韓子寧-星瑪電梯有限公司商業行為監察官介紹

三十年，對每一個經理人的職業生涯來說，都算得上金子般的年華。

韓子寧——星瑪電梯商業行為監察官，也同樣付出了三十年，寶貴的三十年，時光沉浸到電梯行業的歷史長河中，接受洗禮、翻滾、沸騰。自1978年加入天津電梯廠以來，韓子寧曾在OTIS集團內部歷任工人、技術、培訓、翻譯、銷售、管理、商業行為監察官等方面的職務。將他的職業生涯鋪展開，活似一段走南闖北的游記，跟隨他親臨那段光輝歲月，從天津到海南，從廣東回北京，從西安到成都再到浙江湖州，最后落腳美麗的海濱城市大連。 2006年冬天，韓子寧與星瑪--這個擁有韓國背景的OTIS企業結緣，開始了他與星瑪共舞的全新職業生涯。

享受并快樂工作

曾有人將工作比作婚姻，時間長了難免經歷七年之癢，倦怠之心漸生。三十年時間對誰來說都不短，但若真的投入了也就不覺時光飛逝。相談之下，韓子寧針對“倦怠之癢”的說法卻有嶄新的詮釋，如同他經常對新員工說的那樣：不要將工作當成負擔，這樣就能很快樂的看待，同時也能發現工作的樂趣。說起他1978年加入天津電梯廠擔任鉗工，自豪之情溢于言表，因為那時每一個緩沖器都要經過他親手安裝調試才能出廠，這是一種成就感帶來的快樂，亦如工作的快樂。

專注的人更容易獲得新的機遇，正如老話所說：機會只留給有準備的人。如果躲的話就可能錯過機會，只有經過不斷磨練才會讓自己越來越厚實。在改革開放初期，英語對于國人來說還是新鮮而陌生的，韓子寧在繁忙的工作之余，被當時的天津電梯廠派到天津外國語學院業余學習英語，學畢之后便從工人轉為干部，轉入天津電梯研究所情報科做技術情報工作。1984年美國OTIS總裁訪問天津電梯公司時，由于找不到勝任的翻譯，關鍵時刻韓子寧上前充當了OTIS總裁和天津市副市長的臨時翻譯，憑借英語學習的功底和多年的從業經驗，圓滿地完成了翻譯任務。那一次，出色的表現、敢于擔當的勇氣和自信使他成為研究所內令人矚目的佼佼者。韓子寧正是通過自身的努力抓住了身邊每一個機會，一步一步、穩扎穩打的走到今天。

充滿挑戰的人生

抿一口茶，我們開始回顧他的管理生涯，此時的辦公室里即刻回蕩起他那極富感染力的冒險精神。酷愛挑戰，不愛平凡的韓子寧，在OTIS籌備設立海南分公司時，毛遂自薦擔任了海南分公司總經理。那年是1991年，海南站開啟了他持續16年的銷售管理生涯。在海南，沒有員工、沒有辦公室，一切從零開始，常常工作到凌晨2，3點，用拔釘子的精神解決了很多歷史遺留困難，規范了海南保養和安裝市場，銷售業績翻了2翻，看著羽翼漸豐的海南分公司反而感到無論多辛苦都很值得。如今回頭反思，從培訓管理到獨擋一面的分公司經理，跨度確實非常大，挑戰性可想而知。當年沒有任何銷售經驗，帶著破釜沉舟的決心，背起包轉戰海南，從海南開始一路走來，廣東、成都、西安、北京、湖州、大連，一直在開拓市場，扭虧為盈，創造好的業績。做銷售工作時，壓力很大，但同時對自己很有信心，信心來源于了解癥結所在，善于把復雜的問題簡單化，善于對癥下藥。韓子寧的整個職業生涯都在不斷地挑戰自己，如同一個真正的創業者一樣。

做事先做人

“要做事，先做人”是韓子寧的信條，在三十年的職業生涯中，只有獲得他人的認可，才能聚得人氣，說得樸實一些，就是努力達到互利共贏。1991年剛到海南的時候，因為技術能力不足而時常需要向合作伙伴請教，他與合作伙伴如同朋友一樣相處，這是靠人品贏得的尊重。中國很大，不同的地方往往有不同的文化背景和習慣，但韓子寧認為永遠不能期望政策跟著地域走，堅持原則很重要。

希望

08年金融危機波及世界各國，也或多或少影響了電梯行業。細看如今競爭激烈的電梯市場，質量同化、利潤空間降低，卓越的服務就顯得尤為重要。“要靠管理出效益”，韓子寧著重強調!在這段市場低迷期間，可以修煉內功，比如加大人才培訓力度、改善生產和管理流程、加強產品創新，在蟄伏期間做好充分的準備等待時機來臨。古訓說：否極泰來。波峰波谷總是交替出現，抓住機會讓自己變得更豐實一些，才能信心滿懷的迎接下一個波峰的到來。