周福仁-海城西洋集團(tuán)董事長介紹

人物小結(jié):經(jīng)濟(jì)師，第十屆全國人大代表，西洋集團(tuán)董事長，2007胡潤百富榜第81名

周福仁簡介:

周福仁1957年8月28日生于遼寧，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師，遼寧省第六屆人大代表、遼寧省第八屆政協(xié)委員、第十屆全國人大代表，曾任海城市英落鎮(zhèn)西洋村黨委書記，西洋集團(tuán)董事長。2007胡潤百富榜第81名。

1957年8月28日生于遼寧；

1976年1月—1984年1月任英落公社后印大隊(duì)村民委員會副主任兼后印村第十一村民小組組長；

1984年1月—1988年7月任英落建材廠廠長；

1988年7月—2001年8月任西洋耐火材料公司總經(jīng)理；

1996年1月任西洋村黨委書記；

2001年9月任西洋集團(tuán)董事長；

2003年1月23日當(dāng)選十屆全國人大代表。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

周福仁天生就是個(gè)做生意的材料，因?yàn)椋�他很會“找錢”。上個(gè)世紀(jì)70年代，大家都很窮。周福仁身邊的年輕人都談不上對象。但是，周福仁卻談上了對象，原因就是因?yàn)樗�腦瓜好使、勤快、會“找錢”，啥掙錢道，他都能找到。其實(shí)，當(dāng)時(shí)他“找錢”也并沒有什么特別的地方，就是撿柴火往外賣。

但是，那個(gè)年代，在一堆窮小子中，能找到對象是件一非常了不起的事，于是，大家一起推舉周福仁當(dāng)生產(chǎn)隊(duì)小隊(duì)長，好讓他帶大家一起“找錢”。

周福仁非常清楚，自己家鄉(xiāng)產(chǎn)糧并不多，靠種地很難賺到錢。但是，家鄉(xiāng)卻有用不完的礦石。中國最大的菱鎂礦就在自己身旁邊。那玩意兒賣了可是能賺到錢的。

于是，周福仁用村里僅有的兩駕馬車搞運(yùn)輸，往鞍山拉礦石掙力錢。一年之后，人均收入翻了一番！周福仁的人氣越來越高。當(dāng)拉礦石的馬車換成了汽車之后，周福仁又聽說盤錦石油勘探局打出了石油，剛出的油都噴到了土坑里。他立即帶人奔去，以50元／噸的價(jià)格買下一坑坑石油，將油融化提煉之后，再雇車以300元／噸賣給大連叉車廠；剛弄上油，他又了解到家鄉(xiāng)的菱鎂礦燒成粉，可做建房用的石棉瓦，于是又趕回村里，指揮村民大軍進(jìn)山……

上個(gè)世紀(jì)80年代之后，周福仁做上了石棉瓦生意。他發(fā)現(xiàn)，每天都有很多車到鞍山來拉輕燒粉(菱鎂礦燒成的粉)做石棉瓦。他簡單計(jì)算一下之后，承包了大隊(duì)的兩座窯，開始自己燒粉賣。一方面有廣闊的市場，一方面自己做瓦的成本也降到最低，兩全其美。周福仁說“這是我人生中第一次完整的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作，所以我的瓦總是比別人賺錢多。”接下來，周福仁一口氣建了七座窯。東北全境、浙江慈溪、余姚、四川廣漢、福建長樂等地的石棉瓦廠用的全是他的輕燒粉。1982年他在廣州租了個(gè)倉庫，成立了銷售分部，同年又將瓦做到了貴陽，成立了生產(chǎn)分廠。

1983年，周福仁積累的資本已超過100萬元。那一年，30歲的周福仁當(dāng)選為遼寧省人大代表。

菱鎂礦用普通方法燒制之后可造石棉瓦，如果繼續(xù)用焦炭加大火力超高溫焙燒，鎂粉則會二次結(jié)晶變成異常堅(jiān)硬的鎂砂。鎂砂可以制成鎂磚———一種耐火材料，用于建造煉鋼爐和其它高溫作業(yè)設(shè)施。一噸做石棉瓦的輕燒粉最多能賣80元錢；而一噸低檔鎂砂可賣350元，中檔的800元，高檔的2000元甚至更高。周福仁的家鄉(xiāng)是全球最優(yōu)質(zhì)的鎂礦產(chǎn)地，周福仁沒有理由放棄這個(gè)“找錢”的機(jī)會。

于是，周福仁開始做鎂砂，要做就要比別人做得好，周福仁一開始就投資2000多萬元上了一套中檔鎂砂設(shè)備。

1988年，遼寧海城西洋耐火材料有限公司成立了。隨著鎂砂行情的一路走高，1995年，西洋公司銷售額破天荒地增至5億元！沒有一個(gè)產(chǎn)業(yè)是只漲不落的。在鎂砂行業(yè)利潤越來越低，競爭越來越激烈之后，周福仁開始尋找一個(gè)新的行業(yè)，可以讓公司利潤持續(xù)增長。

