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施瑜--酷六網-酷溜網(北京)信息技術有限公司CEO介紹


相關行業:媒體/傳媒 日常生活服務 網絡傳媒
個人簡介

施瑜-酷六網-酷溜網(北京)信息技術有限公司CEO介紹

 

個人簡介

姓  名:施瑜

性  別:男

民    族:漢

國    籍:中國

畢業院校:上海交通大學

最高學歷:本科

所屬行業:互聯網業

擔任職務:CEO

所在單位:酷溜網(北京)信息技術有限公司

人物小結:

施瑜(Jeff Shi),酷6首席執行官(CEO)。畢業于上海交通大學,于2009年加盟盛大網絡,領導和推動了盛大集團化體系的建立。從2010年開始,施瑜作為盛大集團總部戰略部門負責人。2011年,施瑜被任命為酷6首席運營官兼內容部門總編輯。2011年8月2日被任命為酷6首席執行官。

施瑜先生自上任以來,帶領酷六網進行了多個大型的戰略合作,2012年1月酷六網宣布已經與YouTube達成協議,大力開拓海外市場。此外,還分別與Channel[V]、開心網等各領域領先企業簽訂了戰略合作協議。

施瑜先生擁有11年的職業經驗,其中在國際知名管理咨詢公司安達信和畢馬威工作多年。2009年施瑜先生加盟盛大,領導和推動了盛大集團化體系的建立,2010年至2011年7月,作為盛大集團總部戰略部門負責人,直接支持盛大集團CEO陳天橋先生,負責集團重點業務產品和項目的整體管理和推進。

酷六網董事長吳征先生表示,“施瑜先生在跨國公司經受過嚴格的訓練,也深入了解如何推動中國企業的戰略落地,其豐富的業務和管理經驗加上極強的企業戰略制定和執行能力,相信會在酷六的未來發展中將發揮積極重要的作用。”

專注UGC模式:實現公司盡快盈利

近期目標是實現公司盈利,保證股東利益

酷6傳媒2011年第四季度毛利潤為19萬美元,較上一季度虧損125萬美元明顯好轉,此前一直大幅虧損。酷6網2011年第四季度毛利率為4%,較上一季度明顯好轉。這個變化是2011年第四季度財報最大亮點,也是酷6傳媒在經歷重大戰略轉型和人事調整之后,發布的首份財報。

施瑜告訴和訊科技,公司判斷長視頻模式不能帶來財務價值,且對于公司健康發展不利,因此公司在2011年9月對外宣布了公司戰略轉型至UGC模式。

施瑜透露,公司目前追求財務健康,在健康基礎之上,某圖公司戰略發展及長遠價值,公司不是做一錘子買賣,我們正在搭建一可擴展平臺來推進公司業務發展。公司近期最大目標就是財務盈利,保證股東利益最大化。

和訊科技發現,酷6傳媒營業收入雖然同比大幅下降,但環比收入卻在實現增長,2011年第四季度與第三季度相比環比增長了5%,在費用方面,環比大幅下降了66%。凈虧損環比收窄了70%。

針對目前國內視頻網站通過購買或壟斷長視頻,實現公司財務增長模式,施瑜認為,酷6傳媒目前采用了截然不同模式,雖然傳統長視頻網站收入看上去很高,但是渠道成本也高,而且版權費用也是巨大成本支出。酷6傳媒與其相比采用了效果廣告模式,我們凈收入差距不是很大,含金量更高。

通過查詢發現,酷6股價半年內上漲了6.06%,2012年以來股價上漲了75%,截止到3月9日每股報收2.1美元,酷6傳媒過去52周最低價為0.75美元,最高價為8.12美元。以上股價變化,說明投資者開始認可酷6傳媒轉型后UGC模式,在2012年1月宣布與YouTube合作后,酷6傳媒當天暴漲139.13%。

不看好長視頻模式,專注UGC模式

在經歷了2011年戰略調整后,酷6傳媒進行戰略轉型,摒棄掉原來花費巨資購買影視劇版權拉廣告的模式,轉而專注社區化、UGC(用戶生成內容)和短視頻。目前酷6傳媒是國內唯一一家專注于UGC模式的視頻網站。在施瑜看來,酷6傳媒率先發力已經確立了其在中國UGC領域的領導地位。

施瑜認為,這次酷6戰略轉型是我們一次對于未來戰略判斷,我們認為長視頻不能帶來更為有利財務價值,并且對公司健康發展不利,因此公司采取了措施實現了戰略轉型。

“這次轉型之后,我們有更多精力,專注于產品和內容,更有針對性推動UGC短視頻內容推廣,實現短視頻內容變現收入,加大長尾效應,公司所做的一切都是圍繞這個目標去做的。”施瑜稱。

在談到目前酷6傳媒UGC模式是否會被別人抄襲時候,施瑜對此表示并不擔心,其認為,模式可以復制,但是內在東西、技術并不能復制,公司員工目前很贊同這個模式,骨子里愿意這么做,為用戶提供更好服務。

酷6傳媒此前針對“拍客”等人群推出了廣告共享計劃。此計劃是酷6通過在用戶上傳的視頻內容上接入流量廣告,除去必要的運營成本后按一定比例與合作伙伴進行廣告收益分成。酷6傳媒提供數據顯示,酷6已招募超過5000名的簽約播客,日視頻上傳量近20萬。

施瑜透露,目前部分簽約拍客月收入過萬已經超過10個人,其中一個身在河北省唐山市的拍客,一個月收入已經達到12000元,這也是目前該計劃創造最高收入用戶。不過施瑜并未透露與拍客分成比例。

與YouTube合作頻道已經上線,正在與國內SNS網站談合作

2012年1月,酷6傳媒對外宣布,與YouTube達成合作協議,將在YouTube上建立內容合作頻道,允許海外用戶通過YouTube的合作頻道瀏覽國內的原創視頻。施瑜表示:目前雙方合作頻道已經上線,合作頻道的主題名為“酷6帶你看中國”,目前上傳視頻只有近百段,但是未來數量將會以百萬級別數量來計算。

在談到雙方合作初衷時,施瑜表示:與YouTube合作可謂一拍即合,YouTube想展示來自中國視頻內容,而酷6是中國最大UGC視頻網站,擁有5000余萬段原創視頻,雙方合作可謂水到渠成,而酷6與YouTube合作能夠更好的挖掘這些內容的價值。

據了解,酷6與YouTube的合作是屬于“YouTube合作伙伴計劃”中的一部分,此前YouTube與Vevo合作堪稱為典范,后者是環球音樂、索尼音樂和百代唱片共同成立的合資企業,其內容主要以音樂MV為主。YouTube在官方簡介如此表示,只要合作方是所上傳的音頻和視頻內容的所有權擁有者即可在YouTube中開設頻道。而收入來源由兩部分組成,一部分是視頻播放頁廣告,另一部分是YouTube在線視頻租賃計劃——內容方可以將自己的影片放在這個系統中供用戶付費觀看。

施瑜最后透露,酷6將積極與國內SNS類網站進行合作,目前與開心網合作還在探討中。




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