郝克遠(yuǎn)-齊魯晚報(bào)-大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編輯介紹

人物小結(jié):被評為山東省十大青年優(yōu)秀知識分子標(biāo)兵，被聘為山東大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院兼職教授

郝克遠(yuǎn)簡介:

郝克遠(yuǎn)，1984年從山東大學(xué)畢業(yè)分配至山東省物價(jià)局。出于對新聞工作的熱愛，于1994年放棄正科級干部身份，應(yīng)聘至齊魯晚報(bào)做普通記者。進(jìn)報(bào)社第二年即被聘為首席記者，歷任政教部副主任、政法部主任、晚報(bào)編委兼周刊中心主編等職，2000年底成為齊魯晚報(bào)總編輯，2003年底擔(dān)任大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)編委兼齊魯晚報(bào)與生活日報(bào)總編輯。

從事新聞工作以來，先后獲省以上新聞獎63個(gè)，親自撰寫或參與編輯圖書26本，發(fā)表各類理論文章59篇，策劃過一系列重大戰(zhàn)役性報(bào)道和社會公益性活動，開設(shè)過“有話郝說”個(gè)人專欄，出版過個(gè)人作品選《想來想去》(兩卷本)。2001年被評為山東省十大青年優(yōu)秀知識分子標(biāo)兵，同年被聘為山東大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院兼職教授。目前兼任山東省青聯(lián)常委與省直青聯(lián)副主席，以及全國晚協(xié)副會長等職。

“莫道總編容易當(dāng)，白發(fā)雜生遍體傷……回首三年如一日，恐慌恐慌恐而慌。”這是郝克遠(yuǎn)在任齊魯晚報(bào)總編輯三周年時(shí)發(fā)出的感慨。
　　但是，就在發(fā)出這個(gè)感慨幾天之后，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委又把該集團(tuán)的另一張重點(diǎn)子報(bào)——生活日報(bào)交給了他。
　　作為兩張報(bào)紙的總編輯，在外人看來可謂風(fēng)光無限，但郝克遠(yuǎn)卻從不這樣認(rèn)為。一晃又三年過去，他的感慨一如既往 ：“兩報(bào)總編一人當(dāng)，愈是風(fēng)光愈恐慌，事有巨細(xì)心中系，責(zé)無大小肩上扛……”
　　然而，就在他的這種恐慌之中，齊魯晚報(bào)的事業(yè)卻越做越大：在國家新聞出版總署連續(xù)三年公布的全國晚報(bào)都市類報(bào)紙綜合競爭力20強(qiáng)中，齊魯晚報(bào)排名由第六到第五再到第三，一路高走；踐行“三貼近”原則，出了個(gè)全國典型張剛，受到中央領(lǐng)導(dǎo)同志的肯定；報(bào)紙日均發(fā)行量達(dá)到150多萬份，年創(chuàng)利稅1.86億元……
　　一向保持低調(diào)的齊魯晚報(bào)，開始受到業(yè)界的高度關(guān)注；一路恐慌走來的郝克遠(yuǎn)，也開始引起同行們的極大興趣。 

