郭宏新-江蘇中圣高科技產業有限公司董事長介紹

人物小結：

郭宏新，男，漢族，1963年8月生，1983年8月參加工作，1987年7月入黨，博士，高級工程師，研究生學歷，南京大學MBA畢業、江蘇工業學院兼職教授、新加坡上市企業——中圣集團董事長、江蘇中圣高科技產業有限公司董事長、中圣集團南京圣諾熱管有限公司董事。曾任南京化工大學熱管技術研究院副院長、科技部國家熱管推廣中心副主任、江蘇圣諾熱管集團副總經理。

主要從事熱能工程及高效傳熱裝備的研究與技術開發。曾經主持“熱管技術在余熱回收中的推廣與應用”項目榮獲“國家教委科技進步一等獎”。他主持研發的“利用熱管技術回收燒結礦顯熱生產蒸汽”項目榮獲“江蘇省科技進步三等獎”、“JZ系列高壓、超高壓減振管托”、科技型中小企業技術創新基金項目“新型低溫熱棒研制及應用技術開發”、“石油化工裝置火炬氣回收系統的開發與研究”先后獲得中石化和江蘇省的科技成果鑒定。現承擔國家火炬計劃1項，國家重點新產品項目2項和江蘇省科技成果轉化項目1項。公司擁有國家專利技術41項，其中郭宏新董事長作為第一專利人擁有19項國家專利，被評為“江蘇省優秀民營企業家”、“南京市優秀企業家”、“南京環境保護產業優秀企業家”、“建設新南京有功個人”等榮譽稱號。

七年前，郭宏新同志帶著4項專利走出大學校園自主創業，通過堅持不懈努力，研發出24項國家專利，發明的“低溫熱棒”破解了青藏鐵路凍土層鋪設的世界性難題，成為全國同類行業的科技領軍人物。2006年被評為江蘇省有突出貢獻中青年專家，2008年獲國家教育部科技進步獎，2009獲江蘇省科技進步獎，2010年獲中國石油和化學工業聯合會科技進步獎，并成為江蘇省“333”工程第三期培養對象。

在郭宏新董事長的領導下，中圣集團從幾十名員工的小公司迅速發展成為擁有資產超2億元、年銷售突破10億元、員工近千名的海外上市公司。是江蘇省十大節能減排科技創新示范企業，并建立了高效傳熱研究所和博士后工作站，躋身于中國最具生命力百強企業、南京市五十強企業。

一、毅然投身自主創業，喚醒多年“沉睡”專利

1983年8月，郭宏新同志從高校畢業后，到南京化工學院實驗室工作，在學院工作15年期間，他發明了4項實用新型專利。1995年，年僅32歲的他就擔任了國家熱管技術研究推廣中心副主任。當時，南京化工學院的熱管技術在國際上處于先進水平，但國內熱管產品幾乎被價格昂貴的進口產品壟斷。郭宏新看在眼里，急在心里，他決定帶著自己“沉睡”多年的專利，通過創辦實體，迅速有效地將科研成果轉化為現實生產力，以此來報效祖國、奉獻社會。1998年，他抱著對科研事業的執著追求，毅然放棄了安逸舒適的學校生活，走出“象牙塔”，帶著6名科研骨干，踏上了創業創新的征途。

二、以科技創新引領，鑄就企業靈魂

郭宏新堅持走創新驅動、科技引領之路，確立了企業“引進、消化、吸收、再創造”的創新理念，中圣集團從七年前僅有幾十人的小公司迅速發展成長為擁有資產超2億元、年銷售突破10億元、員工近1500名的海外上市公司，成為具有較強核心競爭力的成長型高科技企業。“低溫熱棒”技術解決了世界性凍土難題。

一個偶然的機會，郭宏新在收看央視《對話》欄目時，了解到青藏鐵路建設中的凍土問題，這正是他10多年研究的課題，他連夜給鐵道部寫信，講述了自己的研究和想法，這封信轉到了青藏鐵路建設指揮部，得到了鐵道部領導的高度重視，讓他帶著有關資料去北京進行答辯，郭宏新的研究成果給參與答辯的專家們留下了前所未有的震撼。

