林周明-廣東柔樂電器有限公司董事長介紹

人物小結：

林周明，現(xiàn)任廣東柔樂電器有限公司董事長。自上世紀八十年代初開始，從事樓宇對講的研發(fā)和生產(chǎn)近三十年的歷史，將柔樂從一個小作坊式工廠打造成為今時今日國內(nèi)最大的可視對講企業(yè)之一，素有“中國對講第一人”之稱。

林周明：做企業(yè)的取舍藝術

取舍，是一種精神；取舍，是一種領悟。取舍，是一種智慧，更是為人處世的至高境界。在走訪了柔樂，這個擁有29年歷史，見證中國樓宇對講產(chǎn)業(yè)演化史的企業(yè)后，筆者真正領悟到了這種取舍精神的至高境界。“我們喜歡走獨木橋，并不斷規(guī)避激烈的競爭，做柔樂自己獨有的風格和品牌，專注于彩色可視對講產(chǎn)品，立足于高端品牌。”29年來，柔樂不斷探索取舍的機理和尺度，并親身認證做企業(yè)應有的那種取舍藝術的達觀境界。

幾年前，柔樂放棄群雄逐鹿的黑白可視對講市場，進軍無人看好的彩色大屏可視對講市場 林周明董事長，就是這樣一個懂得取舍的人。寫到這，不得不說一句，林董事長就是當年雙工對講門鈴的發(fā)明者，在當時，這一發(fā)明填補了國內(nèi)市場的空白。“幾年前，樓宇對講市場的主流產(chǎn)品是以黑白可視對講為主，彩色4-5寸二手屏可視對講產(chǎn)品為輔。同行都在做黑白可視對講產(chǎn)品，而我的思路有所不同，我認為高端的７寸全新A級屏的彩色可視對講產(chǎn)品會有很大的市場。”于是，在業(yè)界都不看好的情況下，柔樂首次研發(fā)生產(chǎn)了7、8寸屏彩色樓宇對講系統(tǒng)。“當初，業(yè)內(nèi)的人都認為門鈴沒有必要做那么好。他們認為這么高檔的產(chǎn)品，成本會升高，消費者不會接受。但是我想到的并不是這些，不管是別墅也好，小區(qū)也好，樓宇對講是一種顯而易見的配置，就開發(fā)商而言，樓宇對講系統(tǒng)是小區(qū)的門面，也是小區(qū)最廉價的賣點，因此增加的成本較整個房產(chǎn)的成本來說幾乎可以忽略，而彩色和黑白的產(chǎn)品給人的第一感覺完全不一樣，甚至可以說是天壤之別，所以我認為應該做高檔次的產(chǎn)品，相信一定會有人接受。”后來，事實證明林周明當時的選擇是正確的，考慮到國外用戶更容易接受高端產(chǎn)品，所以柔樂選擇全面進軍歐美市場。

柔樂的產(chǎn)品設計風格獨特，操作簡單，顧及各個層面的使用者 或許很多人會認為產(chǎn)品的設計越復雜，功能越齊全，就越受消費者的歡迎。但柔樂用事實證明了不完全是這樣。在產(chǎn)品設計風格上，柔樂又一次發(fā)揚了取舍精神。在五月參加的成都展會上，工程商、開發(fā)商對柔樂產(chǎn)品的評價很高，每個人都覺得柔樂產(chǎn)品外觀漂亮，做工精致，設計簡潔，一目了然。每一件產(chǎn)品，都是精工制造，每一個細節(jié)都基于人性化的設計理念，體現(xiàn)了真正的歐美簡約型風格設計。“我起初以為歐美人能接受，國人可能不會接受，但是在幾次大型展會上，我感覺到我們的設計得到了國人的認可，這是令所有柔樂人比較欣慰的地方，因為在使用上更簡單，快捷，大多數(shù)人都認同歐美簡約型設計。在設計的時候，我們會考慮到不同的使用群體，像老人，孩子這些群體是樓宇對講產(chǎn)品的主要使用者，一般老人眼睛不方便，小孩子學習剛剛起步，不一定能看清一些比較華麗的功能，而柔樂的產(chǎn)品一直以來都只凸顯3～４個經(jīng)典的按鍵，并把按鍵功能用符號標記出來，這樣做一來老人不會因為記性不好，產(chǎn)品太復雜而按錯鍵，二來不會因為按鍵太小而按不準。”林周明希望柔樂的產(chǎn)品讓用戶越看越喜歡，越看越高檔，越看越精致，讓每個使用者都以最快的速度學會使用所有的功能鍵。”