英雄莫問出處

很多人難以想象，生產(chǎn)隊(duì)長和遼寧首富會有怎樣的聯(lián)系。但是，周福仁用了30年的時(shí)間完成了從農(nóng)村生產(chǎn)隊(duì)長到遼寧首富的過渡。剛剛榮登2006年胡潤百富榜遼寧首富位置的周福仁在接受記者采訪時(shí)更是放出豪言：“爭取在2010年帶領(lǐng)西洋集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)，成為第一家進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國民營企業(yè)。”

一年一度的胡潤百富榜幾乎成為人們茶余飯后的談資。在2006年的胡潤百富榜中，除了一位擁有270億資產(chǎn)而奪得中國首富之稱的女富豪張茵成為最大的黑馬之外，一直穩(wěn)坐遼寧首富寶座的大連實(shí)德徐明意外落榜也成為人們談?wù)摰慕裹c(diǎn)，尤其令人意想不到的是，取而代之的竟是地地道道的農(nóng)民企業(yè)家周福仁。雖然周福仁已經(jīng)是連續(xù)第7年進(jìn)入榜單，但唯有這一次才真正受到市場的關(guān)注。原因就是他將已經(jīng)連續(xù)坐了遼寧首富寶座多年的徐明拉下馬。

根據(jù)西洋集團(tuán)網(wǎng)站上的統(tǒng)計(jì)顯示，2005年，在周福仁的帶領(lǐng)下，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入高達(dá)100億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤10億元，繳稅4億元，其中，僅在鞍山就上繳稅金2.1億元，成為海城歷史上第一個(gè)突破繳稅過億元大關(guān)的企業(yè)。這些成績的取得全要?dú)w功于西洋的兩大產(chǎn)業(yè)——復(fù)合肥和鎂砂。西洋集團(tuán)已經(jīng)成為中國最大的復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)復(fù)合肥135萬噸。中國最大的鎂質(zhì)耐火材料生產(chǎn)基地也非西洋集團(tuán)莫屬，年產(chǎn)九大類系列鎂制品200多萬噸，其中，中檔鎂砂和高純鎂砂的產(chǎn)量均居世界首位。集團(tuán)擁有綜合貿(mào)易進(jìn)出口權(quán)，產(chǎn)品暢銷歐、亞、美30多個(gè)國家和地區(qū)。

鋼鐵情懷不改變

從周福仁每一步不斷追求的軌跡中，使我們聯(lián)想到這樣一句廣告語：心有多大，舞臺就有多大。

事實(shí)上，周福仁進(jìn)軍鋼鐵的決心并非心血來潮，而是歷經(jīng)了差不多30年時(shí)間的漫長等待。并且在近30年的時(shí)間里先后3次向鋼鐵行業(yè)發(fā)起進(jìn)攻。而且都進(jìn)行了不同規(guī)模的投資。

早在1983年，周福仁對鋼鐵行業(yè)最初的興趣僅僅是來自于一句話：“鋼鐵行業(yè)是工業(yè)的糧食，是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)大行業(yè)。”既然農(nóng)民以糧食為主，那工業(yè)肯定與鋼鐵息息相關(guān)了。抱著這樣的心態(tài)，周福仁當(dāng)時(shí)就投資了一個(gè)半噸的小電爐。“經(jīng)過了不到一年時(shí)間的生產(chǎn)，由于沒有競爭力，再加上產(chǎn)量根本上不去，所以就停產(chǎn)了。

說起這一段，周福仁并沒有因?yàn)槭�敗而放棄對鋼鐵行業(yè)的熱情。反而從這一次的失敗中悟出了一個(gè)道理，就是鋼鐵行業(yè)一定要做大做強(qiáng)，小打小鬧根本就不行。因此，在資本積累了近10年之后。周福仁在1993年將目光瞄準(zhǔn)了海城的鋼鐵廠并進(jìn)行了投資，建立了一個(gè)4噸規(guī)模的轉(zhuǎn)爐。然而，天有不測風(fēng)云，在轉(zhuǎn)爐建完即將投入生產(chǎn)的關(guān)頭，全球的鋼鐵價(jià)格走低。當(dāng)時(shí)周福仁判斷，在今后一定的時(shí)期內(nèi)不會出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。為了避免損失更大，周福仁緊急“剎車”。這一次算是摔了一個(gè)不大不小的跟頭。但同樣沒有打消他對鋼鐵的執(zhí)著。

難怪當(dāng)時(shí)有很多西洋的老員工都忍不住勸他放棄，還是把西洋已有的兩大產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)算了，沒必要進(jìn)入一個(gè)陌生的領(lǐng)域。偏偏周福仁是個(gè)不信邪的人，他當(dāng)時(shí)就說，在哪里跌倒就要在哪里重新開始。在隨后接近10年的時(shí)間里，周福仁始終在等待時(shí)機(jī)。終于在2002年讓他等到一個(gè)可以卷土重來的機(jī)會。他兼并了海城和沈陽鋼鐵廠，正好也趕上國內(nèi)鋼材價(jià)格上漲、市場前景看好的大背景。周福仁終于圓了他的鋼鐵夢。如今的西洋集團(tuán)已經(jīng)收購了4家小型鋼廠。今年6月，周福仁還與重鋼宣布共同投資30億元上馬熱軋板生產(chǎn)線。該項(xiàng)目年產(chǎn)量200萬噸。

