帶動了全市經(jīng)濟的突破發(fā)展 ,到年底，已有兩戶企業(yè)躋身百億企業(yè)行列。跨進(jìn)新年的門檻，《關(guān)中―天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》的實施為寶雞率先發(fā)展灑下了明媚的春光，站在新的歷史起點上，作為引領(lǐng)率先發(fā)展的龍頭，寶雞的大企業(yè)、大集團如何搶抓千載難逢的歷史機遇，實現(xiàn)突破發(fā)展、率先發(fā)展？連日來，記者深入十二戶大企業(yè)，與老總們面對面交流，請他們暢談突破發(fā)展的新舉措、新打算。從今日起，本報開設(shè)“突破年里談突破”專欄，陸續(xù)刊出系列訪談，敬請廣大讀者關(guān)注。

2010年新春佳節(jié)之際，記者采訪了我國精密機床的龍頭企業(yè)――陜西秦川機床集團公司，集團核心企業(yè)秦川發(fā)展總裁胡弘先生接待了記者。作為我市百億企業(yè)戰(zhàn)略中的重要一員，秦川機床集團的發(fā)展壯大，不僅對我市的工業(yè)騰飛具有重要意義，對我國精密機床行業(yè)也有著舉足輕重的影響。

2009年是充滿喜悅的一年

回顧 2009年，胡總很是欣慰。在全球經(jīng)濟依然低迷，國際機床行業(yè)還不見曙光的背景下，秦川機床通過一系列成功舉措，不僅戰(zhàn)勝危機，還實現(xiàn)了銷售收入的大幅增長。這一年，他們緊緊抓住“創(chuàng)新”這個核心動力，不僅使許多產(chǎn)品實現(xiàn)了技術(shù)上的突破，達(dá)到了國際領(lǐng)先地位，而且提高了集團公司的管理水平，實現(xiàn)了集團的戰(zhàn)略重組。集團全年銷售收入（包括寶雞機床）達(dá)到 47.58億元。按照計劃，在 2012年，集團將實現(xiàn)銷售收入百億元的目標(biāo)。

2009年的成功，首先得益于科技創(chuàng)新。胡總告訴記者，面對金融危機，他們及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)高端市場和高端技術(shù)，走差異化發(fā)展之路，積極承擔(dān)國家級研發(fā)項目，高筑技術(shù)門檻，使秦川集團走出了一條依靠科技創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展的成功之路。

胡總略帶自豪地說，他們公司不僅有國家級企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站，還有國家級專家 10名，碩士以上科研人員 110人，高級技工1200余人。 2009年，秦川集團公司新產(chǎn)品開發(fā)、科研課題、工藝攻關(guān)共立項 98項，承擔(dān)國家數(shù)控機床重大科技專項項目 9個，承擔(dān)國家“ 863計劃”項目 4個，取得發(fā)明專利等 7項，制定行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 3項。

他們的科研成果“適用于大批量精密齒輪磨削的數(shù)控蝸桿砂輪磨齒機技術(shù)和產(chǎn)品”獲得國家科技進(jìn)步二等獎，是我省國資委系統(tǒng)去年唯一獲此獎項的公司。

不僅如此，為了應(yīng)對金融危機，去年一年，他們成功開發(fā)出多項填補了國內(nèi)空白的新產(chǎn)品，打破了國外在轎車、光伏產(chǎn)業(yè)、大船工業(yè)等領(lǐng)域?qū)ξ覈�的一些技術(shù)壟斷。

正是有了這些科技創(chuàng)新，秦川集團在金融危機和行業(yè)低谷中，依然保持了強勁的發(fā)展勢頭。

他們的企業(yè)銷售團隊，手握這些靠科技創(chuàng)新打造的高端“利器”，敲開了一個個高端客戶的大門。

汽車行業(yè)一直是秦川集團磨齒機銷售的攻關(guān)方向，屬于戰(zhàn)略客戶。經(jīng)過銷售部門的重點開發(fā)，去年 8月份，擁有多項世界最新技術(shù)的Y K 7230、 Y K 7236B等產(chǎn)品成功進(jìn)入國內(nèi)特大型汽車企業(yè)； Y K 73200、 Y K 73125、 Y K 7380等產(chǎn)品成功進(jìn)入船舶齒輪箱大型企業(yè)； V TM 180、V TM 260等產(chǎn)品逐漸進(jìn)入大型風(fēng)電制造企業(yè)；SC J230進(jìn)入太陽能環(huán)保行業(yè)。一些企業(yè)也很快成為規(guī)模戰(zhàn)略用戶。

他們開發(fā)的 MK 8940等產(chǎn)品，打破了國外產(chǎn)品對我國光伏產(chǎn)業(yè)裝備市場的壟斷；開發(fā)的 VTM 260/5產(chǎn)品是國內(nèi)首臺能進(jìn)行 2.5米以上超大規(guī)格螺旋傘齒輪加工的機床，填補了國內(nèi)空白，滿足了國家大船工業(yè)的需要，產(chǎn)品順利進(jìn)入中國船舶集團。

