吳益格-大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)始人介紹

吳益格：誠信靈魂鑄就人生品牌

武漢金源大廈7、8兩層樓，是湖北大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所8年前注資760多萬元購置的1560平方米不動(dòng)產(chǎn)。

每天，從這里靜悄悄產(chǎn)出的，是常人難以理解的“誠信數(shù)據(jù)產(chǎn)品”。

董事長吳益格現(xiàn)已72歲高齡，他執(zhí)掌帥印20多年，將大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所打入國內(nèi)中介機(jī)構(gòu)“百強(qiáng)所”（第21位），成為湖北同業(yè)中的“領(lǐng)頭羊”。他同時(shí)也將自己的命運(yùn)和人生演繹得光耀奪目，這是一個(gè)值得解讀的奇跡。一次中外項(xiàng)目談判，擦亮了他的眼球。

1984年前，剛過50歲的吳益格還是武漢市自動(dòng)化儀表廠分管財(cái)務(wù)的第一副廠長。1985年春，他與廠黨委書記等一起赴深圳，與外商談判一個(gè)引進(jìn)項(xiàng)目。談判伊始，外商驚奇地發(fā)問：“你們既然來談判，這么大的事，為什么不帶注冊(cè)會(huì)計(jì)師？”外商隨即介紹，“身邊這位女士，就是我們常年聘請(qǐng)的執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師……”

這個(gè)尷尬的場景，讓負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的吳益格如坐針氈。他敏銳地覺察到：在國內(nèi)，發(fā)展和振興會(huì)計(jì)中介鑒證業(yè)，將是今后經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。

1985年11月，吳益格與兩位合伙人一起，以3000元人民幣合資起家，創(chuàng)辦了我國第一家民營會(huì)計(jì)師事務(wù)所———大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所。但是，當(dāng)時(shí)城區(qū)的大企業(yè)，已被湖北會(huì)計(jì)師事務(wù)所和武漢會(huì)計(jì)師事務(wù)所這兩家“正統(tǒng)”中介機(jī)構(gòu)盡收囊中。

一次偶然的介紹，吳益格拿到了第一筆業(yè)務(wù)———在漢口郊區(qū)諶家磯鄉(xiāng)幫助12家鄉(xiāng)辦企業(yè)舉辦會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，并對(duì)所有報(bào)表進(jìn)行全面審核和輔導(dǎo)。諶家磯鄉(xiāng)遠(yuǎn)離市區(qū)幾十公里，中間還隔著一條灄水河。早上要過河，必須趕上一家化工廠接送工人的渡船。于是，吳益格和兩位合伙人清晨五時(shí)左右就出發(fā)，趕上頭班市郊公交車再轉(zhuǎn)渡船。無論冰天雪地，還是烈日似火，這幾位老者總是準(zhǔn)時(shí)邁進(jìn)廠區(qū)，不歇?dú)獾胤�賬目、打算盤，在黑板上留下令人開竅的一行行計(jì)算公式……

第二年，諶家磯鄉(xiāng)12家企業(yè)的財(cái)務(wù)管理個(gè)個(gè)“滿堂紅”。消息傳開，大信奇跡般地“以農(nóng)村包圍城市”。當(dāng)時(shí)大名鼎鼎的荷花洗衣機(jī)廠、紅山花電扇廠等都紛紛請(qǐng)大信所來做財(cái)務(wù)診斷。大信逐漸被同行“老大哥”和上級(jí)主管部門刮目相看。

跟隨改革開放浪潮，實(shí)現(xiàn)令人驚嘆的“四級(jí)跳”

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和集體企業(yè)的快速發(fā)展，讓大信所掘到第一桶金。

上世紀(jì)90年代初，大量境外客商來內(nèi)地投資辦廠，讓大信迎來發(fā)展高潮。有趣的是，按國際慣例，外商對(duì)國內(nèi)“官辦”事務(wù)所并不“感冒”，反而更青睞私人創(chuàng)辦的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。赫赫有名的香港九龍倉等大集團(tuán)公司首赴武漢談投資項(xiàng)目，都是首先慕名找到“大信”。到了1993年，大信的中外客戶一度達(dá)到400多家，其業(yè)務(wù)收入超過了千萬元。

大信的另一個(gè)發(fā)展高潮，源于上世紀(jì)90年代中期以來我國證券資本市場超常規(guī)快速發(fā)展。

1992年5月初，大信所注冊(cè)的大信資產(chǎn)評(píng)估有限公司拿到了證券業(yè)務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估資格證書，但此時(shí)湖北證券中介市場的競爭已經(jīng)異常激烈，想“踏進(jìn)一只腳”談何容易？

