亨利·拉賀曼-施耐德電氣設(shè)備-法國(guó)施耐德電氣公司全球監(jiān)事會(huì)主席介紹

人物小結(jié):畢業(yè)于法國(guó)高級(jí)商學(xué)院HEC，法國(guó)施耐德電氣公司全球監(jiān)事會(huì)主席介紹

亨利·拉賀曼簡(jiǎn)介:

施耐德電氣跨入增長(zhǎng)快車(chē)道

亨利·拉賀曼(Henri Lachmann)， 1938年9月出生于法國(guó)，1961年畢業(yè)于法國(guó)高級(jí)商學(xué)院HEC，被授予特許會(huì)計(jì)師資格。拉賀曼于1963年在安達(dá)信公司開(kāi)始自己的職業(yè)生涯，同年任職審計(jì)部經(jīng)理。1970年加入 Pompey鋼鐵公司任戰(zhàn)略規(guī)劃部總經(jīng)理，Pompey鋼鐵公司在兼并一家公司后更名為Strafor Facom，1981年~1998年拉賀曼擔(dān)任 Strafor Facom董事局主席。拉賀曼從1996年開(kāi)始擔(dān)任施耐德電氣的董事，1999年至今擔(dān)任施耐德電氣董事局主席兼CEO。拉賀曼喜歡哪種可信賴(lài)的、直率的、團(tuán)結(jié)的人，最不喜歡貪婪、權(quán)力欲強(qiáng)的人，最喜歡的格言是：“人的一生應(yīng)該在做重要的事和成為重要的人之間做出選擇”，最欽佩法國(guó)第五共和的創(chuàng)建者、1964年突破重重阻力推動(dòng)法國(guó)與中國(guó)正式建交的夏爾?戴高樂(lè)(Charles de Gaulles)。

2004年的7月，中國(guó)正經(jīng)歷著最嚴(yán)重“電荒”烘烤，電力缺口3000萬(wàn)千瓦，24個(gè)省級(jí)電網(wǎng)拉限電，7月23日全國(guó)統(tǒng)調(diào)電廠日發(fā)電量達(dá)到了66.43億千瓦時(shí)的歷史高點(diǎn)。在這個(gè)非常時(shí)候，在中國(guó)缺電最嚴(yán)重的浙江，在風(fēng)景秀麗的西子湖畔，全球電力與控制專(zhuān)家——施耐德電氣推出了在中國(guó)有史以來(lái)最大的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。7月6日，投資1千萬(wàn)元為期四天的施耐德電氣旗下之TE電器品牌80周年慶典暨“源創(chuàng)力”大型活動(dòng)在浙江省人民大會(huì)堂拉開(kāi)了帷幕。記者受邀參加了此次盛會(huì)，有幸能和施耐德電氣董事局主席兼CEO拉賀曼先生進(jìn)行當(dāng)面交流，進(jìn)而對(duì)這家令中國(guó)人仰慕的全球電氣&自動(dòng)化巨人有了更深了解。

增長(zhǎng)之歡

今年9月將66歲的拉賀曼在1999年成為施耐德電氣董事局主席兼CEO。1999年施耐德電氣銷(xiāo)售收入為83.8億歐元，2001年達(dá)到了98.28億歐元，眼看就要突破100億大關(guān)，誰(shuí)知全球行業(yè)不景氣，隨后兩年銷(xiāo)售收入連續(xù)下降，2003年下降到了87.8億歐元，令人欣慰的是銷(xiāo)售利潤(rùn)率和凈利潤(rùn)在2003年出現(xiàn)了明顯的上升勢(shì)頭。施耐德電氣通過(guò)一系列兼并重組和創(chuàng)新，在以中國(guó)市場(chǎng)為首的強(qiáng)力推動(dòng)下，施耐德電氣的增長(zhǎng)勢(shì)頭在2004年里全力加速，令對(duì)手們羨慕不已。

4月20日，施耐德電氣公布了2004年第一季度業(yè)績(jī)。第一季度銷(xiāo)售收入為23.72億歐元，顯示了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，比2003年同期增長(zhǎng)14.1%，在不同地區(qū)都出現(xiàn)了不同程度的增長(zhǎng)，其中近期的兼并為此提供了2.65億歐元的收入。歐洲市場(chǎng)在施耐德電氣占有舉足輕重的地位，2003年占到整個(gè)公司收入的54.8%，2004年第一季度得益于大多數(shù)國(guó)家的市場(chǎng)形勢(shì)好轉(zhuǎn)收入增長(zhǎng)了3.5%，東歐的增長(zhǎng)勢(shì)頭特別令人高興，西歐的業(yè)務(wù)顯示了明顯的好轉(zhuǎn)跡象，其中意大利形勢(shì)最可觀；2003年出現(xiàn)了較大下降的北美第一季度增長(zhǎng)了5.2%，收入為4.75億歐元；亞太地區(qū)增長(zhǎng)勢(shì)頭最好，增速為20.7%，其中又以兩個(gè)國(guó)家最為顯眼，印度增長(zhǎng)了62%，中國(guó)增長(zhǎng)了40%；全球其他地區(qū)增長(zhǎng)了18%。

