任仲倫-上影集團-上海電影集團公司董事長兼總裁介紹

人物小結(jié)：

任仲倫生于1955年，是中國作家協(xié)會全國委員會委員，曾任上海師范大學(xué)中文系教授、研究生導(dǎo)師，主要從事文藝?yán)碚撗芯俊⒃u論和教學(xué)工作。現(xiàn)任上海文化廣播影視集團副總裁、上海電影集團公司總裁、上海電影制片廠廠長。

任仲倫，浙江寧波人。中共黨員。大學(xué)學(xué)歷以及上海交通大學(xué)高層管理人員工商管理碩士學(xué)位（EMBA）。歷任上海師范大學(xué)中文系副主任，文匯報社《文匯電影時  任仲倫報》總編輯，上海市委宣傳部文藝處處長，上海作協(xié)黨組副書記、副主席，教授。2002年加入中國作家協(xié)會。任仲倫1974年參加工作，連續(xù)多年被授予上海市優(yōu)秀青年教師稱號。

2005年度亞太電影博覽會“最佳展示獎”上海文化廣播影視集團副總裁、上海電影集團公司總裁。2003年5月他以“開放促改革，合作促發(fā)展”的理念，利用有限的資金和豐富的市場資源，借用與國際接軌的營銷手段以及與香港特別行政區(qū)和海外的著名片 商、導(dǎo)演、演員合作拍片，推出了一批有影響力的作品，如 《2046》、《地下鐵》、《長恨歌》、《如果·愛》和《伯爵夫人》等，探索出了一套合拍片的新思路。在電影發(fā)行上，任仲倫努力創(chuàng)新電影宜傳推廣的方式，加強電影宣傳的力度和聲 勢，吸引更多的觀眾走進影院;上影集團主動爭取與政府有關(guān)部門合作，通過企業(yè)贊助、院線讓利、影院優(yōu)惠的方式，發(fā)行陽光電影卡，放映低價公益電影，降低電影票價，讓更多的普通百姓有能力走進影院觀看電影。

工作經(jīng)歷：

工作：

1974年參加工作；

1983年1月開始擔(dān)任上海師范大學(xué)中文系副主任；

1996年12月在文匯報社負(fù)責(zé)《文匯電影時報》工作；

2000年11月在上海市作家協(xié)會工作，2001年12月?lián)�任該協(xié)會副主席；

現(xiàn)任上海文化廣播影視集團副總裁、上海電影集團公司總裁、上海電影制片廠廠長；

社會職務(wù)：

任仲倫1982年畢業(yè)于上海師范大學(xué)中文系，曾任中文系副主任、教授。并為上海作家協(xié)會會員、中國電影評論學(xué)會理事、上海電影評論學(xué)會理事，長期擔(dān)任《文匯報》特約記者、《文匯電影時報》評論版主編。長期擔(dān)任電影理論與藝術(shù)理論教學(xué)工作，先后為研究生和本科生開設(shè)《電影學(xué)理論》、《電影批評學(xué)》、《新時期電影》和《中國電影導(dǎo)演》等課程。撰寫《新時期電影》、《中國新潮導(dǎo)演》等學(xué)術(shù)著作。

參與影視：

《走出西柏坡》

《鄧小平·一九二八》 擔(dān)任制片

《魯迅》 擔(dān)任制片

《如果·愛》

《天狗》

《東京審判》

《龍虎門》

《2046》

《世界》

《長恨歌》

《伯爵夫人》

《三峽好人》

《24城記》

《亮劍》

個人榮譽：

2007年榮獲華表獎優(yōu)秀出品人獎《凱歌自述》獲全國電視專題片一等獎；

《毛澤東在陜北》獲中國廣播電視獎二等獎、上海廣播電視獎一等獎；

創(chuàng)作電影《走出西柏坡》的劇本，獲寶鋼藝術(shù)獎迎接建黨80周年創(chuàng)作獎電影劇本獎；該片獲2003年度中宣部“五個一工程”入選作品獎；

