俞妙根-華安基金管理有限公司副董事長(zhǎng)介紹

個(gè)人簡(jiǎn)介：

姓　　名：俞妙根

性　　別：男

畢業(yè)院校：中歐國(guó)際工商學(xué)院

所學(xué)專業(yè)：工商管理

最高學(xué)歷：碩士

所屬行業(yè)：基金業(yè)

人物小結(jié)：

俞妙根，一個(gè)從“救火隊(duì)員”向公司“掌舵人”角色成功轉(zhuǎn)變的基金公司管理者。一年半前，當(dāng)時(shí)還在上海國(guó)際信托投資公司副總經(jīng)理任上的俞妙根被臨時(shí)借調(diào)至風(fēng)波中的華安基金，并以代理董事長(zhǎng)的身份主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作。在接手管理華安之后，俞妙根曾帶著經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)前往易方達(dá)、嘉實(shí)、博時(shí)等學(xué)習(xí)考察，確定華安經(jīng)營(yíng)思路，在戰(zhàn)略上采取全牌照競(jìng)爭(zhēng)。

俞妙根先生，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。歷任上海國(guó)際信托投資公司駐德國(guó)漢堡辦事處總代表、AIT公司董事會(huì)董事總經(jīng)理、信托二部經(jīng)理兼新上海國(guó)際大廈有限公司總經(jīng)理、資金信托總部總經(jīng)理、行政管理部經(jīng)理，上海國(guó)際信托投資有限公司副總經(jīng)理。2006年11月加入華安基金管理有限公司，并主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作，現(xiàn)任華安基金管理有限公司總裁，副董事長(zhǎng)。

華安基金副董事長(zhǎng)俞妙根：指數(shù)型基金管理有仨重點(diǎn)

2011年5月26日，人民網(wǎng)主辦的2011年首屆中國(guó)基金發(fā)展論壇在北京召開。華安基金管理有限公司董事長(zhǎng)俞妙根接受了本網(wǎng)記者的專訪。俞妙根表示，基金公司要以感恩之心善待投資者。

迅速成長(zhǎng)的13年，基金業(yè)的未來會(huì)更好

俞妙根認(rèn)為，中國(guó)基金業(yè)走過了13年，正處在迅速成長(zhǎng)的階段�；�金行業(yè)的成長(zhǎng)性很好，還有更大的成長(zhǎng)空間，未來會(huì)更好。

目前基金行業(yè)差異化發(fā)展有限，未來將呈多元化發(fā)展

俞妙根說，多元化和差異化是未來的基金業(yè)的發(fā)展方向。他回顧前13年，認(rèn)為基金業(yè)的差異化并不大，差不多所有基金管理公司都是以股票基金、固定收益類的基金、私募基金為主，有被動(dòng)投資的基金，也有貨幣市場(chǎng)基金，各個(gè)公司的狀況幾乎都是只要拿到產(chǎn)品就去做。而隨著市場(chǎng)的成熟，尤其是資本市場(chǎng)的成熟，基金管理公司可用的投資工具越來越多，這會(huì)給基金行業(yè)創(chuàng)造多元化的空間。同時(shí)，他相信各個(gè)基金公司將會(huì)形各自的發(fā)展戰(zhàn)略，在其戰(zhàn)略差異下，基金業(yè)將會(huì)顯現(xiàn)發(fā)展的差異化。

分享指數(shù)型基金管理經(jīng)驗(yàn)

俞妙根分享了一些指數(shù)型基金管理的經(jīng)驗(yàn)，主要要把握三點(diǎn)：一是產(chǎn)品開發(fā)；二是如何把系統(tǒng)建好，因?yàn)楸粍?dòng)投資指數(shù)基金不僅需要團(tuán)隊(duì)，更需要系統(tǒng)的建設(shè)；三是團(tuán)隊(duì)。只要把握好了這三點(diǎn)，指數(shù)類的產(chǎn)品發(fā)展空間打開也就有保證了。就目前而言，中國(guó)的指數(shù)產(chǎn)品比較有限，相信未來中國(guó)的指數(shù)類產(chǎn)品會(huì)越來越豐富，發(fā)展空間也會(huì)更大。

感恩投資者，要以誠意獲得投資者認(rèn)同

在談到投資者教育的問題時(shí)，俞妙根表示，基金行業(yè)能夠健康地發(fā)展13年，除了基金行業(yè)的從業(yè)者以及監(jiān)管部門之外，對(duì)這個(gè)行業(yè)貢獻(xiàn)最大的就是投資者。正因?yàn)橛羞@些投資者，才能培育這樣一個(gè)行業(yè)，培育這樣一個(gè)市場(chǎng)。他說；“我們?cè)趺礃由拼�這些投資者，是我們這些行業(yè)的人，與投資者互動(dòng)的一個(gè)出發(fā)點(diǎn)。在投資者教育的定位上，我們是要先教育好自己，教育好我們的團(tuán)隊(duì)，然后以我們的行動(dòng)、以我們感恩的心態(tài)去與投資者互動(dòng)，只有這樣，我們的市場(chǎng)才會(huì)更加成熟。”