趙文權-北京藍色光標品牌管理顧問股份有限公司董事長介紹

個人簡介：

姓　　名：趙文權

性　　別：男

出生日期：1970年

最高學歷：本科

畢業院校：北京大學

所屬行業：公共關系

所學專業：政治學與行政管理系

職　　務：首席執行官兼總裁

工作單位：藍色光標公共關系機構

人物小結：

趙文權，藍色光標公共關系機構董事、首席執行官兼總裁，是藍色光標的創始人之一。他負責藍色光標公共關系機構的整體管理和運營。為中國國際公共關系協會專業公司委員會主任委員。趙文權先生從1994年開始從事專業公共關系服務，曾任藍色光標公司總經理、執行董事等職務，為聯想、思科、廣州豐田、索尼、騰訊、雅虎、佳能、GSK、AMD等國內外優秀企業提供公共關系專業咨詢服務，在公共傳播、媒體關系、危機管理和政府關系等領域擁有豐富的經驗。趙文權1991年畢業于北京大學政治學與行政管理系（現北京大學政府管理學院），獲法學學士學位。

工作經歷：

1991年—1994年  北京四達集團  廣告策劃

1994年—1996年  北京路村咨詢策劃公司  總經理

1996年—1999年  北京藍色光標市場顧問公司  總經理

1999年—2001年  雅寶拍賣網  執行總裁、首席運營官

2002年—至今       藍色光標公共關系機構  首席執行官兼總裁

重要事件：

2001年起為恒基偉業、北大融通等知名企業提供管理咨詢和市場營銷咨詢服務。 對IT、網絡等行業有深刻的認識，在企業管理和市場營銷領域積累了豐富的經驗。

2006年藍色光標憑借出色的服務業績表現和穩固的優異客戶群體，榮獲亞太地區“最佳年度公關公司”獎，成為首獲亞太公共關系大獎的中國本土公關公司。

趙文權：體驗人生

趙文權又回到藍色光標任總經理了。這時的趙文權剛剛33歲。

和當初離開藍色光標是因為有些倦怠了不一樣，趙文權這次回來目標很明確，“現在公關行業的機會越來越多，而藍色光標有了6、7年的積累，完全能再上一個臺階。我們有一個理想，就是把藍色光標做成百年品牌，所以我回來就是要帶領藍色光標再上一個臺階。”

“但是，我不會在這個職位上呆很久，在有人能接替我，公司發展也上了預期軌道后，我還是要離開的。”

這就是趙文權坦誠、直率，不遮遮掩掩。還不等記者提問，就把他的想法告訴你。

雖然，趙文權是國內那批最早做公關公司的，而且還是做得很好的，至少大浪淘沙后，藍色光標依然活著，而且活得很好，“肯定是本土公關公司的前幾位。”但趙文權始終認為，自己能做到今天有幸運的一面。

然而，幸運不會無緣無故就降臨到一個人頭上，從什么都不要了毅然離開百貨大樓進入四達公關部，到創建藍色光標；從做雅寶網的首席運營官到休息整整兩年再回到藍色光標，趙文權從沒把榮辱看得太重，也從不計較得失，而是“把所有經歷當作人生中的一種體驗”。

進入公關業

趙文權1991年畢業于北京大學政治學及行政管理系。如果從他所學專業看，很難與從事公關行業聯系起來，何況，在那時候，國內對公關是干什么的還不清楚。

其實，趙文權開始做公關的時候，也對公關并不了解。去四達集團公關部是因為，大學畢業后的趙文權被分配到了百貨大樓，那時百貨大樓為了發展需要，急需一批受過高等教育的人才。去百貨大樓，先到基層鍛煉。站了四個月柜臺，趙文權就能看到自己的未來：基層鍛煉后被分到科室當個科員，熬幾年后是科長……

這種看的見的未來，對趙文權這樣一個剛畢業，對未來有著無限憧憬的大學生來說，顯然是太可怕了。

那時候，趙文權有一個好朋友在四達集團公關部，剛好和趙文權住一起。他們聊天的話題總是離不開四達這個剛成立的部門。朋友還一直跟趙文權說，他們那兒非常缺人，希望趙文權能去。

趙文權心動了，因為，在四達這樣一個民營企業，在一個新成立的部門，你不知道你的未來是什么，但是你知道的是，只要你做得好，一定有機會。

在和四達的老板談過的第二天，趙文權就找到百貨大樓組織部要求調走，但是以他的身份既不能調走，也不能辭職。決心已下的趙文權什么都沒要，毅然離開了百貨大樓。

“后來的結果是，百貨大樓把我除名了。” 趙文權說，“我當初毫不猶豫地離開百貨大樓，就是想給自己一個機會。”

創立藍色光標

正是由于趙文權抓住了這個機會，從而后面一個個機會都來了。

當時四達公關部也是個剛成立的部門，大家對公關都沒有太多認識和經驗，都是摸索著來。“記得在四達公關部做的第一件事是四達集團跟團中央合作，舉辦全國第一屆大學生實用發明比賽，” 趙文權回憶說，“這件事整整做了一年，也就是在那一年，我在與人溝通，組織協調，基本閱歷上得到了培養。但是，對公關本身，我仍然缺乏認知。”

“真正對公關和IT有了解，還是去了路村。”

趙文權所說的路村是他在四達公關部做了三年后去的北京路村咨詢策劃公司。

去路村，趙文權說也是一個偶然的機會。他碰到了在當時中關村很有名的公司新天地工作的師兄。“之前，我沒有打算要離開四達，但眼前有一個新機會我覺得應該試試。”