高端品質，精工制造，打造樓宇對講行業(yè)的絕對精品 林總一直以來都對質量要求非常嚴格，“賺不賺錢不重要，柔樂更注重一個好口碑，我們希望柔樂做到哪里，好口碑就傳到哪里。我個人最反感企業(yè)做爛東西，做產(chǎn)品就要做精品”。所以在業(yè)界柔樂是第一家主動要給客戶承諾3年質保的企業(yè)，并承諾，存在的一般質量問題，當天解決。2009年，柔樂將參加國內(nèi)外近20個博覽會，并計劃在全國開設20個辦事處，每個辦事處，都會派有技術人員為客戶解決問題。“20多年前，中國的門鈴市場，并沒有消費者委員會，第一個說保質期一年的也是柔樂。柔樂之所以敢做出這樣的承諾，是因為柔樂擁有29年的研發(fā)和制造經(jīng)驗，擁有一支追求完美、不斷創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊”。柔樂倡導用科技優(yōu)勢，實現(xiàn)最簡單化操作，讓用戶輕忪享受優(yōu)質的安全生活。

做劣質產(chǎn)品是對社會的不負責任，更是一種資源的浪費 “我們的配件選用，很有考究，像我們現(xiàn)在選用的臺灣原廠A級液晶屏，能使用十萬小時，從技術層面上來分析和驗證，3年的保質期絕對沒問題”。柔樂在生產(chǎn)工藝上，注重各個細節(jié)，嚴格把關原材料采購、控制。柔樂憑雄厚的資金實力，實現(xiàn)了規(guī)模化采購，從注塑到模具制造到貼片的規(guī)模化采購，實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，從而達到更好的性價比，提高了公司的市場競爭力。“做不合格產(chǎn)品不僅是對用戶的不負責任，是對社會的不負責任，更是一種資源浪費。中國本來就是資源貧乏的國家，生產(chǎn)劣質的，對社會、對用戶沒有價值的東西實際上等同于無形犯罪。”在4月份舉辦的第105屆廣交會上，柔樂公司自主研發(fā)擁有知識產(chǎn)權產(chǎn)品成出口主流，一批自主研發(fā)、擁有知識產(chǎn)權的電子、家電、光學器材等新產(chǎn)品成為珠海分團一期亮點。柔樂電器有限公司的“指紋開鎖彩色可視對講門鈴，無線自動報警安防系統(tǒng)”被采購商看好。“在英國展會上，英國商務部司長表揚了我們的產(chǎn)品，高度評價了柔樂公司，之后廣東省經(jīng)貿(mào)廳的兩個副廳長親自來柔樂公司參觀考察。”

正是因為這種取舍精神，這種與眾不同的經(jīng)營策略和產(chǎn)品設計理念，讓柔樂經(jīng)歷了29年的滄桑巨變，從曾經(jīng)的“中國第一家研發(fā)生產(chǎn)雙工對講門鈴、第一家研發(fā)生產(chǎn)7寸和8寸屏彩色樓宇對講系統(tǒng)、第一家向客戶承諾三年質保的品牌”、到現(xiàn)在的“歐美市場中國樓宇對講第一品牌……”。現(xiàn)如今的柔樂已經(jīng)擁有占地面積43874m2、建筑面積為51865m2的花園式工廠，注冊資金達到7168萬元，總投資超過2億元人民幣以上，員工600多人，是中國最大的生產(chǎn)和出口彩色可視對講門鈴工廠之一，規(guī)模實力在中國百強安防企業(yè)中名列前茅，具備月產(chǎn)30萬套可視對講門鈴的生產(chǎn)能力。

在2009年，柔樂公司將投資5000萬元致力于開拓國內(nèi)市場。在這期間，柔樂林周明董事長說了一句讓很多認識柔樂，希望與柔樂合作的伙伴很感動的話：“2009年，在國內(nèi)市場，柔樂的目標不是為了盈利，柔樂的巨額投入只為了客戶的一句話，那就是‘柔樂的產(chǎn)品的的確確是精品’，讓每一個和柔樂合作的人都感到很快樂，這是柔樂2009年最大的愿望。做企業(yè)要有自身的定位，柔樂既然自始至終都定位成大企業(yè)，那么就要有大企業(yè)的風范，定位成高端企業(yè)的工廠不能做低端企業(yè)的事，合理的取舍，可以減少和小企業(yè)的碰撞摩擦，另外可更好的樹立企業(yè)形象。”