2002年底，郭宏新將擁有自主知識產權的熱棒送到了可可西里凍土區做實驗，隨后，熱棒開始在凍土區推廣應用。新建的青藏鐵路格爾木至拉薩段550多公里長的凍土層，全部使用了中圣生產的“低溫熱棒”，解決了青藏鐵路凍土層鋪設的世界性難題，為國家節約建設資金近千萬元。節能減排技術解決了石化行業污染難題。郭宏新積極響應國家節能減排、發展循環經濟、加強生態建設的號召，帶領科研團隊進行“石油化工裝備火炬氣回收系統”課題攻關，先后取得“火炬氣回收排放自動控制水封閥系統”和“低熱值、酸性氣體燃燒排放火炬頭”兩項國家專利，并迅速在揚子石化落地，開啟國內多套裝置排放火炬氣集中排放回收的先河。回收的火炬氣重新成為工業爐、加熱爐原料，揚子石化每年因此增加經濟效益上億元，并為改善大氣環境作出了貢獻，真正實現了效益型環保。

由他主導研制的“火炬氣”回收技術，被列入“十一五”國家科技支撐項目，中圣集團也被評為江蘇省十大節能減排科技創新示范企業。打造科研團隊服務大型工程建設。在郭宏新的帶動下，集團建立了高效傳熱研究所和博士后工作站，擁有近200人的科研團隊，相繼開發出了保冷、隔熱特種管托等，并廣泛應用在揚子石化、金陵石化、寶鋼、首鋼、西氣東輸等大型工程中。

三、帶頭創先爭優，彰顯黨員風采

作為一名黨員創業者，郭宏新想得最多的是要將自已的事業與黨的事業、國家的經濟發展、以及社會的進步與和諧緊密結合起來，在企業發展壯大的同時，他沒有忘記回報社會，將企業的發展成果惠及更多的人民群眾。

一是全力支持并積極參與公司黨組織的各項活動。

公司剛成立不久，郭宏新主動申請成立了黨組織，注重培養企業中的先進分子，引導廣大職工積極向黨組織靠攏。同時，針對企業高學歷多、年輕人多的特點，積極支持黨支部創新活動方式和內容，不斷增強黨組織的凝聚力和影響力。

在他的推動和積極參與下，企業黨組織開展了技術革新、崗位練兵、紅旗設備保養等一系列特色活動，營造了一個和諧、溫馨的文化氛圍和良好環境，為企業持續快速發展注入了強大的精神動力。在學習實踐科學發展觀活動和創先爭優活動中，郭宏新主動參加企業黨總支開展的“堅持科學發展，建創新型中圣”主題活動，起到了很好的示范帶動作用。

二是注重回饋社會，關愛特殊人群。

2004年郭宏新主動接收了一家瀕臨倒閉的福利企業，為27名殘疾工人提供工作。2008年金融危機蔓延時，他在江寧區率先承諾企業不裁員、不減薪。2009年玉樹地震時，他立即捐贈300萬元熱棒，用于震后凍土路段的重建。在他得知公司員工身患白血病后，帶頭捐款3萬元。

三是積極為地方發展建言獻策。

作為省第十一次黨代會代表，郭宏新同志關注地方經濟、社會事業發展，針對科技人才創新創業，他提出要加大對科技型企業家和產業教授的培育力度的建議，得到省有關部門的高度重視，省委組織部于2010年出臺了《關于實施江蘇省“科技企業家培育工程”的意見》（蘇組通〔2010〕79號）。

郭宏新：用創新創業為社會多做貢獻

他，帶著4項專利走出院校大膽創業，在短短的7年中，將一個只有十幾個人企業發展為擁有2億多元資產、年銷售突破10億元、員工近1500名的海外上市公司；他，堅持不懈自主創新，研發出24項國家專利，發明的“低溫熱棒”，破解了青藏鐵路凍土層鋪設的世界性難題，成為省高層次創新創業領軍人才，使中圣集團成為具有核心競爭力的創新型企業；他，勇于承擔社會責任，將企業的發展成果惠及人民群眾，以實際行動詮釋了一名共產黨員的時代內涵和崇高風范。他就是中圣集團董事長郭宏新。