作為進(jìn)入鋼鐵行業(yè)的小字輩，周福仁憑借著一股子恒心和毅力用了不足4年的時(shí)間，就贏得了“民營鋼鐵大王”的美譽(yù)。

資本市場探深淺

周福仁始終認(rèn)為，他作為西洋集團(tuán)的領(lǐng)頭羊，只需要對企業(yè)負(fù)責(zé)，對企業(yè)下屬的兩萬多名員工負(fù)責(zé)，一旦上市，將要對全體的股東負(fù)責(zé)，這是一個(gè)龐大的工程。之前有太多的前車之鑒，如科龍的顧雛軍、德隆的唐氏兄弟、鴻儀系、飛天系等先后在資本市場的折翼，讓他覺得除非時(shí)機(jī)成熟，否則不會急于把西洋集團(tuán)帶進(jìn)資本市場。

因此，周福仁一再重復(fù)著他的“三不”原則。即不上市、不開辟陌生行業(yè)、不讓其他企業(yè)控股西洋產(chǎn)業(yè)公司。但實(shí)際上，周福仁與資本市場的淵源還要追溯到2002年。

西洋集團(tuán)要到紐約市場上市的消息被炒作得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。當(dāng)時(shí)，周福仁率領(lǐng)大隊(duì)人馬連同保薦人的代表在北京特意舉行了一場聲勢浩大的新聞發(fā)布會，正式對外宣布了中國最大的復(fù)合肥企業(yè)即將登陸紐約交易所的消息。記者當(dāng)時(shí)也因?yàn)榇耸掠辛说谝淮尾稍L他的機(jī)會。用周福仁自己的話說：“上市的事情在當(dāng)時(shí)確實(shí)搞得很熱乎。但隨后由于公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)等一系列問題最后作罷。”然而，按照周福仁一貫的性格，想要做一件事的決心不會因?yàn)橛龅嚼щy而放棄。事實(shí)也確實(shí)如此。

對此，周福仁有他自己的理解。他說，我雖然沒有走到資本運(yùn)作當(dāng)中來，可是并不代表未來一定不進(jìn)入，只是暫時(shí)不考慮公司的整體上市。國際金融巨頭匯豐銀行大財(cái)團(tuán)看中了西洋集團(tuán)的發(fā)展?jié)摿Γ�因此與西洋集團(tuán)旗下的公司——貴州西洋牽手，斥資5000萬美元收購了貴州西洋25%的股份。而按照匯豐方面的部署，將把貴州西洋拿到香港上市，預(yù)計(jì)上市募集的金額將達(dá)到25億元左右。至此，周福仁將正式奔赴資本市場。

4年目標(biāo)世界500強(qiáng)

從最初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候開始開采鎂礦、燒鎂砂，短短兩年之后，他就被列入身價(jià)100萬元的富人之列。直至90年代開始進(jìn)入復(fù)合肥領(lǐng)域，1997年周福仁投資3億元資金興建遼寧西洋特肥股份公司，僅用了5年時(shí)間，“西洋特肥”就覆蓋了國內(nèi)市場15%的市場份額，人稱中國肥業(yè)一匹黑馬。2000年周福仁將目光鎖定中國的磷礦資源，投資9億元建設(shè)貴州西洋肥業(yè)有限公司，年產(chǎn)高濃度專用系列復(fù)合肥100萬噸，復(fù)合肥20萬噸，一舉成為中國復(fù)合肥生產(chǎn)骨干企業(yè)。

從小到大，從無到有，從西洋集團(tuán)的歷史上來看，西洋集團(tuán)從鎂砂，到復(fù)合肥，再到鋼鐵行業(yè)，每一次的轉(zhuǎn)型都恰到好處。周福仁認(rèn)為這主要是他自己對市場判斷得比較準(zhǔn)確。他說，他所涉及的領(lǐng)域基本都是常規(guī)項(xiàng)目，不熟悉的領(lǐng)域他基本不做。已經(jīng)先后在鎂砂和復(fù)合肥領(lǐng)域占有一席之地的周福仁又給自己制定了下一個(gè)目標(biāo)，那就是全力進(jìn)軍鋼鐵，力爭在2010年前把西洋集團(tuán)帶進(jìn)世界500強(qiáng)之列。他也因此在填寫京華人?財(cái)?榜問卷時(shí)，對于他本人會在什么情況下退休的問題很肯定地作出回答，不把西洋集團(tuán)帶進(jìn)世界500強(qiáng)，他就不會退休。他給自己的解釋是：“任務(wù)沒完成，我不能當(dāng)逃兵啊。”