創(chuàng)作電視劇《忠誠》，榮獲第20屆中國電視金鷹獎長篇電視劇優(yōu)秀作品獎；榮獲第22屆中國電視飛天獎長篇電視劇二等獎；

第5屆上海文學(xué)藝術(shù)獎優(yōu)秀成果獎；

組織創(chuàng)作、生產(chǎn)了《生死抉擇》、《紅色康乃馨》、《汽車城》等影視劇，產(chǎn)生了全國性影響。

長期擔(dān)任《文匯報》特約記者、《文匯電影時報》評論版主編。

長期擔(dān)任電影理論與藝術(shù)理論教學(xué)工作，先后為研究生和本科生開設(shè)《電影學(xué)理論》、《電影批評學(xué)》、《新時期電影》和《中國電影導(dǎo)演》等課程。撰寫《新時期電影》、《中國新潮導(dǎo)演》等學(xué)術(shù)著作。其中《新時期電影》獲得全國高校電影學(xué)術(shù)著作一等獎，并在日本再版。發(fā)表各類論文與藝術(shù)評論數(shù)百篇，多次獲得全國、華東地區(qū)和上海市有關(guān)獎項，被認(rèn)為是具有思想銳氣與才情的青年電影評論家，近年來，先后創(chuàng)作了《毛澤東在陜北》、《凱歌自述》等電視專題片十余部。

上影集團總裁任仲倫：用電影影響生活和價值

上海是中國電影的發(fā)源地和重要陣地，上海電影如何在電影產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展中占據(jù)先機？本報記者走訪了上影集團黨委書記、總裁任仲倫，這位中國電影產(chǎn)業(yè)改革的親歷者和實踐者，和我們分享了上影追求社會效益最優(yōu)化和經(jīng)濟效益最大化的嘗試，以及對于文化產(chǎn)品價值實現(xiàn)的思考。

2003年進入電影產(chǎn)業(yè)界，帶領(lǐng)上影勵精圖治，建設(shè)一個產(chǎn)業(yè)鏈完整，多片種繁榮，創(chuàng)作生產(chǎn)能量領(lǐng)先、市場占有率領(lǐng)先、國際影響力領(lǐng)先的中國現(xiàn)代影業(yè)集團。目前上影以產(chǎn)業(yè)鏈最完整、企業(yè)效益領(lǐng)先而聞名業(yè)界。擔(dān)任電影《東京審判》、《伯爵夫人》、《龍虎門》、《鄧小平·1928》、《2046》、《長恨歌》、《藍(lán)莓之夜》、《三峽好人》、《集結(jié)號》、《大灌籃》、《木乃伊3》、《畫皮》、《高考1977》、《可愛的中國》、《風(fēng)聲》、《花木蘭》、《錦衣衛(wèi)》、《海上傳奇》、《趙氏孤兒》、《關(guān)云長》、《辛亥革命》、《雪花秘扇》、《神奇》等影片出品人或總監(jiān)制。

先后獲得亞太電影博覽會“年度最佳展示者獎”、中國電影華表獎“優(yōu)秀出品人獎”、上海領(lǐng)軍人物、上海優(yōu)秀文藝家榮譽獎、上海交通大學(xué)首屆EMBA個人成就大獎、搜狐、《綜藝報》、《中國銀幕》等媒體頒發(fā)的“年度電影人獎”、美國夏威夷國際電影節(jié)“杰出電影領(lǐng)袖獎”、中國電視劇產(chǎn)業(yè)20年突出貢獻(xiàn)出品人等榮譽。

記者：文化的發(fā)展、繁榮，給中國電影帶來什么樣的發(fā)展機遇？

任仲倫：黨的十七屆六中全會將文化提升到國家發(fā)展的戰(zhàn)略層面，這是社會發(fā)展的必然。從歷史的發(fā)展軌跡來看，早在五六十年代我們就提出過推動文化發(fā)展高潮的預(yù)想，但是當(dāng)時的綜合國力還不足以支撐這樣的目標(biāo)。

經(jīng)過這些年的發(fā)展，經(jīng)濟和綜合國力已經(jīng)完全有能力支撐文化發(fā)展的高潮，這時候提出推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，發(fā)展面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的，民族的科學(xué)的大眾的社會主義文化，對于增強國家的文化軟實力，弘揚中華文化，建設(shè)社會主義文化強國無疑有著重要的意義，中國電影也由此迎來了前所未有的發(fā)展機遇。

記者：作為中國電影產(chǎn)業(yè)化改革的親歷者和實踐者，上影集團近年來在深化體制改革方面做了哪些探索嘗試？

任仲倫：電影和其它藝術(shù)形式不同，它始終追隨經(jīng)濟的發(fā)展起起伏伏，回溯電影史上幾個發(fā)展高潮，都離不開政通人和的時代背景。而上海更是中國電影史上最具開放精神、最早面向市場的城市。