創業：“喚醒”沉睡的專利

1983年8月，郭宏新同志從高校畢業后，到南京化工學院實驗室工作，在此期間刻苦鉆研、攻堅克難，邊實驗邊研究，系統地掌握了化工理論和技術，這為他以后走出院校創新創業奠定了堅實的基礎。

在學院工作15年期間，他發明了4項實用新型專利。由于成果豐碩、表現出色，1995年，年僅32歲的他就擔任了國家熱管技術研究推廣中心副主任。當時，南京化工學院的熱管技術在國際上處于先進水平，但國內的熱管產品幾乎被價格昂貴的進口產品壟斷。郭宏新看在眼里，急在心里。于是他萌發了創業的念頭，決定打開單位櫥柜里沉睡多年的專利，通過創辦實體，迅速有效地將科研成果轉化為現實生產力，做科技人才創業創新的示范者和引領者，以此來報效祖國、奉獻社會。

1998年，他抱著對科研事業的執著追求，以敢于承擔社會責任的勇氣和魄力，毅然放棄了安逸舒適的學校生活，走出“象牙塔”，帶著6名科研骨干，踏上了創新創業的征途。

創新：“鑄就”企業的靈魂

創業之初，他就堅定走創新驅動、科技引領之路，確立了 “引進、消化、吸收、再創造”的創新理念，致力于科技攻關、自主創新，攻破了一個又一個世界性難題。

2002年11月的一天晚上，忙碌了一天的郭宏新回到家中打開電視機，正巧看到原鐵道部副部長孫永福正在央視《對話》欄目中談青藏鐵路建設中的凍土問題，青藏高原是世界中低緯度海拔最高、面積最大的多年凍土分布區，青藏鐵路要穿越長達550公里的多年凍土區。凍土路段冬天凍脹，夏天融沉，很容易使線路失去平順，直接影響了列車的正常行駛和行車安全，在多年凍土區修建鐵路一直是世界性工程難題。郭宏新聽了之后感觸很深，自己在大學里10多年研究的正是這個課題，并想用自己所研究的專長攻克難題，為黨和國家分憂。

于是他連夜給鐵道部寫信，講述了自己的研究和想法。僅一周，這封信就轉到了青藏鐵路建設指揮部，很快轉到了專家組。部長回信讓他帶著有關資料去北京進行答辯。專家只給了他20分鐘，可郭宏新答辯的這20分鐘，給專家們留下了前所未有的震撼。

2002年底，郭宏新把擁有自主知識產權的熱棒送到了可可西里凍土區做實驗，隨后，熱棒開始在凍土區推廣應用。新建的青藏鐵路格爾木至拉薩段550多公里長的凍土層，全部使用了中圣生產的“低溫熱棒”，解決了青藏鐵路凍土層鋪設的世界性難題，為國家節約建設資金近千萬元。

不僅是熱棒技術，經過幾年拼搏，中圣集團相繼開發出了保冷、隔熱特種管托等，并廣泛應用在揚子石化、金陵石化、寶鋼、首鋼、西氣東輸等大型工程中，并建立了高效傳熱研究所和博士后工作站，擁有近200人的科研團隊，集團被評為江蘇省十大節能減排科技創新示范企業。

石化企業都有一支火炬在熊熊燃燒，不僅浪費大量能源，還嚴重污染環境。為推動國家節能減排、發展循環經濟、加強生態建設，郭宏新帶領科研團隊進行“石油化工裝備火炬氣回收系統”課題攻關，先后取得“火炬氣回收排放自動控制水封閥系統”和“低熱值、酸性氣體燃燒排放火炬頭”兩項國家專利，并迅速在揚子石化落地，開啟國內多套裝置排放火炬氣集中排放回收的先河。

回收的火炬氣重新成為工業爐、加熱爐原料，揚子石化每年因此增加經濟效益上億元，并為改善大氣環境作出了貢獻，真正實現了效益型環保。由他主導研制的“火炬氣”回收技術，被列入“十一五”國家科技支撐項目。

