曹龍祥-湖北洪城通用機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)介紹

曹龍祥個(gè)人簡(jiǎn)歷

曹龍祥先生，1957年9月出生，中國(guó)國(guó)籍，無境外永久居留權(quán)，EMBA，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，江蘇省第十二屆人大代表。曾任江蘇濟(jì)川制藥有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。

現(xiàn)任濟(jì)川藥業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、江蘇濟(jì)川控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、江蘇濟(jì)源醫(yī)藥有限公司董事長(zhǎng)、濟(jì)川藥業(yè)集團(tuán)江蘇銀杏產(chǎn)業(yè)研究院有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，湖北洪城通用機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

曹龍祥榮譽(yù)成就

先后榮獲“江蘇省勞動(dòng)模范”、“江蘇省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“泰州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“泰州市突出貢獻(xiàn)企業(yè)家”、首屆“蘇商50強(qiáng)”、“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號(hào)，2008年又榮獲“蘇商創(chuàng)新大獎(jiǎng)”殊榮，并當(dāng)選為泰興市十一屆人大常委、中共泰興市十二屆市委候補(bǔ)委員、江蘇省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、世界中醫(yī)聯(lián)合會(huì)兒科專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

曹龍祥人物事跡

曹龍祥從事企業(yè)管理工作達(dá)25年，自1992年以來，先后擔(dān)任泰興市第二水泥廠廠長(zhǎng)、江蘇華翔集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、江蘇濟(jì)川制藥有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、江蘇濟(jì)川藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。15年間，成功救活了3家資不抵債共達(dá)4000余萬元、瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)。首先將風(fēng)雨飄搖的泰興市“第二水泥廠”發(fā)展為“江蘇華翔集團(tuán)公司”，在“全國(guó)最佳經(jīng)濟(jì)效益鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”榜上有名；隨后，將奄奄一息的泰興市醫(yī)藥公司改制為“江蘇濟(jì)源醫(yī)藥有限公司”，當(dāng)年即扭虧為盈，如今實(shí)現(xiàn)年銷售收入超1億元。1998年，曹龍祥同志臨危受命，接任資不抵債1700多萬元、虧損2000多萬元、瀕臨破產(chǎn)的國(guó)營(yíng)泰興制藥廠廠長(zhǎng)。經(jīng)過10年的發(fā)展，企業(yè)資產(chǎn)總值達(dá)6.78億元，現(xiàn)有職工650多人（不包括市場(chǎng)營(yíng)銷人員近2000人），其中大專以上專業(yè)人才占40%，中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員60多人。2008年9月，集團(tuán)藥物研究院正式掛牌，10多名博士、碩士加盟濟(jì)川。

在曹龍祥領(lǐng)導(dǎo)下，江蘇濟(jì)川藥業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持以“科技捍衛(wèi)健康”為宗旨，大力實(shí)施以“人才、品種、信息”為重點(diǎn)的三年發(fā)展戰(zhàn)略，10年間，先后投資2億多元，上馬了三期GMP認(rèn)證項(xiàng)目。目前，公司擁有抗生素類等六大系列160多個(gè)規(guī)格的國(guó)家準(zhǔn)字號(hào)藥品生產(chǎn)批件，其中有46個(gè)品種進(jìn)入國(guó)家醫(yī)保目錄，主產(chǎn)品碳酸利多卡因注射液被列入“國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目”，“抒羅康”、“濟(jì)諾”等6個(gè)品種被認(rèn)定為“江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品”；蒲地藍(lán)消炎口服液等8個(gè)品種，為國(guó)內(nèi)獨(dú)家劑型或獨(dú)家品種，其中：可望形成年銷售額超5億元的品種1個(gè)，超3億元的品種2個(gè)，超1億元的品種4個(gè)；擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的抗癌中藥品種——靳龍膠囊即將報(bào)生產(chǎn)，與浙江大學(xué)合作的高科技靶向制劑研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展較為順利，集團(tuán)公司也成長(zhǎng)為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。

在企業(yè)管理工作上，曹龍祥同志善于運(yùn)用現(xiàn)代化企業(yè)管理理論指導(dǎo)企業(yè)管理實(shí)際工作。2000年-2008年，在他的指導(dǎo)下，企業(yè)先后提出了“四制”、“三位一體”、“四要素”、 “1、2、3、4”的管理模式及“三個(gè)代表”的工作思路，尤其是“一個(gè)創(chuàng)新、二個(gè)管理、三個(gè)系統(tǒng)、四個(gè)提高”的管理思路，吸取了以往成功經(jīng)驗(yàn)的精華，創(chuàng)造了具有濟(jì)川特色的“本土化”的“1、2、3、4”管理模式，為企業(yè)的管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

曹龍祥同志深諳企業(yè)的生存和發(fā)展離不開社會(huì)的支持，濟(jì)川在持續(xù)、快速、健康發(fā)展的同時(shí)，始終不忘反哺社會(huì)，如協(xié)辦了“濟(jì)川醫(yī)藥杯”獻(xiàn)愛心活動(dòng)、建立了“濟(jì)川醫(yī)藥杯”獎(jiǎng)學(xué)基金資助了40名泰中學(xué)生、贊助泰興老年協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、捐資修建公路、橋梁等，在社會(huì)公眾面前樹起了濟(jì)川形象，贏得了廣泛的好評(píng)。并向社會(huì)提供就業(yè)崗位3000多個(gè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了重大貢獻(xiàn)。

曹龍祥同志遵紀(jì)守法，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，按章納稅，10年間累計(jì)上繳國(guó)家稅金近7億元；并按照《勞動(dòng)法》規(guī)定，為全體職工辦理了各類社會(huì)保險(xiǎn)，保障了職工的合法權(quán)益。