拉賀曼對(duì)第一季度的增長(zhǎng)情況較為滿意，并指出：“第一季度的強(qiáng)勁增長(zhǎng)主要得益于三方面的成功，首先是在新興市場(chǎng)的突出運(yùn)營(yíng)，第二是成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地區(qū)的市場(chǎng)復(fù)蘇為公司的行動(dòng)計(jì)劃擴(kuò)大，第三要?dú)w功于公司的兼并。”鑒于如此好的形勢(shì)，拉賀曼提高了公司全年業(yè)績(jī)預(yù)期。

7月29日，在全球投資者的期盼中，施耐德電氣公布了2004年上半年經(jīng)營(yíng)情況，帶來(lái)了一個(gè)不小的驚喜。拉賀曼高興地宣稱(chēng)：“施耐德電氣在2004年上半年享受到了創(chuàng)紀(jì)錄增長(zhǎng)的喜悅，增長(zhǎng)源主要是成熟市場(chǎng)的反彈為公司的主動(dòng)增長(zhǎng)放大、新興市場(chǎng)的卓越運(yùn)營(yíng)和成功的兼并。結(jié)合公司持續(xù)改進(jìn)的生產(chǎn)效率，收入的增長(zhǎng)推動(dòng)了盈利能力的顯著提高。基于施耐德電氣出色的基礎(chǔ)，公司有強(qiáng)大的動(dòng)力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)并給投資者帶來(lái)豐厚回報(bào)。”

2004年上半年銷(xiāo)售收入達(dá)到49.84億歐元，同比增長(zhǎng)17.66%，其中第二季度的收入達(dá)到了26.12億歐元。兼并的業(yè)務(wù)（MGE UPS系統(tǒng)、TAC和寄勝）作出了重要貢獻(xiàn)，為上半年奉獻(xiàn)了5.56億歐元；歐洲業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)正在積蓄更大的能量，第二季度的增長(zhǎng)速度比第一季度加快的3個(gè)多百分點(diǎn)，達(dá)到6.7%，其中法國(guó)、西班牙、英國(guó)增長(zhǎng)了5%左右，東歐也增長(zhǎng)了近20%；北美的業(yè)務(wù)第二季度增長(zhǎng)了7.5%，比第一季度加快2.3個(gè)百分點(diǎn)；亞太地區(qū)和其他地區(qū)仍然保持了快速增長(zhǎng)，幾乎所有的都增長(zhǎng)了20%，得益于施耐德電氣在這些地區(qū)高效的業(yè)務(wù)模式、高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)和強(qiáng)勢(shì)的本土化。比收入增長(zhǎng)更令人動(dòng)心的是盈利能力的大幅度提高，銷(xiāo)售利潤(rùn)率達(dá)到42.7%，同比上升了近一個(gè)百分點(diǎn)；運(yùn)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)30%，為5.71億歐元，占銷(xiāo)售收入的比重上升1.1個(gè)百分點(diǎn)達(dá)11.5%，運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流增長(zhǎng)19%，達(dá)到5.43億歐元，每股收益增長(zhǎng)了二成多。

基于第二季度的突出業(yè)績(jī)，施耐德電氣再次提高了對(duì)全年的預(yù)期，預(yù)計(jì)2004年運(yùn)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)25%，銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)超過(guò)15%。按此增長(zhǎng)預(yù)期，2004年施耐德電氣的銷(xiāo)售收入將突破100億歐元大關(guān)，為股東創(chuàng)造的財(cái)富也將大大增長(zhǎng)，這對(duì)于潛心經(jīng)營(yíng)施耐德電氣多年的拉賀曼來(lái)說(shuō)實(shí)在是件大快人心的事。

拉賀曼對(duì)施耐德電氣的發(fā)展后勁充滿信心，特別是公司領(lǐng)先的技術(shù)水平。目前施耐德電氣70%的業(yè)務(wù)在所處的領(lǐng)域居世界第一，25%的業(yè)務(wù)居世界第二，是全球低壓開(kāi)關(guān)設(shè)備、工業(yè)控制的領(lǐng)導(dǎo)者，中壓電器和PLC也居全球前列。作為一家以技術(shù)著稱(chēng)于世的公司，對(duì)技術(shù)和創(chuàng)新的高度重視是施耐德電氣的優(yōu)良傳統(tǒng)，每年銷(xiāo)售收入的6%左右投入到研發(fā)，2003年的研發(fā)投入近5億歐元。

