鄭石軒-廣東粵海飼料集團(tuán)董事長介紹

人物小結(jié):教授級高級工程師、中國水產(chǎn)動(dòng)物飼料專業(yè)委員會(huì)副主任、廣東省水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)委員會(huì)副主任

鄭石軒簡介:

廣東粵海飼料集團(tuán)董事長、教授級高級工程師、國務(wù)院特殊津貼專家、廣東海洋大學(xué)客座教授、碩士研究生導(dǎo)師、中國水產(chǎn)動(dòng)物飼料專業(yè)委員會(huì)副主任、廣東省水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)委員會(huì)副主任，專致于水產(chǎn)飼料研究、生產(chǎn)、經(jīng)營十余年。

三十幾年前他是廣東湛江南三海島的一位“房元一瓦，地?zé)o一角”的赤腳孩子；

二十年前他是廣東海洋大學(xué)的年青骨干講師；

十五年前他是每年創(chuàng)造著接近1000多萬利潤的國有企業(yè)的掌門人，但他出差坐的是公共汽車，住的是一天才幾十元的普通招待所，在出租車上看著表盤還會(huì)為多花幾塊錢而緊張心疼，于是有人說他是有點(diǎn)傻。也有人為他不值得，說他太正直了、沒有什么政治光環(huán)。不舍得浪費(fèi)國家一分錢的他，還為此得罪了一些當(dāng)?shù)氐墓賳T。

如今他是年產(chǎn)值超過10億元、超過1000名員工的廣東粵海飼料集團(tuán)的董事長，一位成功的企業(yè)家。十幾年來扶植引導(dǎo)過百萬蝦農(nóng)脫貧致富，帶動(dòng)了整個(gè)南方對蝦養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展，沒有過多依靠政府的支持，一個(gè)極少在銀行貸款的企業(yè)家。

他為人非常低調(diào)，給人接觸的第一感覺似乎有點(diǎn)沉默寡言，難于接近，但談得盡興卻是熱情洋溢、妙語如珠、風(fēng)趣幽默。他到底是怎樣的人？他給自己的評價(jià)是：性情中人。

14年前，鄭石軒作出一個(gè)近乎賭博式的決定，在白斑桿狀病害重創(chuàng)整個(gè)對蝦養(yǎng)殖業(yè)之時(shí)，他逆流而上，組建了湛江粵海飼料廠，其主打產(chǎn)品就是蝦料。這次看似不按常理出牌的舉措，最終被證明是眼光獨(dú)到的。20世紀(jì)90年代末，南美對蝦業(yè)掀起了一股熱潮，粵海憑借技術(shù)優(yōu)勢，占領(lǐng)了整個(gè)蝦料市場的半壁江山。2000年其蝦料產(chǎn)量超過3萬噸，當(dāng)時(shí)全國的總產(chǎn)量還不到10萬噸。但隨著市場形勢的改變，以及恒興等一批新興企業(yè)的迅速崛起，瓜分了蝦料市場，粵海的發(fā)展速度慢了下來，體制的缺陷逐漸暴露。“在蝦料行業(yè)，你不前進(jìn)，或者稍微慢了一拍，很可能就意味著被拋離，最終被淘汰。”

為了改變這種不利的現(xiàn)狀，2004年，鄭石軒果斷地將國營企業(yè)性質(zhì)的粵海改革成經(jīng)營者和員工持有股票的股份制企業(yè)；2007年，他再一次讓粵海成為行業(yè)的焦點(diǎn)——粵海與廣東粵佳、湛江粵榮、廣東大家庭水產(chǎn)飼料有限公司等企業(yè)聯(lián)合起來，順利組建了廣東粵海飼料集團(tuán)，正式踏上了集團(tuán)化操作的道路。這些恰到好處的舉措，讓粵海邁向了一個(gè)個(gè)高峰。2007年，“粵海”牌水產(chǎn)飼料榮獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號(hào)；銷量高達(dá)20萬噸，產(chǎn)值達(dá)12個(gè)億；“2010年，我們的產(chǎn)值將達(dá)到20個(gè)億。”鄭石軒胸有成竹地表示。粵海這十幾年的歷程，可以說是蝦料發(fā)展的一個(gè)縮影，也是粵海創(chuàng)造價(jià)值、求新、求變的具體表現(xiàn)。這個(gè)過程當(dāng)中，如果把粵海比喻成一艘前行的航船，鄭石軒毫無疑問就是那一位稱職的掌舵者——“粵海要做最優(yōu)質(zhì)的水產(chǎn)飼料企業(yè)”。