安錦榮（John Atkin）-先正達農藥-先正達公司全球首席營運官介紹

先正達：全球農業科技領航者的中國思路

“北京奧運會，志愿者、運動員和觀眾所穿的服裝，最多的是T恤�？墒悄銈冎�道嗎？每年有400萬噸棉花，在種植中使用了我們的植保產品，這相當于每年200億件T恤衫的用棉量。還有，現在20%的歐洲啤酒也是用先正達大麥釀造的�！闭勂饖W運會，剛剛參加完北京奧運會閉幕式的先正達植保業務首席運營官安錦榮（John Atkin）一臉自豪，“我們還參與了國家體育館草坪項目，負責在2008年3月至奧運會結束期間為1.6公頃面積的草坪提供必要的病害防控產品。奧運會期間，大家在電視轉播鏡頭里看到的鳥巢漂亮的草坪，都是使用先正達的專業產品來維護的�！�

總部設在瑞士的先正達公司是全球領先的農業科技公司，目前在90多個國家擁有2.1萬余名員工，今年上半年銷售額為73億美元，其中安錦榮負責運營的植保收入達56億美元。而農業生產和消費大國中國，則一直是先正達新興市場的戰略重點。

繼續加大對中國的投入

在中國，先正達主要業務有3塊：植保、種業和生物科技。其中植保業務，主要是對農作物有害生物提供防治技術服務。安錦榮向記者介紹，先正達在華的投資已超過2億美元；2008年春，公司全球第六個研發中心——先正達生物科技（中國）有限公司落戶北京，該中心計劃在5年中，投資6500萬美元。這些投資項目使得先正達成為中國農業化工領域最大的外商投資企業。

有記者問：歐洲的一些公司近年開始大幅減少在華投資，投資金額已從2006年的60億歐元降到2007年的18億歐元，為什么先正達在華投資不減反增呢？

安錦榮的答案很簡單，他和先正達高層都相信中國這塊新興市場的潛力�！爸袊�用世界7％的耕地養活了22％的世界人口，非常了不起。加快在中國市場的發展是我們發展戰略的中心。我們有信心，綜合我們在植保、種業和生物科技三方面的強大實力，將豐富的農業解決方案引入中國，幫助中國利用更少的土地資源為更多的人口提供優質、安全、健康的食品，造福億萬中國農民、合作伙伴和消費者�！�

先正達目前在中國的員工已經超過1000人，其中包括一個由400多名專業人員組成的一線團隊，他們不斷深入廣大的農村地區，了解當地農民的需求和當地市場的狀況，探索最適合中國國情的業務模式，把先正達的一流技術和產品源源不斷介紹給農民。

“我們和農業部國家農技推廣中心以及其他相關部門、機構合作開展項目，比如超級雜交稻藥劑防治新技術研究與示范推廣項目、黃土高原春玉米保護性耕作技術體系及配套機具研究,還有今年剛剛開始的玉米病蟲草害防治新農藥示范推廣項目等，以這樣的方式，將最先進的植保技術和產品帶給廣大農民，幫助農民提高產量，增加收入，改善生活水平�！痹谶@些方面的人力物力投入，先正達從不含糊。

讓中國農民和消費者安全受益

現代植保技術的使用是65億世界人口得以生存、繁衍、生息的最重要保障之一�！坝醒芯繑祿�表明，采用現代植保技術可以提高農作物10％－20％的生產力�，F代植保方案可以用來解決世界可耕地面積不斷減少導致的一系列糧食問題�！泵鎸Ξ斀袷澜绺鞯夭粩喑霈F的糧食危機，安錦榮認為先正達到了大顯身手的時候。

提起植保，人們自然會想到農藥以及農藥的有害成分。

“每當聽別人批評植保產品是有害的，我就會感到非常無奈，這是對植保產品的一種誤解。先正達有5000余名員工從事研發工作，每一天的研發投入高達200多萬美元,每一天研究人員都要進行上萬次的安全檢測。植保產品的研發試驗甚至比制藥行業還要嚴格。對我們而言，安全問題始終是最最重要的，我們通過研發和試驗，確保產品對人和動物安全，并且有利于環境保護；另外，我們也極為重視安全使用方面的培訓，僅2007年1年，先正達就培訓了全球320萬農民安全使用植保產品�！�

中國每年大約有1億畝次作物使用先正達的產品，為了幫助農民更安全、更有效利用新的種植技術，先正達與中國農業部密切合作，深入田間地頭，迄今已培訓了200余萬農民，創下了外國公司培訓中國農民人數之最。2007年1月，先正達與山東省植保總站簽訂協議，計劃于2007-2010年4年間在該省聯合開展“農民科學安全使用農藥培訓”。

其中，2007年舉辦培訓活動3000場次，培訓人員數以萬計。2007年3月，他們又與湖南省農科院簽署并啟動“超級稻無公害生產安全用藥農民培訓”項目，該項目計劃組織60余場培訓會，培訓3000多名農民、零售商和推廣人員。

今年3月，先正達與國家農技推廣中心啟動玉米病蟲草害防治新農藥示范推廣項目，計劃連續數年培訓大量農民，幫助他們學習利用新的種植技術�！坝捎谥袊�的農業區域廣泛，每個地區的土壤、氣候條件等都各有不同，所以我們第一步是試驗，在遼寧等8個省的玉米種植區開展示范推廣；第二步是設立示范田，將玉米病蟲草害藥劑防治技術介紹給那些種植大戶，示范給農民。”

在安全和環保問題上，先正達的表現無可挑剔：先正達在殺菌劑、除草劑、殺蟲劑以及產品生產過程等方面的安全標準，已經逐漸成為一些國家的行業標準。它在中國的工廠曾榮獲國家環�？偩质谟璧摹鞍偌循h保項目”稱號，此后幾乎每年都會被當地評選為生產安全模范企業。據說，公司在農藥研發過程中注意到每一個細節，甚至考慮到預防農民誤服農藥而加入催吐劑成分。公司還因為“多年來為中國農民安全、科學用藥培訓所做出的巨大貢獻”，曾獲得國家農技推廣中心頒發的獎狀，成為第一家獲此殊榮的在華投資農業企業。

中國人才的發展機會

將中國市場的發展作為公司發展戰略中心的先正達，一直以來很注重中國農業人才的培養。1999年，公司設立了農業教育與研究獎學金，每年資助220名來自貧困家庭的中國重點農業院校的大學生、研究生。2005年12月，新一輪為期5年的先正達基金項目啟動，計劃在5年內為10所農業院校的1100名貧困學生提供獎學金，繼續培養中國未來農業英才。為了響應中國政府“新農村建設”的號召，先正達通過與國家外國專家局、中國國際人才交流協會的合作，支持了三個農業海外培訓項目，為培養中國農業國際化高端人才獻力。

先正達同時也十分注重中國人才的使用。據先正達植保業務亞太區生物技術研發總監王迅介紹：剛剛在北京成立的先正達研發中心，計劃兩年內組建一支200人的高素質科研團隊，開展世界一流的科學研究。今年春季在報名的800多名中國畢業生中，他們已經錄用了25名，其中的6人當即被送到國外接受兩個月的培訓。

目前該中心員工大多數從國內招聘，只有少部分需要跨國管理經驗的管理人員從國外招聘，但也都是海外留學生。到目前為止，該中心的員工可以說100%是中國人，100%的“本土”人才，先正達對中國人才的信任由此可見一斑。

當問及中國年輕人如何才能在先正達獲得好的發展機會時，長期以來任職先正達高級管理崗位的安錦榮，還有隨同接受采訪的先正達植保業務亞太區總監葛恒瑞（Andrew W. Guthrie）、先正達中國總經理狄仕文（Stephan Titze）異口同聲表示：先正達注重全球視角用人，中國職員表現不俗。

他們接著向我們細列：先正達植保中國的銷售總監丁松，是地道的中國人；植保業務亞太區生物技術研發總監王迅，是留學海外的中國人，已經在先正達干了10年，曾作為公司骨干人員，參與過著名的中國水稻基因組測序研究；曾經擔任先正達植保市場部總監、現任越南先正達總經理的王怡雋女士也是中國人中的佼佼者；在美國北卡羅來納州的先正達研發中心，約有20％的人員來自中國大陸、臺灣和香港并在領導層中占有一席之地。

“盡管就全球而言，女性在我們領導層中的比例還不是很高，這一點我們需要加強�！痹谡劦脚�性人才時，他們對中國女性員工評價尤高，“就先正達植保中國而言，去年我們的女性員工比例已達到了37％。在管理人員里，女性也占了很大比重。我們選拔員工的時候，主要根據員工的表現和工作能力來評判，在中國，女性員工表現得尤其出色�！�

有著這樣一個信任的基礎，相信中國員工在先正達定將能夠得到更多更為廣泛的發展機會。