劉漢元-通威股份有限公司董事局主席介紹

人物小結:通威集團有限公司董事局主席，全國政協委員，四川省政協常委，省政協經濟委員會副主任，民建中央委員，民建四川省委常委，中國飼料工業協會副會長，中國林牧漁業學會副會長，中國漁業協會副會長，中國投資協會民營投資委員會副會長。

劉漢元簡介:

姓 名：劉漢元

性 別：男

出生日期：1964年12月

籍 貫：四川省

畢業院校：北大光華管理學院EMBA 專 業：

工作單位：通威股份有限公司

職 務：董事長

所在行業：綜合

1964年生于四川眉山。

1981年，16歲的劉漢元從四川省水產學校畢業，分配到眉山縣水電局兩河口水庫漁場當技術員，當時劉漢元月工資41元。那時的魚是奢侈品，普遍價格比豬肉貴3－5倍，春節時價差更達10倍。

1983年5月1日，劉漢元在四川眉山縣永壽鎮永光電站尾水渠，建起了一個64平方米的金屬網箱，投入了185公斤魚苗。

1984年10月25日，四川省科委、省水產局等派出專家組當場關水撈魚稱重驗收，60余平方米的劉氏網箱里，共捕撈出1390公斤成鯉魚，折合畝產1.5萬公斤，創造了四川歷史上單位面積養魚的最高紀錄，并且盈利1950元。

1986年，22歲的劉漢元利用幾年來養魚和手工生產魚飼料積累的資金，建起了西南第一家集約化的魚飼料加工廠，技術先行，銷售緊跟，“科力牌”魚飼料成為搶手貨，還有人為了買到飼料竟然在工廠門口排了7天7夜的隊。

1992年，劉漢元在四川眉山縣城投資了1000萬元，成立“眉山通威飼料公司”。

1995年，通威集團完成北上戰略轉移，總部遷至四川省會成都，同年以兼并和控股的形式發展了8家分公司。

1996年，通威集團核心企業全面通過ISO9002國際質量體系認證和國家產品質量方圓標志認證，率先成為全國飼料行業的“雙認證”企業。

2000年，劉漢元瞄準被國家列入發展農業技術、生物工程技術的“948”計劃項目，利用國外先進研究成果，在通威集團建立國內首個魚類基因工程實驗室。 2001年，劉漢元榮獲“全國農業科技先進工作者”稱號，受到江澤民等國家領導人的親切接見。

2002年,美國《福布斯》雜志公布中國大陸100首富名單，劉漢元位居第9位；劉漢元被美國《財富》雜志評為全球40歲以下“最成功商人”稱號，全亞洲僅13位；通威牌飼料被中華人民共和國科學技術部星火計劃辦公室授予“中國星火計劃名優產品”。

2003年，劉漢元被評為“中國十大民營企業家”、“十大財經風云人物”、“年度風云人物”等稱號，入列2003年《財富》雜志全球40歲以下富豪榜，名列大陸第二位；同年正本字數達19萬字、加上副本總共近40萬字的《通威志》面世。

2004年2月16日，通威股份有限公司6000萬A股公開發行；3月2日，公司股票在上海證券交易所成功掛牌上市。 現任通威集團有限公司總裁；全國政協委員，民建中央常委、聯絡委員會主任。

2008年3月當選為第十一屆全國政協常委。

新能源是走出金融危機最大動力

2009年4月末,在成都的通威集團總部,全國政協常委、通威集團董事局主席劉漢元稱,整個基地要恢復到震前水平至少需要三年時間。

此外,在致力發展農業的同時,通威集團還將投入60億元用于加快正在籌建中的多晶硅二、三期生產基地的建設。

至少需要三年來恢復市場

“總體來說,通威受災情況不算很嚴重,但是處于災區的一些分公司、子公司損失很大。”劉漢元對記者說,受損較重的主要是彭州、青城山、都江堰等地的冷水魚基地,從小魚苗繁殖成長起來周期長,資源匹配到位很難。這也意味著,基地建設要恢復到震前水平至少需要三年時間。此外,在這場地震中,德陽和西安的分公司丟失了一半左右的市場份額,面臨著較大的經營壓力。

劉漢元說,公司首先要解決受災地區員工安置問題,再考慮恢復那些企業的生產。目前,德陽公司基本上彌補回了損失的一半市場,都江堰、彭州等基地尚未完全恢復。

為此,在通威股份推出的“萬戶共同成長計劃”中,積極幫助和扶持災區重點客戶,幫助他們更好恢復生產和解決收入來源,企業也可以擴大市場份額,實現共贏、互利發展。

多晶硅基地二期延期投產

“其實,比起汶川地震,金融危機對我們的影響更大。”劉漢元直言,去年9月,永祥多晶硅生產基地1期1000噸多晶硅項目投產后,公司就開始著手2期項目。正當籌建各環節進行得如火如荼時,金融危機來了,2期項目因此可能要推至明年。

原來,隨著信息技術和太陽能產業的迅猛發展,全球對多晶硅市場需求也在膨脹。多晶硅現貨價7年內上漲10倍,高峰時期利潤率超過800%。數據顯示,截至2008年12月,已有超過10家上市公司投資多晶硅,投資總額高達300多億元。然而,金融危機突襲,多晶硅價格也從400~500美元/公斤跌到目前的80美元/公斤。

“相對于國外同類產業的效率和規模而言,我為中國人這種如癡如醉的癡迷和企業家精神感到驕傲。”劉漢元說,在中國,今年多晶硅產量將占到全世界的30%~40%,超過德國成為全球第一,“這也是近兩年來,我第一次贊美這個產業的參與者。”

盡管金融危機對多晶硅產業的影響非常大,但是投資的慣性卻讓眾多已經投身多晶硅的企業停不下來。劉漢元表示,公司依然會花2～3年再投資60億元,上馬總容量9000噸左右的多晶硅項目。未來,多晶硅的業務量可能會占到通威集團1/3~1/2左右的份額。

欲建太陽能光伏發電基地

“我想,新能源可能是拉動世界經濟走出這次金融危機的最大一駕馬車。”劉漢元稱,金融危機加速了光伏產業的發展進程。公司除繼續投資多晶硅產業外,還將嘗試在攀西地區建太陽能光伏發電基地。

劉漢元感嘆地說,攀西地區的陽光資源充沛,開發前景很大。此前,一談到攀枝花,很多人想到的是麻風樹這個新能源項目。但是,如果成功建成太陽能發電站的話,一次性轉換出來的能量相當于生物柴油的100倍功效。目前,公司已經派出了一個項目小組前往攀西地區進行考察。

農業依然是主業

劉漢元表示,盡管這些年公司參與了多晶硅等新能源產業,但目前農業依然是公司的主業,水產市場的份額目前已占到中國市場份額的20%左右,連續15年全國第一。

通威集團自2007年以來開始進軍與傳統農業板塊關聯不大的新能源產業,外界有聲音懷疑通威是否有轉型的打算,或不再專心原來的主業。劉漢元回應說,“一切都沒有改變。中國農業最有希望、最有國際競爭力的就是水產業。大家也許沒有留意,我們農產品出口換匯的40%~45%就來自于水產品。通威股份沿著這條產品線做到1000億元的規模都有足夠的市場空間。這樣的行業我為什么要放棄呢?”