 從一名干部到一名記者，他有執(zhí)著的新聞理想

其實(shí)，從一開始，郝克遠(yuǎn)就將自己置于背水一戰(zhàn)之地。
　　在省直機(jī)關(guān)（省物價(jià)局）是正科級干部，到齊魯晚報(bào)則是招聘制記者；在機(jī)關(guān)有三室一廳住房，有百分之百公費(fèi)醫(yī)療，到晚報(bào)則不管住房，看病也要自費(fèi)。更嚴(yán)重的是，如果在晚報(bào)干不好，出路可能只有兩條，一是成為城里的個(gè)體戶，二是回到農(nóng)村老家去。那一年，是社會遠(yuǎn)不如現(xiàn)在開放的1994年；那一年，齊魯晚報(bào)只是一張很不起眼的四開八版的小報(bào)；那一年，他已經(jīng)33歲，女兒也6歲了。但就是憑著執(zhí)著的新聞理想，在一片反對與議論聲中，他毅然選擇了晚報(bào)。
　　“選擇前要慎重，選擇后要執(zhí)著”。多年后，郝克遠(yuǎn)經(jīng)常這樣告誡那些新來的記者。“執(zhí)著”一詞，對他而言，的確太意味深長了。
　　進(jìn)入報(bào)社后，他借親戚六千多元錢買了一輛摩托車，從此，他開始與這輛車形影不離，甚至一起出生入死。1994年深秋的一天，晚飯之后，濟(jì)南地區(qū)大雨傾盆，別人都急著往屋里躲，他卻騎上這輛車從家里往外跑，為的是準(zhǔn)時(shí)趕到報(bào)社值班接聽新聞熱線（同事們都知道，很多人都嫌值熱線班麻煩，他卻十分熱衷，因?yàn)樗麜�“小題大做”，一天就能根據(jù)熱線線索采寫三四篇稿子），可就在路過一座鐵路橋下時(shí)，由于積水太深，摩托車熄火傾倒，將他壓在了水里。他掙扎著起來，鼻子里進(jìn)了水，嗆得眼淚直流，周圍一片漆黑，冰涼的污水漫至胸部，禁不住渾身顫抖。正準(zhǔn)備離開時(shí)，他發(fā)現(xiàn)腳上的兩只鞋全都不知了去向，用腳在水下幾經(jīng)試探，終于摸到一只，提上來一看，竟不知是誰的一只女鞋！豈料這一下卻令他來了精神：橋下積水沉鞋多，這是新聞啊！
　　“起跑既然晚了，就更要加快速度”。他給自己定下了一條“歇馬不歇人”的原則，叫作“有新聞時(shí)寫新聞，沒有新聞寫評論，不寫評論寫論文，保證歇馬不歇人”。因此，他在新聞采寫之外，評論、隨筆等各種題材也不斷涌向報(bào)端。他曾開過一年多的個(gè)人雜談專欄“有話郝說”，每周一篇，也曾連續(xù)發(fā)過一二十個(gè)整版的“故事新編”，都深受讀者喜愛。他特別注意邊工作邊思考邊研究，先后發(fā)表業(yè)務(wù)論文60余篇，像《論老牌晚報(bào)的可持續(xù)發(fā)展》、《對編輯理念的八點(diǎn)思考》等，都曾在業(yè)界引起較好反響。他還親自撰寫或參與編輯圖書30余本，出版過個(gè)人作品選集《想來想去》（兩卷本）。
　　因?yàn)檫@種執(zhí)著，在進(jìn)報(bào)社的第二年，他就成為首席記者。因?yàn)檫@種執(zhí)著，他寫稿數(shù)量始終名列前茅，同事們稱他是“新聞轟炸機(jī)”；幾年功夫他就獲得各類新聞獎50余個(gè)，又被同事們譽(yù)為“獲獎專業(yè)戶”。

從一名記者到一報(bào)總編，他有強(qiáng)烈的策劃意識

1999年10月1日上午，細(xì)雨綿綿，在濟(jì)南市區(qū)的許多報(bào)攤前，出現(xiàn)了人們從未見過的一幕 ：一些讀者打著傘排隊(duì)購買當(dāng)天的齊魯晚報(bào)。說起來也不奇怪，這天的晚報(bào)確實(shí)有些特殊：在山東地區(qū)，第一次推出了一百個(gè)版；第一次大量使用銅版紙印刷；第一次全部使用歌曲名字作為各板塊的題目。這就是齊魯晚報(bào)的《國慶百版特刊》。當(dāng)然，關(guān)于這個(gè)特刊，還有幾個(gè)紀(jì)錄值得一說：晚報(bào)銷量第一次突破百萬份大關(guān)；報(bào)紙第一次被人炒到99元一份；第一次在封面上署上了總策劃執(zhí)行人的名字，那就是郝克遠(yuǎn)。
　　其實(shí)，社會上很少有人知道，他當(dāng)時(shí)是以一名普通編委的身份，在編委會的支持下，僅用10天左右的時(shí)間就創(chuàng)造了這么一個(gè)奇跡。
　　郝克遠(yuǎn)無比鐘情于新聞策劃，如果說寫新聞他是幾近狂熱，那么搞策劃他則是過于癡迷。
　　從1996年當(dāng)選為齊魯晚報(bào)政法新聞部主任起，他開始與策劃結(jié)下不解之緣。那時(shí)，他所在的部門每周有一個(gè)自己編輯的版面，他便堅(jiān)持每周都搞一個(gè)重頭策劃，連續(xù)近兩年時(shí)間，一周也沒落下，像“招標(biāo)進(jìn)藥起波瀾”、“兵分十路看文明”等系列報(bào)道和專版，都引起較好的社會反響。他還將自己的心得體會寫成論文《策劃，乃部門主任的首要任務(wù)》，發(fā)表后在業(yè)內(nèi)引起較大共鳴。
　　1998年，他作為晚報(bào)編委兼周刊中心主編，開始參與總編輪流值班，每次值班他一定要搞一些策劃，像“會心一笑說變化”等欄目、“美國老人山東尋根”等系列報(bào)道，都曾轟動一時(shí)，尤其在主持晚報(bào)周刊工作期間，他的策劃才能得到較為充分的施展，他初到周刊時(shí)，周刊是每周一期共4個(gè)版。他將周刊逐步擴(kuò)充為8個(gè)版、16個(gè)版、32個(gè)版……同時(shí)創(chuàng)造性地將內(nèi)容分成新聞與娛樂兩大板塊，并設(shè)立了《娛樂批判》、《探索頻道》、《故事新編》、《奇案追蹤》等令人耳目一新的專版，組織了一系列獨(dú)家的重頭的報(bào)道，很快便打開了局面，讀者激增，廣告客戶蜂擁而至，最多的時(shí)候，一期創(chuàng)收達(dá)到150余萬元，一些專版文章還被出版社看好，連續(xù)推出5本作品集子，暢銷一時(shí)。
　　一系列的成功策劃，極大地提升了郝克遠(yuǎn)的個(gè)人威信，在進(jìn)報(bào)社第七年，他成為齊魯晚報(bào)歷史上第一位民選總編輯。
　　此后，齊魯晚報(bào)幾乎所有的重大策劃，都凝結(jié)著他的智慧與心血，而且作為總編輯，他既熱衷親自策劃，更注重激勵大家都積極參與策劃。在齊魯晚報(bào)，每年都要評選十大優(yōu)秀策劃，每個(gè)優(yōu)秀策劃獎金高達(dá)兩三萬元；同時(shí)還要求策劃者寫出策劃的起因、過程、效果以及體會，作為勞動成果正式結(jié)集出版。這幾年，他領(lǐng)導(dǎo)策劃的貧困大學(xué)生資助活動，先后募集資金1000余萬元，資助學(xué)生上萬人；組織策劃的大型民工招聘活動，連續(xù)舉辦多屆，讓十幾萬名進(jìn)城農(nóng)民工找到了工作……諸如此類，不勝枚舉。