黨的十六大以來，上海電影響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的號召，最早進入發(fā)展的快車道。上影集團也自覺探索產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路，其核心就是完成從傳統(tǒng)的文化事業(yè)單位向現(xiàn)代影業(yè)集團的轉(zhuǎn)變，在多片種的創(chuàng)作能力、市場占有率和影響力，技術(shù)創(chuàng)新能力、機制體制改革、職工福利待遇等多方面實現(xiàn)了突破，同時在國內(nèi)最早提出打造完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈。過去7年，上影集團的企業(yè)利潤實現(xiàn)了80倍的增長，創(chuàng)造了適合自身發(fā)展的改革經(jīng)驗。

記者：剛剛過去的2011年，是一個中國電影票房的豐年，雖然精確的統(tǒng)計數(shù)字還沒有出爐，但2011年全國電影總票房突破130億應(yīng)無懸念。與此同時，關(guān)于電影票價過高的問題，也成為大眾關(guān)心的話題。作為一個國有大型電影集團，上影如何平衡社會效益和經(jīng)濟效益？

任仲倫：傳統(tǒng)企業(yè)追求單一的企業(yè)效益最大化，上影作為一個現(xiàn)代影業(yè)集團，近年來始終堅持追求社會效益最優(yōu)化和經(jīng)濟效益最大化。這種追求同時貫徹在電影創(chuàng)作、電影營銷和電影放映等多個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。

就創(chuàng)作而言，我們多年來始終堅持主流意識形態(tài)影片、主流商業(yè)影片和藝術(shù)片三足鼎立的創(chuàng)作思路。創(chuàng)作了一大批體現(xiàn)社會主義核心價值觀的影視作品，如《魯迅》、《鄧小平1928》、《東京審判》、《高考1977》、《辛亥革命》、《開天辟地》等。此外，上影也非常關(guān)注主流觀眾的娛樂需求，先后創(chuàng)作了《畫皮》、《大灌籃》、《錦衣衛(wèi)》、《趙氏孤兒》、《關(guān)云長》、《楊門女將之軍令如山》、《神奇》等主流市場大片，保證穩(wěn)定的市場份額和投資回報。與此同時，我們還與王家衛(wèi)、李安、賈樟柯、王穎等導(dǎo)演合作，創(chuàng)作了《藍(lán)莓之夜》、《三峽好人》、《24城記》、《世界》、《雪花秘扇》等藝術(shù)片。三足鼎立的創(chuàng)作體系順應(yīng)市場發(fā)展需要，體現(xiàn)社會主義核心價值觀、有助于引領(lǐng)觀眾的觀影習(xí)慣，從產(chǎn)品分類布局開始就體現(xiàn)兩種屬性，保證了豐富多元的產(chǎn)品線。

影片的營銷過程中，我們堅持在追求市場回報最大化的同時兼顧多方利益。近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展老百姓得到了很多物質(zhì)實惠，而相應(yīng)的文化實惠還有待提高。應(yīng)該說，大城市觀眾的觀影需求基本可以得到滿足，但中小城市仍有待提高。為此，我們堅持做常規(guī)和公益兩個市場。

比如在上海做的陽光場，100元錢看20部電影，充分利用了影院非黃金時間的資源，同時滿足了軍屬、老人、殘疾人等特殊群體的觀影需求。農(nóng)村市場方面，上海永樂農(nóng)村數(shù)字院線也作出了積極的努力。簡言之，在保證基本的商業(yè)面同時，上影始終關(guān)注社會公益，并通過成熟的運營手段保證了一定的市場回報。

此外是影院建設(shè)，這幾年上影的影院建設(shè)開始從票倉城市向二線城市下沉，這首選源于數(shù)字技術(shù)帶來的成本優(yōu)勢，讓二線的老百姓有機會享受到首輪電影的消費。在具體的實踐過程中，可以看到一線二線觀眾對電影文化的需求是一致的，只是收入結(jié)構(gòu)不同。

為此，我們在影院投資規(guī)模上做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如一線城市按9-12廳的規(guī)模建設(shè)，二線城市通常保證5-7廳；高端影院單座成本在1.5-1.7萬，二線城市在保證觀影質(zhì)量的前提下，單座成本控制在1萬左右。這樣的建設(shè)思路讓我們完全有條件向觀眾讓利。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，即便是在上海，通過梯次票價體系的調(diào)節(jié)，平均票價穩(wěn)定維持在37元左右，并沒有人們想象中那么高。