趙文權去路村的時候，路村的前任經理剛剛走，既沒人也沒任何業務，趙文權只有老板給的5萬元錢。

“在路村的第一年，我都沒有真正意義上的客戶，那一年我只是做了些零七八碎的事，如搞一些小活動，做一些廣告，還給新天地出了本書。”

“1995年的時候，我才有了第一個公關客戶。跟蘋果電腦簽了一年的合同。”

趙文權說，由于路村是新天地下屬的公司，所以進了路村后，和IT界的人慢慢有了接觸。蘋果電腦當時要在國內發展，但是資金有限，于是把有限的錢集中到了公關上，正好有

這樣的機會，所以開始運作，“那是我第一個真正意義上的公關客戶。”

“我在路村做了兩年，算是進入了2個行業，一個是公關，一個是IT，” 趙文權說，“首先我一只腳進了IT行業，對這個行業有了一些認識。其次，開始基本掌握了一些在中國特殊環境下公關的一些基本操作，知道了，大概客戶的需求是什么，我們能夠幫他們解決什么樣的問題。”

踏入了公關的門檻，趙文權眼界更加寬闊，“通過我們服務過程中跟客戶的溝通，我們認識到我們的服務對客戶是非常有價值的，會有越來越多的客戶有這種需要。客戶的需要也就是我們的機會。”

趙文權是個不會放過機會的人。

1996年他和朋友創辦了北京藍色光標市場顧問公司，他任總經理。

“公司剛成立的時候，我們當時的兩位股東就幫公司做了一個三年規劃，在這么個小企業做這個是不多見的。但是我們做了一個，目標不算低，后來順利達到了。”

雖然趙文權說得輕描淡寫，但他深深知道藍色光標順利發展的背后是什么。

藍色光標是本土第一批公關公司，在沒有經驗可學，沒有成功模式可以模仿的情況下，能夠在大浪淘沙下，終顯英雄本色，趙文權顯然忽略了很多。

投身互聯網不后悔

1999年，就在藍色光標蒸蒸日上的時候，趙文權做了一個出人意料的決定，離開藍色光標。

“當時我就是覺得沒感覺了。原來有了一個新客戶就很興奮，后來，這種感覺就沒有了。”“我知道我的狀態會影響公司的發展，而且，當時公司正在高速發展時期，所以我決定離開。找一個新行業干干。”

當時，趙文權鎖定了兩個行業，一個是當時最火的互聯網，一個是教育。“當時，互聯網剛興起，我覺得一定有好的機會。而搞教育一直是我的興趣。”

休息調整了三個月，1999年10月，趙文權投身互聯網，做了雅寶拍賣網的首席運營官。

“我經歷了互聯網產業從最火爆到泡沫破裂的整個過程。” 趙文權回憶，“雅寶網在最后也由于資金的原因堅持不下去了。”

雖然，在雅寶網只呆了不到一年半，但在趙文權看來，那段經歷是他人生中不可缺少的體驗。

首先，做雅寶自己的角色有了轉換，從關注服務到更多的關注企業業務運營；其次，做雅寶經歷了一個產業和企業的興衰，學會了怎么用平和的心態看事情。

有人曾問趙文權，如果不去雅寶，他可能不會經歷一次失敗，這多少會影響他的情緒。

趙文權的回答是：雖然雅寶最終結束了，但他并沒有失敗的感覺。因為，首先，雅寶的結束，并不是因為他們做得不好，“在比易趣網少花三到五倍資金的基礎上，我們做到了和他們同樣的事，無論是品牌、用戶數還是業務規模。”其次，到雅寶只是一個人一段職業生涯的經歷，“從頭到尾，沒后悔離開藍色光標投身互聯網。”

再造藍色光標

趙文權再回到藍色光標是他離開雅寶網兩年以后的事了。

兩年的休閑的生活，使趙文權做了很多以前沒時間做的事：旅游、讀書、鍛煉、學外語，給朋友當顧問。

“這兩年我過得很快樂，我很喜歡這種生活狀態。” 趙文權說，他本來不想再改變。

但，藍色光標需要他。

“董事會在做藍色光標的第二次戰略規劃，我們已經感覺到，公關行業在未來將有更快的發展，新機會將大量出現。”

在這種情況下，藍色光標該怎么辦？大家的一致意見是，經過7年發展，藍色光標在品牌、客戶、團隊、經驗、資金等各方面都有了積累，不把握這樣的市場機會，實在太可惜了；且不說不進則退，也許還可能在今后的激烈競爭中倒下。
藍色光標要大發展，需要有更強的管理團隊，趙文權無疑是一個合適的人選。

“作為公司的創始人，股東，我有責任回到藍色光標，為這個企業做自己能做的事情。” 趙文權很清楚自己的使命。

“但我不會在這個職位上呆太久，” 趙文權知道，半路出家，憑經驗、小智慧和學習能力，他只能抵擋一陣兒。而隨著公關行業慢慢走到更成熟的階段，企業需要的是更專業、更規范的運作，“那時，我們身上的很多東西已經不能適應企業的發展，所以該退就要退下來，把位置讓給年輕人，未來中國的公關行業是屬于他們的；我相信藍色光標的新一代完全能夠在更大的市場空間里大展宏圖，實現我們的共同企業理想。”

創立藍色光標，領跑本土公關業，不驕傲；轉戰雅寶，失意互聯網，不氣餒；再造藍色光標，承擔責任，不放棄。趙文權用自己的方式釋義人生。