王大和-甘肅省敦煌種業股份有限公司董事長介紹

人物小結:高級農業經濟師，被評為全國三農先進工作者、2003年省內十大公眾人物、酒泉市優秀企業家、優秀黨務工作者、勞動模范，“2009商標戰略創新領軍人物”

王大和簡介:

王大和，男，1951 年出生，中共黨員，大學學歷，高級農業經濟師，北京大學經濟管理學院金融投資高級研修班結業。

長期從事農村政策研究、農業宏觀管理、國有企業改革和企業管理。曾任酒泉地區農村工作部秘書科副科長、中共酒泉地委研究室農村科科長、主任、中共酒泉地委副秘書長、甘肅省酒泉地區農業委員會主任兼酒泉地區農業建設指揮部指揮、農業區劃辦主任、農業開發辦主任、酒泉地區現代農業（控股集團）有限責任公司黨委書記兼董事長。

現任酒泉地區現代農業（控股集團）有限責任公司董事、總經理，甘肅省敦煌種業股份有限公司董事長。

“敦煌種業是甘肅省第一家與世界五百強企業有合作項目的上市公司，牽手杜邦先鋒，能有效提升敦煌種業現有玉米雜交品種的質量，同時又能學習對方在種業領域的國際化營銷體系”。在敦煌種業2008年第一次臨時股東大會結束后，敦煌種業董事長王大和道出了與杜邦先鋒成功合作所帶來的發展機遇。

敦種補“短”

王大和，這位五十五歲、精力過人，對“東周列國”頗有心得的種業專家坦言：“中國種業的洗牌已經啟動，唯有抓緊發展時間，才能贏得最大的機遇。”

曾有著政府職能部門工作背景的王大和，在出任敦煌種業董事長前，經常被下屬稱作“秘書長”，有過地方政府“秘書長”身份的王大和也更明白，種子對于農業生產的重要性。

2007年東北部分地區大旱，當地大量玉米成片枯死，而唯有在黑龍江呼蘭縣的1000畝杜邦先鋒良種示范基地的玉米未受任何影響，顆粒飽滿。從那一刻起，王大和更堅定了與杜邦先鋒的合作決心。

實際上，敦煌種業與杜邦先鋒的接觸自2001年就已經開始，當年8月，杜邦先鋒公司生產部主任戴維曾到敦煌種業參觀。2004年敦煌種業的上市，更加速了公司與杜邦先鋒的合作進程，雙方在2005年簽訂了成立敦煌種業先鋒良種有限公司的協議。與杜邦先鋒的合作，也是當時王大和為提升敦煌種業而先走的一步棋。

“在種子研發領域，杜邦先鋒有2000多個博士，分布于全球上百個研究所，每年投入研發資金在9億美元以上，所以在今后一個較長的時間段，單憑單打獨斗，國內的企業是很難與國際種業巨頭抗衡的，師夷長技，站在巨人肩頭，未嘗不是上策”。對于種業市場的本土化、國際化，王大和有著自己獨特的見解。這位靠“講定位”實施企業穩健發展的董事長，在企業未上市之前，就一直在考慮如何為敦煌種業的未來發展定位。

近年來，敦煌種業通過合作育種、委托育種、整體吸納、整體買斷科研成果、自主研發創新等五種方式，已將公司的營銷網絡滲透到國內大部分的春玉米種植基地及部分夏玉米基地。

關于敦煌種業與杜邦先鋒的成功牽手，曾有不少同行打聽王大和的成功秘訣，公司董秘張紹平是這樣解讀王大和“成功秘訣”：一是由于他具有很高的創新意識和談判能力，二是他有很高的經營決策能力，三是他對市場變化具有敏銳的洞察力，并具有較高駕馭市場的能力。

良種新貴

農歷11月份的祁連山下，朔風透骨，但在敦煌種業先鋒良種有限公司的生產線上，以玉米脫粒后的玉米芯作燃料的旋浮式硫化床鍋爐，正在把“煮豆燃豆萁”演繹成循環經濟新模式。

王大和介紹，由清華大學設計制造的國內首臺旋浮式硫化床鍋爐，改變了種業生產中傳統的燃燒烘干方式，變燃煤為燃燒玉米芯，經循環流化倉的三次恢復性燃燒工藝，未燃燒盡的玉米芯實現全燃燒，達到了循環經濟效應。

王還表示，經過硫化床鍋爐烘干，敦種-先鋒玉米種子的含水率基本保持在12%，提高了種子標準化生產，種子質量達到了單粒播種的需要，經過先鋒良種國際有限公司授權，目前公司已經可生產先玉335、先鋒32D22、先鋒33B75、先玉420、先玉428等五個玉米雜交品種。

據記者了解，作為敦煌種業先鋒良種有限公司的另一大投資方，杜邦先鋒屬美國杜邦國際集團的全資子公司，在世界五大洲近70個國家生產和銷售玉米雜交種，玉米雜交種銷售量占北美市場的40%，占世界市場20%的份額，敦煌種業先鋒良種有限公司是美國杜邦公司在中國建立的第二家種業合資公司。

目前，敦煌種業先鋒良種有限公司一期工程日處理玉米鮮果穗380噸，設計年加工玉米種子7000噸。對于具體的收益，王大和表示，會在2008年的中報體現。

記者在敦煌種業采訪時，敦煌種業先鋒良種有限公司的二期土建工程已經開工建設，預計2008年9月份建成。

對于投資者非常關心的建設資金問題，王大和表示，敦煌種業先鋒良種有限公司具有良好的盈利性，后期建設資金完全可由公司逐年實現利潤解決。同時，公司所持有東海證券4.95%的股權，將在今后幾年給公司帶來一定收益。

從第一次接觸到現在，七年之后，高端的“敦種—先鋒”玉米種子走下了敦煌種業的生產線，在王大和的邏輯中，今后，要讓洋基因本土化，要讓本土企業更“洋”化，王大和說：“本土化、國際化兩條腿走路是敦煌種業發展必須要素”。

王大和先生勇挑國有企業改制發展的重擔，大膽創新，整合資源，組建了現代農副業（控股集團）有限責任公司和敦煌種業股份有限公司，提出了實現股票上市的目標，他帶領公司員工，組織完成了大量準備工作，募集資金40723萬元，使敦煌種業成為隴原第一支種業上市公司。經過8年艱苦努力，公司由初期的1.5億元凈資產發展到目前擁有總資產16.97億元，自有產權品種30多個，年銷售收入9億元，解決社會就業1300余人，產品遠銷國內二十幾個省區及國外十多個國家和地區，綜合實力已進入國內同行業前列。王大和先生也曾先后被評為全國三農先進工作者、2003年省內十大公眾人物、酒泉市優秀企業家、優秀黨務工作者、勞動模范等。被評選為“2009商標戰略創新領軍人物”，公司“敦煌飛天”商標榮獲“2009中國商標內涵創新獎”。