從一報(bào)總編到一個(gè)品牌，他有樸素的工作理念

在成為總編輯之后，郝克遠(yuǎn)提出了“為讀者服務(wù)，與讀者俱進(jìn)”的辦報(bào)理念，概括出了“打造新聞精品超市，滿足讀者高尚需求”的報(bào)紙定位，明確了“以隊(duì)伍強(qiáng)報(bào)紙，以報(bào)紙立品牌，以品牌帶事業(yè)”的工作思路，并大力實(shí)施“提升齊魯品牌，提升晚報(bào)品位，提升員工品質(zhì)”的競爭戰(zhàn)略。
　　他堅(jiān)持認(rèn)為，報(bào)紙質(zhì)量就是員工綜合素質(zhì)的外化。因此，辦報(bào)的根本在于抓隊(duì)伍。而對于隊(duì)伍建設(shè)，他則始終堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓理想，一手抓紀(jì)律。在齊魯晚報(bào)，有兩個(gè)重要文件是他親自起草的：一個(gè)是《完全分?jǐn)?shù)考評辦法》，九章八十八條，涵蓋了工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)；另一個(gè)是《加強(qiáng)文化建設(shè)若干意見》，提出了文化建設(shè)的目標(biāo)與一系列措施。有兩個(gè)重要機(jī)構(gòu)是他力主成立的：一個(gè)是督察考評部，由6名中級以上職稱的同志通過競爭上崗方式組成，專司考評處罰之職；另一個(gè)是文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由他擔(dān)任組長，全面負(fù)責(zé)報(bào)社文化建設(shè)工作。這兩方面的工作，幾年來吸引了一批又一批業(yè)內(nèi)人士前往考察學(xué)習(xí)。
　　記者工作看編輯，編輯要看總編輯。作為隊(duì)伍的領(lǐng)頭人，郝克遠(yuǎn)有個(gè)著名的“活該理論”，簡而言之就是“當(dāng)總編輯，活該受罪”！
　　當(dāng)總編輯不到8年，他的體重從64公斤降到56公斤，平均每年降1公斤多。他大部分時(shí)間都待在辦公室里，雙休日打辦公室電話，十次至少有九次能找到他。由于他所在的辦公大樓是全封閉的，沒有窗戶，“非典”時(shí)期，單位里人心浮動，那一時(shí)期，他便有意更長時(shí)間地待在辦公室里，而且每天最早來最晚走，使職工們受到很大的鼓舞，事后他開玩笑說：冒著生命危險(xiǎn)作秀，這是指揮員的應(yīng)有之義。
　　其實(shí)，同事們最清楚，這根本與作秀無關(guān)，因?yàn)樵S多事情是秀不出來的。比如，在全國所有媒體老總中，恐怕沒有一個(gè)人能像他那樣領(lǐng)取獎金：在每個(gè)月初的主任例會上，由全體部門主任對他上個(gè)月的工作進(jìn)行民主評議，然后以無記名投票方式?jīng)Q定他拿多少獎金，幾年如此，或多或少，他始終坦然面對。他常說：總編輯就是個(gè)編輯頭兒，大家支持我干，累死也干；大家不支持我干，上級提撥也沒臉干。
　　在他和大家的共同努力下，齊魯晚報(bào)成為享譽(yù)國內(nèi)外的一個(gè)著名文化品牌，已經(jīng)連續(xù)三次入選中國500個(gè)最具價(jià)值品牌，是山東省唯一的入選媒體，該報(bào)曾被中宣部授予“全國新聞系統(tǒng)精神文明示范單位”，也是山東省“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動”先進(jìn)單位和“青年文明號”標(biāo)兵單位。特別是在落實(shí)“三貼近”原則過程中，由于他的著力培養(yǎng)，著名的“胡同記者”張剛脫穎而出，成為全國新聞系統(tǒng)學(xué)習(xí)的典型。