經過7年的努力，他在艱苦創業中不懈創新，在持續創新中不斷創造，使中圣集團成為具有較強核心競爭力的成長型高科技企業，并于2005年在新加坡成功上市。目前，中圣集團已發展成為擁有資產超2億元、年銷售突破10億元、員工近1500名的海外上市公司。

創優：“彰顯”黨員的風采

“知識分子創業，追求的不是個人財富，而是社會、國家的財富。能將一件件科研成果轉化為生產力，轉化為對企業、對國家建設發展有用之物，這才是最大的財富。”作為一名黨員創業者，郭宏新想得最多的是要將自已的事業與黨的事業、國家的經濟發展、以及社會的進步與和諧緊密結合起來，把企業做大做強做優，為黨和政府分憂，為社會作貢獻，為群眾謀利益。在企業發展壯大的同時，他沒有忘記回報社會，將企業的發展成果惠及更多的人民群眾。

在中圣集團，一直有這樣一個特殊群體—殘疾人，他們是郭宏新2004年接收的一家福利企業的工人，當時，他們所在的鹵燈廠瀕臨倒閉，27名殘疾人面臨著失業的危險和生活的窘境，郭宏新知道后，立即把他們接收過來，不僅為他們提供工作，還照顧他們的生活。2008年金融危機蔓延時，他在江寧區率先承諾企業不裁員、不減薪。

2009年玉樹地震時，他立即捐助了300萬元的熱棒，用于震后凍土路段的重建。他還通過自己建立的博客網站，主動與員工溝通交流，在得知工程部一名員工身患白血病后，他帶頭捐款3萬元。在公司上下的共同幫助下，該員工戰勝了病魔，恢復了健康。

郭宏新對黨有深厚的感情，深切感受到自己的一點一滴的成長離不開黨的關心與領導。公司剛成立不久，他就主動申請成立了黨組織，注重培養企業中的先進分子，引導廣大職工積極向黨組織靠攏。同時，針對企業高學歷多、年輕人多的特點，他積極支持黨支部創新活動方式和內容，不斷增強黨組織的凝聚力和影響力。

在他的推動和積極參與下，企業黨組織開展了技術革新、崗位練兵、紅旗設備保養等一系列特色活動，營造了一個和諧、溫馨的文化氛圍和良好環境，為企業持續快速發展注入了強大的精神動力。在學習實踐科學發展觀活動和創先爭優活動中，他主動參加了企業黨總支開展的“堅持科學發展，建創新型中圣”主題活動，起到了很好示范帶動作用。

作為省第十一次黨代會代表，他關注地方經濟、社會事業發展，尤其是在科技人才創新創業方面，他提出要加大對科技型企業家和產業教授的培育力度的建議，得到省里相關部門的高度重視，省委組織部于2010年出臺了《關于實施江蘇省“科技企業家培育工程”的意見》（蘇組通〔2010〕79號）。

多年來，郭宏新同志注重科研成果轉化，積極推動科技創新，走出了一條“創新在院校、創業在園區”的成功之路，成為全國同行業的科技領軍人物。2006年12月被江蘇省人民政府授予“江蘇省有突出貢獻的中青年專家”榮譽稱號；2008年1月被國家教育部授予“青藏鐵路多年凍土區熱棒路基技術及其應用科技進步獎”；2008年11月被江蘇省科學技術廳、江蘇省教育廳授予“江蘇省高校院所科技人員創新創業先進個人”；2009年9月被江蘇省環境保護創業協會授予“江蘇省環境保護產業十大杰出貢獻企業家”、“江蘇省環境保護產業十佳品牌企業家”；2009年12月被中國環境科學學會授予“第四屆中國環境科學學會優秀環境科技實業家”；2009年6月獲得中華全國工商業聯合會“石油化工行業火炬氣回收利用成套技術科技進步獎”；2009年1月被江蘇省人民政府授予“江蘇省科技進步獎”；2010年10月被中國石油和化學工業聯合會，授予“中國石油和化學工業聯合會科技進步獎”；2010年1月被江蘇省人民政府授予“江蘇省科技進步獎”；并成為江蘇省“333”工程第三期培養對象。