李如崗-云天化集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理介紹

李如崗簡介:

男，,研究生文化,云天化集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理。歷任云天化駐昆明辦事處主任,云天化廠昆明工業(yè)區(qū)管委會副主任,昆明天昕商貿(mào)公司總經(jīng)理,云天化集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)濟師,云天化集團(tuán)有限責(zé)任公司進(jìn)出口部部長,云天化集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理兼進(jìn)出口公司總經(jīng)理，云南云天化國際化工股份有限公司董事長。

“產(chǎn)能過剩，需求不足，供求嚴(yán)重失衡，這就是當(dāng)前磷復(fù)肥行業(yè)面臨的現(xiàn)狀。企業(yè)的經(jīng)營虧損都是由此引發(fā)的，只要這個問題不解決，行業(yè)就無法復(fù)蘇。”近日，李如崗在接受記者采訪時如是說。

先求生存再謀發(fā)展

李如崗認(rèn)為，當(dāng)前行業(yè)的供求失衡問題，是事關(guān)企業(yè)生存的大問題，需要國家的支持與扶助。

他認(rèn)為，近期磷肥協(xié)會提出的爭取磷肥出口、加大財政補貼和資金扶持力度、暫緩調(diào)整磷礦石資源稅、完善化肥淡季儲備制度等一系列意見十分切合當(dāng)前的實際，如能采納，將有利于企業(yè)走出困境，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

李如崗表示，當(dāng)前最為迫切的就是出臺高成本磷肥和高價硫磺補貼政策。他說：“因為去年高價硫磺帶來的巨額虧損主要是由于全球金融危機的大形勢造成的，企業(yè)很難把握。在去年硫磺價格最高時，企業(yè)受國家出口政策限制錯過了出口的最佳時機，當(dāng)時國際每噸磷肥價格高達(dá)1000多美元，如果能出口，完全可以把高價成本轉(zhuǎn)移出去，并獲得利潤。但是由于出口受限，不僅沒能通過出口轉(zhuǎn)嫁成本，還加劇了國內(nèi)供求關(guān)系惡化，從而形成巨大損失。”

李如崗認(rèn)為，對于當(dāng)前國內(nèi)供求失衡這一現(xiàn)狀，國家還需要采取相應(yīng)的措施拓展出口通道，進(jìn)行產(chǎn)品分流，讓企業(yè)先生存下來。6月份國家出臺的出口政策雖然有一定的刺激作用，但是作用不大。因為從目前的國際價格來看，出口價格仍然比國內(nèi)低，而且需求不旺。雖然近期國際磷銨價格有所回升，但不能預(yù)期過高。所以需要國家繼續(xù)放寬政策，緩解企業(yè)的困難。

個體理性與整體荒謬

針對當(dāng)前的產(chǎn)能再度擴張，李如崗說：“這是十分不可取的！這是企業(yè)個體自以為的理性決定，導(dǎo)致了整個行業(yè)的荒謬結(jié)果，從而造成了現(xiàn)在的尷尬局面。因為從當(dāng)前來看，磷復(fù)肥產(chǎn)能過剩現(xiàn)象已十分突出，據(jù)磷肥協(xié)會統(tǒng)計，截至2008年底，我國已建成磷肥生產(chǎn)能力約2000萬噸P2O5，幾乎超過總需求的一倍以上。預(yù)計到2010年還將增加300萬噸P2O5，在此期間，北非、中東等地也將新增產(chǎn)能 300萬噸P2O5。今后國際、國內(nèi)磷肥市場壓力都很大。加之目前國際磷肥價格也十分低迷，基本沒有規(guī)模出口的可能，從而造成目前國內(nèi)磷復(fù)肥價格大幅下滑，致使許多企業(yè)陷入虧損。”

李如崗認(rèn)為，要想解決這個問題，從政府層面上來說，首先是要停止審批磷復(fù)肥新上項目；二是盡快出臺落后產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)，淘汰一批落后產(chǎn)能，提高行業(yè)生產(chǎn)效率；三是建立落后產(chǎn)能退出通道及相應(yīng)的補償機制。保證這些企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，減小損失。而對于企業(yè)來說，一定要想辦法建立一套適合當(dāng)前形勢的具有競爭力的商業(yè)發(fā)展模式，培育新的經(jīng)濟增長動力。第一要跳出單一產(chǎn)品的框框，以現(xiàn)有產(chǎn)品為紐帶，建立完整安全有效的產(chǎn)業(yè)鏈，降低成本，提高效率，以產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力提升來對抗波動的變化莫測的市場。第二要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓產(chǎn)品向高端化、精細(xì)化、附加值高的方向延伸。目前，云天化已不再進(jìn)行化肥產(chǎn)能的擴張，而正在進(jìn)行電子級磷酸和其他下游產(chǎn)品的研發(fā)。第三要苦練內(nèi)功，挖潛增效，降低成本；要創(chuàng)新營銷模式，保證開工率；要深入進(jìn)行市場調(diào)研，保證正確的投資方向，讓投資獲得好的回報。

都是無序惹得禍

李如崗認(rèn)為，導(dǎo)致磷復(fù)肥行業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀的重要原因就是“無序發(fā)展”，無論是產(chǎn)能過剩、硫磺暴漲，還是出口受阻，都是由于無序造成的。

據(jù)了解，2007年全球硫磺供應(yīng)量4860萬噸，實際需求5060萬噸，缺口200萬噸；2008年，實際供應(yīng)量5110萬噸，實際需求量5160萬噸，缺口50萬噸。

缺口是怎么造成的？

李如崗說：“這與中國近幾年磷肥產(chǎn)能急劇擴張不無關(guān)系。中國對國外進(jìn)口硫磺的依存度達(dá)80%以上。無序的擴張帶來了迅速增長的硫磺需求，而無序的進(jìn)口帶來的缺口引發(fā)了硫磺價格颶風(fēng)。如果我們的擴張速度沒這么快，也許就沒有硫磺缺口的出現(xiàn)；如果我們對開工率能控制得更好一點兒，也不會任由硫磺需求如此增加；如果我們對硫磺的進(jìn)口能夠有序地集中采購，協(xié)同對外，也不會導(dǎo)致價格一漲再漲。”

他表示：“當(dāng)前的磷復(fù)肥產(chǎn)能之困讓我們重新思考一個問題，那就是系統(tǒng)性。我們眾多的企業(yè)構(gòu)成了一個產(chǎn)業(yè)、一個行業(yè)，所以每一個個體的企業(yè)作出的決策不僅僅是一個個體的決定，它最終都會對產(chǎn)業(yè)和行業(yè)帶來影響，只有我們能夠站在一個系統(tǒng)、一個全局的角度去思考、去決策，才不會帶來無序。這也許是我們的行業(yè)目前最需要的！”