從一個(gè)品牌到一群品牌，他有不懈的事業(yè)追求

為了更好地發(fā)揮齊魯晚報(bào)的品牌帶動作用，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委決定把集團(tuán)的另一張重要子報(bào)——生活日報(bào)與晚報(bào)整合，一套班子辦兩張報(bào)紙，郝克遠(yuǎn)成為兩報(bào)總編輯。他提出了“辦報(bào)差異、文化融合、提高同步”的新的辦報(bào)思路，并且大膽改革，積極策劃，使生活日報(bào)也呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。
　　目前，以齊魯晚報(bào)為主打品牌的一個(gè)品牌群已經(jīng)形成。在晚報(bào)之下，有棋院、圍棋隊(duì)、象棋隊(duì)、藝術(shù)團(tuán)、話劇團(tuán)、律師團(tuán)、書畫院、調(diào)查公司與礦泉水公司、手機(jī)報(bào)等品牌；與晚報(bào)并行，有生活日報(bào)、大眾網(wǎng)、成長先鋒雜志、電視房產(chǎn)頻道等品牌。
　　在齊魯晚報(bào)事業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，郝克遠(yuǎn)本人也受到社會的肯定，他先后獲得山東省十大優(yōu)秀青年知識分子標(biāo)兵、全國百佳新聞工作者、全國新聞出版業(yè)有突出貢獻(xiàn)的中青年專家等榮譽(yù)，還兼任著山東大學(xué)等國內(nèi)多所著名高校的客座教授和碩士生導(dǎo)師，擔(dān)任著全國晚報(bào)協(xié)會副會長、省直青聯(lián)副主席等職務(wù)。
　　然而他并沒有絲毫的自滿，相反，他的恐慌感卻與日俱增。朋友們都知道，自從當(dāng)了總編輯，他酒量下來了，牌技下來了，鍛煉下來了，但近兩三年，卻有一個(gè)指標(biāo)在上升，那就是吃安眠藥的數(shù)量與頻次，過去是每周一兩次，每次一兩片，現(xiàn)在是每周四五次，每次三四片。
　　2006年，齊魯晚報(bào)沖進(jìn)全國晚報(bào)都市類報(bào)紙競爭力20強(qiáng)的前三甲。在到北京領(lǐng)獎的當(dāng)晚，他吃了三片安眠藥仍然難以入睡。事后他解釋原因：報(bào)紙名氣大了，讀者自然多了；讀者在讀報(bào)紙，也在讀總編輯，所以睡覺都感覺周圍有眼睛，好緊張啊！
　　于是，在領(lǐng)獎歸來召開的全體部門主任會議上，“居安思危，理性面對成績”成為他講話的主題。
　　此后幾天的時(shí)間里，他在一片祝賀聲中，開始了冥思苦想，最終提出了一個(gè)致力于齊魯晚報(bào)科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)思想，即堅(jiān)持一個(gè)理念：服務(wù)讀者，奉獻(xiàn)社會，成就自我——辦主流大報(bào)，樹百年品牌 ；實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破 ：拓展事業(yè)面，延長產(chǎn)業(yè)鏈；達(dá)到三個(gè)提升：提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，提升報(bào)紙引導(dǎo)力，提升品牌帶動力。如今，他正和同事們團(tuán)結(jié)一致，在這個(gè)指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下，向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)大步前進(jìn)。