記者：您認(rèn)為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競爭力是什么？

任仲倫：《決定》中反復(fù)提到兩個關(guān)鍵詞——“創(chuàng)新”和“人才”，對電影這樣一個高度倚仗創(chuàng)意的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)而言，創(chuàng)新無疑是企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的生命。創(chuàng)新包括作品的類型樣式和企業(yè)的機制體制兩個層面。當(dāng)下的中國電影正處于天時、地利、人和的最好發(fā)展階段，而上影集團的發(fā)展也直接受惠于戰(zhàn)略上的覺悟——覺悟早、覺悟快、覺悟高。

從三足鼎立的創(chuàng)作思路，建設(shè)完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈，開展世界范圍內(nèi)的合作推動電影文化走出去……應(yīng)該說上影發(fā)展的每一步都離不開創(chuàng)新，目前上海電影正在致力于打造新的、多媒體環(huán)境下的電影制作、播放產(chǎn)業(yè)鏈。

電影人才培養(yǎng)過去集中在主創(chuàng)人員方面，忽略了經(jīng)營管理團隊的建設(shè)。傳統(tǒng)的制片主任不開發(fā)項目，而現(xiàn)代企業(yè)需要的是集項目開放、招募資金、選定班底、銷售回籠等功能為一身的復(fù)合型人才。這里我特別想強調(diào)的是，經(jīng)營人才要兼具職業(yè)理想和專業(yè)能力。電影發(fā)展到今天，人才一定是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

很多領(lǐng)導(dǎo)到上影視察都反復(fù)提到，開放是上影的優(yōu)勢，是別人不能輕易復(fù)制的優(yōu)勢。這種開放同樣體現(xiàn)在用人上，要調(diào)整分配關(guān)系，解放和發(fā)展生產(chǎn)力。既然產(chǎn)業(yè)最核心的力量是勞動者的創(chuàng)造力，那么對勞動者自身創(chuàng)造力的尊重就應(yīng)該體現(xiàn)出來，尤其是在分配環(huán)節(jié)體現(xiàn)出來。

記者：中國電影如何在提升文化軟實力方面有所作為？

任仲倫：從上影的角度，我們充分認(rèn)識到增強國家文化軟實力的緊迫性，需要我們比以往任何時候更加堅定、努力地探索。這幾年我們始終有一個定位——中國電影終有一天會像中國經(jīng)濟一樣產(chǎn)生強大的影響力。這要求我們的作品體現(xiàn)中國的價值觀念，同時用全世界都能夠接受的語言去表達(dá)，“講中國的故事給世界聽”。只有這樣中國的文化才能走出去。

為此，我們在選材上也有針對性地向具有人類共同價值和情感的題材傾斜，從《神奇》開始，《魔咒鋼琴》、《上海風(fēng)暴》、《海上交響》、《大鬧天宮》3D等多部影片組成第一個方陣，集中向前推進。未來我們還會有第二組、第三組，持續(xù)發(fā)力。

回顧過去，我覺得中國的合拍片經(jīng)歷了三個階段：第一階段是協(xié)拍，別人的資金、別人的技術(shù)，在我們國家取景拍攝，我們做適當(dāng)?shù)妮o助工作；十年前進入合拍階段，但實際上還是協(xié)拍，別人的故事、資金、團隊，通過合作換取地區(qū)版權(quán)收益；從《神奇》、《魔咒鋼琴》開始，我們實現(xiàn)了真正的主導(dǎo)，中國的故事、中國的投資，雇傭國際一流的團隊參與制作。通過國際化團隊的參與，打造真正有國際影響力的市場大片，并在國內(nèi)、歐美主流影院和大的電視網(wǎng)絡(luò)播放。

記者：從數(shù)字上看，中國的電影年產(chǎn)量很大，但作為文化產(chǎn)品，它們的價值實現(xiàn)到位了嗎？

任仲倫：從社會發(fā)展的普遍規(guī)律看，經(jīng)濟發(fā)展到一定階段，文化對人的影響遠(yuǎn)大于物質(zhì)！就文化本身而言，在各種藝術(shù)形式中，電影以其豐富的影像表現(xiàn)力和大眾傳播力，比小說、話劇、戲曲等形式更易于廣泛傳播、更具影響力。“蘋果”在全世界范圍內(nèi)的成功告訴我們，一個成功的產(chǎn)品足以影響消費者的生活方式乃至價值觀念。

如何讓我們的電影產(chǎn)品影響人們的生活方式乃至價值觀念？我覺得價值和價值實現(xiàn)是兩個概念——后者就是把蘊含在作品中的勞動通過市場流通加以實現(xiàn)。很遺憾，現(xiàn)階段的很多電影作品，不乏價值，但缺乏真正的價值實現(xiàn)。