1993年，吳益格得知山東臨沂有家企業(yè)正謀劃上市，但上市方案卻未獲通過。他迅速帶領(lǐng)骨干成員星夜兼程趕赴臨沂，說服對(duì)方初步同意“試試看”。令對(duì)方想象不到的是，吳益格與7名員工馬不停蹄地日夜連軸轉(zhuǎn)，很快拿出了上市新方案，并一舉在中國證監(jiān)會(huì)順利通過。“省外作戰(zhàn)，巧出奇兵”。大信所在山東陸續(xù)接到了7家企業(yè)的籌劃上市中介業(yè)務(wù)，并且最終全部通過。

吳益格和“大信”這塊金字招牌，在全國證券中介行業(yè)嶄露頭角。美名鵲起的大信所載譽(yù)回師，接連拿下了湖北宜化、葛洲壩水電等國家大型、特大型企業(yè)的上市中介項(xiàng)目。恪守職業(yè)道德，“瘦身運(yùn)動(dòng)”推掉的不僅僅是白花花的銀子

伴隨各類鑒證業(yè)務(wù)不斷增多，種種不法利益的誘惑也隨之而至。但吳益格和大信始終把銀廣夏等業(yè)界丑聞事件作為誠信教育的一面反光鏡，在“二次創(chuàng)業(yè)”中，堅(jiān)定不移地把誠信放在首要位置。

省內(nèi)一家企業(yè)是大信的老客戶。2002年，該公司申報(bào)了上市材料，2003年初經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)上市發(fā)行部審核通過后，又被要求加期審計(jì)。

這一次，吳益格敏銳地測算出：該公司財(cái)務(wù)報(bào)表上的“銷售批量不可能如此之大，價(jià)格也不可能如此之高”，極有可能存在過分夸大業(yè)績的財(cái)務(wù)證據(jù)舞弊行為。進(jìn)入審計(jì)現(xiàn)場前，吳益格要求帶隊(duì)副老總從嚴(yán)把關(guān)，他提出：“這一次能查出真實(shí)問題來，就是成績！”一天，對(duì)方會(huì)計(jì)主管從保險(xiǎn)柜里不小心掉出兩本種子銷售的虛開發(fā)票，審計(jì)人員立即跟蹤追擊，從貸款銀行方面查出虛增收入3800萬元的造假證據(jù)。

該公司和有關(guān)部門聞?dòng)嵓娂娳s來求情，希望變通處理。一位老總甚至承諾，“如果放我們‘一馬’，就再加100萬元！”但吳益格主動(dòng)約見對(duì)方董事長，明確指出該公司存在問題的嚴(yán)重性，并表明事務(wù)所的立場，希望對(duì)方及承銷機(jī)構(gòu)主動(dòng)撤回上市申報(bào)材料，并向上級(jí)主管部門作了匯報(bào)。

對(duì)一批存在較大風(fēng)險(xiǎn)的擬上市公司客戶，大信所堅(jiān)決主動(dòng)放棄。對(duì)現(xiàn)有客戶，若風(fēng)險(xiǎn)較大而公司又不愿意如實(shí)披露的，大信所也主動(dòng)辭聘。

據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格把住客戶關(guān)口的“瘦身運(yùn)動(dòng)”，每年大約使該事務(wù)所減少業(yè)務(wù)收入2000萬元左右。

去年，湖北大信所領(lǐng)頭公布了《湖北省百家會(huì)計(jì)師事務(wù)所誠信建設(shè)宣言》，得到社會(huì)好評(píng)。

隨著業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)量急劇擴(kuò)大，為穩(wěn)定高端人才以保持發(fā)展后勁，吳益格毅然將自家股份從40％減少到20％，將一批年輕優(yōu)秀的注冊(cè)會(huì)計(jì)師吸收為出資人，讓大信所成為全國第一家真正完成脫鉤、改制的事務(wù)所。這些年來，吳益格兼任武漢大學(xué)兼職教授，無論是上大課，還是輔導(dǎo)研究生，都分文不取，還資助了許多社會(huì)公益活動(dòng)。

這位“以下半輩子創(chuàng)業(yè)”的老者，一步一步實(shí)現(xiàn)著人生的最大價(jià)值，他問心無愧地生活在蒸蒸日上的事業(yè)里。