秦川集團已和重齒、南高齒、比亞迪、東方汽輪機廠、中國二重等重點企業(yè)有了密切的合作和聯(lián)系，實現(xiàn)公司磨齒機、龍門式復(fù)合加工中心等產(chǎn)品的批量供貨。

企業(yè)訂單已經(jīng)排到7月份

“不瞞你說，我們的訂單已經(jīng)排到了今年 7月份，我們的生產(chǎn)任務(wù)很滿，大家春節(jié)都放棄了休息�！闭劦� 2010年的秦川，胡總信心百倍，他說：“我們集團公司對 2010年的發(fā)展有一個最低目標(biāo)，就是要實現(xiàn)銷售收入 15%以上的增長�！�

“今年是我們集團公司確定的‘品牌建設(shè)年’，我們要繼續(xù)把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的動力之源，高舉民族品牌這面大旗，打造精品秦川；對在建項目要抓進(jìn)度，爭取提早投產(chǎn)、提早創(chuàng)造效益�！�

胡總說，目前，我省機床工具行業(yè)的頂尖企業(yè)基本上已經(jīng)都整合到了秦川集團，這就讓秦川無論從發(fā)展規(guī)模上還是技術(shù)儲備上都邁上了一個新臺階。在這種背景下，品牌建設(shè)更需要有國際視角，要立足于做國際精密機床行業(yè)的領(lǐng)跑者。

他告訴記者，精密機床在工業(yè)上并不是一個擁有大市場的行業(yè)，這就要求企業(yè)只有做到最好，才能占領(lǐng)更多的市場份額，才能早日實現(xiàn)銷售收入過百億的目標(biāo)。

2010年，秦川集團將圍繞“三高戰(zhàn)略”（高端市場、高端技術(shù)與管理、高市場占有率），瞄準(zhǔn)新興產(chǎn)業(yè)，以國家重大專項為抓手，深化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級，加大內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，占領(lǐng)未來市場的制高點。

胡總對品牌建設(shè)感觸很深，他告訴記者，國內(nèi)一些企業(yè)在購買機床產(chǎn)品時，總是眼睛盯著國外企業(yè)，對國內(nèi)產(chǎn)品沒有信心。這不僅不利于民族品牌的發(fā)展，也不利于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的提升。上世紀(jì) 80年代后期，在我國汽車、工程機械、摩托車工業(yè)起步之際，所急需的關(guān)鍵設(shè)備蝸桿砂輪磨齒機由于受制于國內(nèi)科研開發(fā)和生產(chǎn)能力，不得不依賴進(jìn)口原裝設(shè)備。

我國曾計劃出資數(shù)百萬美元引進(jìn)歐洲早期二代產(chǎn)品――機械式蝸桿砂輪磨齒機，結(jié)果對方不但不肯轉(zhuǎn)讓已淘汰的過時技術(shù)，還斷言“即使轉(zhuǎn)讓技術(shù)，中國也不可能制造出合格產(chǎn)品”。

但秦川就是不服氣， 1988年打破了國際技術(shù)壟斷，攻克了機械、電氣、液壓等多項關(guān)鍵部件與核心技術(shù)，試造成功我國第一臺YE 7232A機械式蝸桿砂輪磨齒機，滿足了我國汽車、摩托車工業(yè)對高效率、高精度磨齒工藝的新要求，極大地促進(jìn)了汽車等行業(yè)的發(fā)展。而現(xiàn)在，秦川的許多產(chǎn)品已經(jīng)具備了和國際一流產(chǎn)品相媲美的實力。所以，他相信，只要

秦川的產(chǎn)品質(zhì)量再邁上一個臺階，就會有更加廣闊的市場空間。

今年，秦川集團以質(zhì)量管理體系為抓手，大力開展“精品工程”，從提高研發(fā)、設(shè)計質(zhì)量入手，抓質(zhì)量、考核服務(wù)，提高了產(chǎn)品精度要求標(biāo)準(zhǔn)，正在為樹立“秦川即精品”的企業(yè)形象而努力。

據(jù)胡總透露，目前，秦川集團投資的風(fēng)電項目、秦川工業(yè)園項目、重型聯(lián)合廠房等都在抓緊建設(shè)，其中，一期投資 3個多億的秦川工業(yè)園項目有望在今年 5月份投產(chǎn)。同時，秦川良好的發(fā)展態(tài)勢也引起了國內(nèi)外多家知名戰(zhàn)略投資者的關(guān)注，預(yù)計年內(nèi)就會有一個結(jié)果。到時候，秦川集團必將迎來一個快速發(fā)展的黃金時期。