李鳳春-吉林森工金橋地板集團有限公司總經理介紹

人物小結：

李鳳春，干林業已經40年了，說起林業來，依然洋溢著熱戀般的濃厚情感。他說，“我這輩子能干林業，真是一種奢侈！”而談到在地板洗牌的大環境下，高調推出吉林森工自有品牌，他認為，對于擁有20億資產和上游優勢資源的吉林森工公司來說，現在開始推廣吉林森工地板，正是時候。

記者：簡單給我們介紹一下您個人的情況，您的從業經歷，還有您的愛好，您平時的生活狀態介紹一下。

李鳳春：我實際上工作經歷在林業做了幾十年。我68年就畢業了上了西安，69年我去當兵，在黑龍江29軍那一代，然后轉業回來一后，就成立了工廠，最長的工作地點是吉林省三岔局當局長當了9年。2000年到集團來做副總，后來又兼財務公司的董事長，后來到了吉林工業股份有限公司到了現在。什么愛好搜狗，現在談不上了。有時候愿意玩玩乒乓球，搞搞什么鍛煉。有時候還上網。我們自己也辦了網站，我們都是自己公司開發的網站，吉林森工的商務網站，我們內部的網，包括我們現在IP，整個下來都是自己運營的。然后我們又辦了一個全國刨花板專業委員會的網站。計算機我也很喜歡，網絡這邊我也挺喜歡。

記者：您覺得，如果簡單的來描述自己的話，你是一個什么樣的老總？

李鳳春：很累。可能跟國有企業的體制有關。但是還是有價值的搜狗，還是要做事的。這幾年我們吉林森工公司，98年上市的時候。將來我們會發展重組、兼并，還有產業鏈上。

記者：說到做自有品牌，很多朋友會問這樣一個問題，吉林森工一直是做生產制造的。為什么會想到切入營銷這個環節，而且還用吉林森工這么一個讓人感覺非常工業化或者是不太容易被市場接受的名字來做自己的品牌？

李鳳春：我們應該說在產業上搜狗，我們做的比較長。因為我們有很多的森林資源，整個吉林省的農業資源很多都是我們的。我們有基材的纖維板、刨花板。然后我用這個基材，自己又制造地板。我們有很多的優勢。我們走的這個路呢，我覺得好象必然要有這么一個過程。因為以前的時候，大家土豆、蘿卜都一樣，產品都拿到市場上賤賣了。后期的發展，給一些知名品牌做貼牌發展到現在17173，我們要做自己的品牌這個過程，我覺得一個是市場發展到現在，企業發展到現在，這是一個趨勢，也是一個必然。第二，我們制作地板作為我們的主導產品，我們這么大一個企業，我們也不是今天干了，明天不干了。基于這樣的思考，我們根據發展的需要，發展自己的品牌。并且我現在已經有了一些中國名牌，比如說，吉林森工露水河牌刨花板焦點裝修家居網，這是中國名牌。那邊吉林森工金橋實木復合地板也是名牌。你像露水河牌刨花板，我們有自己的銷售中心。地板現在是要開發國內市場，我這個金橋牌的地板，實木復合地板，現在大量都出口了，70%出口在歐洲，在德國，在西班牙等地區。現在，隨著人民幣匯率的升值，國內市場，大家說是一片藍海，這么大的需求空間。

我們后面也在開采國內的市場。包括強化地板這個品種goodfeel，也是我們以后要做的。我們要打造地板的自主品牌。為什么要打造吉林森工這個品牌？這里面一個我想，把吉林森工作為一個主品牌，因為我這個企業的名字就是吉林森工，它的第一線，企業的自主品牌。另外我們為什么選擇吉林森工，還有一段股故事在里面，這里面原來也有一些品牌，比如說森工牌，但是呢，讓別人注冊了。說這個品牌的問題17173，剛才說的，為什么打造吉林森工這個品牌，因為我下面有好多的子品牌，包括剛才說到的一些名牌。我們的策略思路呢，重點、重心還要打造吉林森工，這些品牌我們整合一下，也不可能辦幾十個中國名牌。就在這個品牌策劃上面，我們還是要重點打造吉林森工，但是我下面這些資產，已經有了中國名牌，還要延伸，要延伸到我吉林森工來網絡超女，但是吉林森工和我下面這些子品牌，和中國名牌有一個互相的連接。 

記者：接下來我想請您簡單給我們描述一下，吉林森工做地板品牌，將要做成一個什么樣的定位，談在這個市場里能占到什么樣的定位，或者樹立一個什么樣的形象。另外，吉林森工這家公司在中國現有的行業里頭，是占有什么樣的地位。

李鳳春：吉林森工的產業定位，我們是搞建材、裝飾材料。在這個行業上，我們的目標，是要做成中國第一深功。兩大產品一個是刨花板，刨花板已經是國內主導了。而且露水河牌刨花板在行業中已經是領先的。地板，我們上市公司和財務公司，在融資方面，也要把地板做大。地板、人造板、刨花板都是一個整體的勢頭，我們也要把它打造成起碼在中國，在地板行業，我們要有一席之地。我們不是最好的，但是我們是其中之一。

記者：中國現在有近千個地板品牌。可能在幾年之內，可能有一半以上品牌消失。我想吉林森工的定位，或者是目標，是在前十名嗎？

李鳳春：是。吉林森工的資源優勢、資金優勢，我們有一套技術隊伍，我們肯定是能做得到，我們肯定是在你說的那個前十名之內的。

記者：你怎么來看現在在市場上，已經有一定知名度的一些地板品牌，你覺得吉林森工要打這個市場，與他們來比，有什么優勢。

李鳳春：這個應該是自己有自己的優勢的，吉林森工也是有自己的優勢。國企對我們來講，有后臺優勢，我們有眾多的資源整合起來，我想地板這個行業，我們能夠很快會好起來的。

記者：今后吉林森工還會給其他的品牌做加工是嗎？

李鳳春：現在既然可以做圖行天下，你要有這種能力。

記者：這個感覺還是有討論的。你雖然說咱們的生產能力是足夠的，或多或少都會提到誰輕誰重，會不會互相牽扯和影響。

李鳳春：我把我自己的品牌，作為我自己的定位方式。在這個加工能力剩余的情況下，可以做一些自主品牌。加工、制作。但順序和主次，首先應該保證自己的品牌。

記者：簡單給我們介紹一下，現在的營銷系統這塊，有哪些優勢。

李鳳春：我們選擇這些經銷商，一個看他的實力，再一個看素質、經驗。現在，我們營銷方面，因為我們是在北京生產，以北京為中心，這個營銷半徑我們來靠攏，因為有一個物流的供應成本，如果我到廣東去了，肯定是費用很高，這種產品又不像鉆石，鉆石很貴，而且很小，這種產品，你的價值決定了它能走多遠鹿鼎記，我們重點是東北、華北這塊，以北京為中心，這樣的半徑。現在我們的信心很足。

記者：先做北方市場，因為生產中心在北京。

李鳳春：實木地板在東北，北京是我三個公司之一在北京，河北、江蘇、大連也都有。省內的更多一些。

記者：做林業有接近40年了，對中國林業發展怎么看？

李鳳春：我很喜歡林業。從事林業工作也是很奢侈的。因為林業管生態，我生長在林業局，生活在林區，空氣很好。所以能夠在林區工作，有好的生態環境鹿鼎記，也很難得。工作了這么多年，我喜歡這個行業，前景很好。