王效春-嘉興市頂悅電器科技有限公司董事長介紹

人物小結(jié)：

王效春，嘉興市頂悅電器科技有限公司董事長。我覺得我最愛惜的財產(chǎn)是我的團隊，許多東西能用錢來買，但是團隊凝聚力不是用錢買的到的。而且我的很大工作都是我的團隊做的，而我只不過是一個帶頭人而已。

王效春：布局戰(zhàn)略探索發(fā)展之路：

記得我們這個團隊是在2006年就開始介入這個行業(yè)了，時間還是比較早的，在經(jīng)歷了：戰(zhàn)略2006，我的中國心，品牌2007，發(fā)展才是硬道理，布局2008，與奧運同行，這三個階段之后，到了2009年我提出了責任2009年，共創(chuàng)和諧雙贏，本著這個雙贏的理念，我和日信的張總、格蘭的陳總展開了更深層次的戰(zhàn)略合作，為王店鎮(zhèn)集成吊頂?shù)陌l(fā)展探索一條新的發(fā)展道路。

王效春：整合資源促發(fā)展：

整合之后，主要有三個方面的變化。第一階段主要是團隊之間文化的磨合，這個在半年前已經(jīng)全面完成，大家的價值觀也進行了統(tǒng)一。第二階段是營銷團隊的打造，這個階段探索了近一年的時間，現(xiàn)在這個架構(gòu)也已經(jīng)規(guī)劃清楚。第三個階段是產(chǎn)品品質(zhì)的提升和新品的研發(fā)階段，這個工作我們一直在努力去做，但是離我的要求還有一定的距離，這個我們長期要做的任務。

王效春：最珍貴的財富——團隊

我覺得我最愛惜的財產(chǎn)是我的團隊，許多東西能用錢來買，但是團隊這種凝聚力不是用錢買的到的。而且我的很大工作都是我的團隊做的，而我只不過是一個帶頭人而已。

王效春：企業(yè)文化建設

在公司里我們是這么一個企業(yè)文化：公平、忠誠、高效、團隊、雙贏，總共十個字。這十個字是我們公司經(jīng)歷了三年多才提煉出來的。我認為，首先一個企業(yè)的環(huán)境要公平，大家一定要提供一個公平的環(huán)境，其次企業(yè)要對員工講信譽，員工要忠誠于企業(yè)，第三員工工作起來要高效，這樣企業(yè)才能在競爭中獲勝，第四企業(yè)的發(fā)展一定要靠團隊來運作，個人是成不了多少事的，第五就是要雙贏，最終企業(yè)要和員工雙贏，達到大家互相各取所求的一種境界。

王效春：我尊重馬云

我覺得馬云先生的創(chuàng)業(yè)給了我一個非常好的借鑒，他是靠團隊來創(chuàng)業(yè)的，也是我們新一代創(chuàng)業(yè)者的偶像，我一直非常尊重他。

王效春：企業(yè)目標

我主要有三個目標：第一：打造頂善美、格蘭成為集成吊頂行業(yè)真正的名牌，為王店鎮(zhèn)的集成吊頂事業(yè)豎起品牌的大旗。第二：讓我的員工在公司得到真正的成長，實現(xiàn)他們自己的人生價值。第三：打造一套加盟商贏利系統(tǒng)，讓我們加盟商真正的贏利，實現(xiàn)雙贏，從而做到可持續(xù)發(fā)展。