中國(guó)之喜

拉賀曼到中國(guó)已經(jīng)有很多次了，但這次應(yīng)該是他感覺(jué)最充實(shí)最忙碌的一次，這從其留給中國(guó)媒體時(shí)間的緊張程度上可見(jiàn)一斑，相信他這次也沒(méi)有時(shí)間和心情去欣賞風(fēng)景秀麗的西湖風(fēng)光。走過(guò)浙江省人民大會(huì)堂由于限電而略顯陰暗的過(guò)道參加施耐德電氣TE電器品牌80周年慶典暨“源創(chuàng)力”大型活動(dòng)新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，拉賀曼抑制不住心中的興奮，因?yàn)樗�知道自己倡�?dǎo)的“在任何時(shí)候，任何地方，為任何人提供最好的、嶄新的電氣世界。”找到了最能發(fā)揮能量的地方。

1995年施耐德電氣在中國(guó)（包括香港和臺(tái)灣地區(qū)，下同）的銷(xiāo)售收入為3.9億元， 1999年為17.28億元，2003年上升到43.7億元，占亞洲業(yè)務(wù)的三成多，成為施耐德電氣全球第三大市場(chǎng)。從1995年到2003年的8年間，施耐德電氣在中國(guó)的年平均增長(zhǎng)速度達(dá)到35.26%，隨著規(guī)模的快速擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度有所放慢，在拉賀曼掌舵施耐德電氣的幾年內(nèi)，平均增長(zhǎng)速度仍達(dá)26%。2003年施耐德電氣在中國(guó)的增長(zhǎng)為21.39%，其中香港和臺(tái)灣地區(qū)由于市場(chǎng)較為成熟增長(zhǎng)速度，中國(guó)大陸的增長(zhǎng)速度超過(guò)35%。目前施耐德電氣在中國(guó)已有15家生產(chǎn)型企業(yè)，其中4家進(jìn)入《電氣時(shí)代》第4屆“中國(guó)電氣工業(yè)100強(qiáng)”排行榜，并且利潤(rùn)率都排在前12位（2002年數(shù)據(jù)），令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手汗顏。

此次在中國(guó)做這樣一次超大型的活動(dòng)充分顯示了拉賀曼和施耐德電氣對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的高度重視，當(dāng)然高速成長(zhǎng)的巨大中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于施耐德電氣今后的發(fā)展也是至關(guān)重要的。在此次盛會(huì)上，施耐德電氣通過(guò)一系列的產(chǎn)品展示和多達(dá)40場(chǎng)的高水平講座，向與會(huì)的施耐德電氣中國(guó)客戶、合作伙伴以及新聞媒體展示了其不斷創(chuàng)新的技術(shù)和領(lǐng)先的自動(dòng)化解決方案。拉賀曼、首席運(yùn)營(yíng)官趙國(guó)華、施耐德電氣亞太區(qū)及中國(guó)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)程到杭州出席了此次盛會(huì)，并就施耐德電氣在全球，特別是中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)研發(fā)等論題同與會(huì)者進(jìn)行了溝通和交流。

此次盛會(huì)適逢施耐德電氣旗下三大品牌之一的TE電器（Telemecanique）80周年慶典。作為施耐德電氣在全球工業(yè)控制和自動(dòng)化產(chǎn)品領(lǐng)域的唯一品牌，TE電器致力于為客戶提供系列豐富、品質(zhì)卓越的自動(dòng)化元件和多元化的解決方案。在此次活動(dòng)上，TE電器向中國(guó)用戶推出了面向全球的，其中包括TE電器全新自動(dòng)化系統(tǒng)平臺(tái)Unity和11種相關(guān)明星產(chǎn)品系列，這些凝聚著施耐德電氣領(lǐng)先科技的產(chǎn)品，是其科研人員歷時(shí)5年多的時(shí)間，耗資3億歐元研發(fā)而成的。產(chǎn)品均符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，且具有結(jié)構(gòu)精巧、智能、靈活和開(kāi)放的特點(diǎn)，充分體現(xiàn)出了施耐德電氣“簡(jiǎn)?易?精?智”的設(shè)計(jì)理念，展示了其在自動(dòng)化和控制產(chǎn)品領(lǐng)域的雄厚實(shí)力。

對(duì)于此次活動(dòng)的重要意義，拉賀曼強(qiáng)調(diào)，“在活動(dòng)期間，通過(guò)與中國(guó)客戶的討論和交流，肯定了我們?cè)诩夹g(shù)上的選擇是正確的，并且驗(yàn)證了我們新型自動(dòng)化產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，11個(gè)系列新產(chǎn)品的推出顯示了我們積極的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略、創(chuàng)新能力，以及我們所秉承的針對(duì)客戶生產(chǎn)力需求提供越來(lái)越高效的解決方案的承諾”。

