區(qū)成聰-中山勝球燈飾集團有限公司董事長介紹

人物小結(jié):勝球集團董事長，其領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)為中國最大的燈飾集團企業(yè)之一，古鎮(zhèn)乃至中國同行業(yè)中的佼佼者

區(qū)成聰簡介:

在中國燈飾之都的中山古鎮(zhèn)，燈飾品牌“勝球”家喻戶曉，而和“勝球”同樣知名的是其董事長區(qū)成聰。作為燈都領(lǐng)軍燈飾企業(yè)的掌門人，區(qū)成聰行為低調(diào)、行事穩(wěn)健，很少發(fā)表言論，絕少見于媒體。1992年，區(qū)成聰與其兄創(chuàng)辦勝球燈飾，16年之后勝球燈飾成為古鎮(zhèn)乃至中國同行業(yè)中的佼佼者。

勝球燈飾的起家史

1990年，區(qū)成聰開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。當時的區(qū)成聰剛出學校不久，與其兄合辦了順隆電器廠，專門做環(huán)型燈具、玻璃燈具的生意。在積累了第一筆資金后，區(qū)成聰遇到了一個機會：古鎮(zhèn)一家名叫偉球的配件廠要轉(zhuǎn)讓，廠里有大大小小將近20臺生產(chǎn)設(shè)備。兄弟倆商量了一個多月，以60萬把工廠買了下來，從此改名叫勝球。勝球的生意一開始就不錯，在區(qū)氏兄弟的領(lǐng)導(dǎo)下一步一步做大。到1996年，古鎮(zhèn)已經(jīng)形成了良好的燈飾生產(chǎn)氛圍，區(qū)成聰?shù)膭偾驘麸椧粋�月也能做到了幾百萬產(chǎn)值。

多元化的發(fā)展思路

在勝球集團穩(wěn)步發(fā)展之后，區(qū)成聰開始有了新的思路。“裝飾燈方面很難有很大的突破，只能穩(wěn)步保持地發(fā)展，因為這個行業(yè)不可能做得太大，因為這個行業(yè)是非標的，很多產(chǎn)品都很個性，不可能象流水線那樣做得起來。”區(qū)成聰曾經(jīng)這樣說過。與他這番話對應(yīng)的是，勝球集團開始走向多元化發(fā)展：銀泉酒店、勝球工業(yè)園、電鍍廠、勝球花園，勝球集團一系列多元化發(fā)展動作陸續(xù)推出。

“我們買了酒店，買了很多地和物業(yè)，多元化做得比較好。最近五年，是我們公司發(fā)展最快的五年，未來5年是我們發(fā)展的一個高峰，準備在房地產(chǎn)和燈具這兩大主業(yè)加大投入，我覺得我們現(xiàn)在的居住觀念已經(jīng)改變了，投身房地產(chǎn)還是有前途的。在燈方面，我們盡量去保持，建了廠房。在物業(yè)方面，我們建更多的物業(yè)去出租。”區(qū)成聰說。

燈飾行業(yè)的高爾夫迷

愛抽雙喜牌香煙，用普通的手機，穿著隨意而得體，低調(diào)是這個勝球集團掌門人最大的特點。然而談起高爾夫球這項區(qū)成聰最喜歡的運動，他卻顯得興致勃勃，如數(shù)家珍地講起了他的優(yōu)秀戰(zhàn)績。就在10月工商銀行組織的高爾夫球賽上，區(qū)成聰以73桿的成績拿到了總桿冠軍。

區(qū)成聰說，他已經(jīng)有十幾年的球齡了。每次下到球場，在藍天碧草的環(huán)境中，什么煩心事都忘了。如果再能打出幾記好球，心情就更好了。高爾夫球讓區(qū)成聰更加穩(wěn)健。

面對行業(yè)冬天 淡定從容

對于目前經(jīng)濟形勢下的行業(yè)，區(qū)成聰并不擔心。“從我們今年的數(shù)據(jù)來看，增長17%。雖然還有一個月，但是今年肯定是比去年有所增長的。”區(qū)成聰如是說。在08年全球經(jīng)濟步入衰退，中國照明行業(yè)高呼“冬天”的背景下，勝球集團繼續(xù)保持增長。區(qū)成聰相信，在這樣的形勢下，只要好好運作企業(yè)，加強管理，企業(yè)一定能夠挺過去。“明年肯定是困難的，但是按我們的預(yù)測，也不是太悲觀。利潤薄一點，也就是掙少一點，大家都是這種心態(tài)。”面對經(jīng)濟形勢的不樂觀，區(qū)成聰顯得淡定而從容。