繼成功舉辦了布魯塞爾活動(dòng)之后，施耐德電氣此次將展示其創(chuàng)新科技的“源創(chuàng)力”大型主題活動(dòng)帶到了中國(guó)，充分顯示了他們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的高度重視以及對(duì)中國(guó)用戶的堅(jiān)定承諾。談到施耐德電氣在中國(guó)成功的發(fā)展歷程，拉賀曼先生表示：自1987年施耐德電氣在中國(guó)建立第一家合資企業(yè)—天津梅蘭日蘭有限公司開(kāi)始，我們一直堅(jiān)定不移地發(fā)展在中國(guó)的業(yè)務(wù)，并不斷加大在華投資。經(jīng)過(guò)17年的發(fā)展，我們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)擁有4000名員工和15家生產(chǎn)型企業(yè)，并且我們的在華業(yè)務(wù)也以20%-25%的年增長(zhǎng)率穩(wěn)步發(fā)展。這些成績(jī)得益于中國(guó)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，以及中國(guó)廣大用戶對(duì)施耐德電氣的信任。

7月8日施耐德電氣又在中國(guó)重鎮(zhèn)天津舉行了以“專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)輕松之路”為主題的盛大發(fā)布會(huì)，拉賀曼先生專(zhuān)程到會(huì)宣布面向中國(guó)市場(chǎng)推出全新的梅蘭日蘭Easy系列新品，強(qiáng)調(diào)了中國(guó)在施耐德電氣全球體系中的重要地位和繼續(xù)加大對(duì)華投資的策略。施耐德電氣此次發(fā)布的Easy系列產(chǎn)品豐富并壯大了梅蘭日蘭產(chǎn)品家族，帶給廣大用戶更加多樣化的選擇，將鞏固梅蘭日蘭品牌在行業(yè)的領(lǐng)先地位。

用實(shí)際行動(dòng)挑戰(zhàn)增長(zhǎng)

“施耐德電氣在全球的業(yè)務(wù)保持了穩(wěn)健增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，其中增長(zhǎng)最為迅猛、同時(shí)潛力巨大的就是中國(guó)。中國(guó)在施耐德電氣全球體系中處于重要的位置，我們非常看好中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，并將繼續(xù)加大在中國(guó)的投資力度。”拉賀曼道出了自己的“中國(guó)心”。拉賀曼對(duì)于2003年中國(guó)22%的增長(zhǎng)速度和大陸35%以上的增長(zhǎng)速度還不是很滿意，認(rèn)為在中國(guó)還可以做得更好，在2003年成為施耐德電氣全球第三大市場(chǎng)后，在未來(lái)的5年內(nèi)成為施耐德電氣全球第二大市場(chǎng)。顯然這不是空想，以目前施耐德電氣的勢(shì)力和中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展情況，中國(guó)完全有可能在2008年成為施耐德電氣的第二大市場(chǎng)。

拉賀曼指出，在未來(lái)的三年中施耐德電氣有三大挑戰(zhàn)：一是增長(zhǎng)速度的挑戰(zhàn)，二是通過(guò)購(gòu)并計(jì)劃來(lái)增強(qiáng)公司的實(shí)力，三個(gè)也是最重要的是本地化的挑戰(zhàn)。拉賀曼對(duì)于中國(guó)的承諾主要基于三點(diǎn)：一是市場(chǎng)的規(guī)模和潛力，二是中國(guó)人力資源質(zhì)量與技能、水平，三是施耐德電氣到目前為止在中國(guó)的發(fā)展非常成功，并且所有跡象表明這種成功的經(jīng)驗(yàn)在中國(guó)繼續(xù)有效。

拉賀曼已把中國(guó)市場(chǎng)做為施耐德電氣全球發(fā)展的一個(gè)中心。當(dāng)前亞太地區(qū)的一半員工在中國(guó)，其中70%的生產(chǎn)工廠和人員在中國(guó)，在中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)出口到歐洲和其他的國(guó)家。近年來(lái)施耐德電氣在中國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)基本以每年二家的速度在上升，同時(shí)已有的也在快速地長(zhǎng)得更加強(qiáng)大，2003年在中國(guó)投資新建了兩個(gè)工廠，2004年已經(jīng)新建了二個(gè)工廠。2003年在中國(guó)大陸超過(guò)35%的增長(zhǎng)速度將在《電氣時(shí)代》將于10月發(fā)布的第5屆“中國(guó)電氣工業(yè)100強(qiáng)”中得到明顯體現(xiàn)，將會(huì)令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加感覺(jué)壓力巨大。