徐友才-江蘇海達科技集團有限公司董事長介紹

人物小結：

徐友才，男，江陰海達彩涂有限公司董事長。1979年，徐友才開辦了生產(chǎn)眼鏡托架的家庭作坊式工廠。隨著國家政策的逐步優(yōu)化，徐友才的企業(yè)也越來越大，產(chǎn)品結構也從原來的加工型，向制造型，向附加值更高的產(chǎn)業(yè)轉型。1997年，通過十幾年的經(jīng)驗及資金的積累，與臺商合資成立了“江陰利泰裝飾材料有限公司”，生產(chǎn)建筑裝飾材料鋁塑復合板、鋁單板。徐友才先后被評為“尊師重教模范”、“優(yōu)秀企業(yè)家”、“慈善家”等榮譽稱號。

工作經(jīng)歷：

1956年10月出生，大專文化，中共黨員，經(jīng)濟師；

1972年畢業(yè)后插隊務農(nóng)；

1981年辦江陰市華士勤益塑料廠、眼鏡配件廠，任廠長；

1984年辦江陰勤益玻纖廠，任廠長，期間就讀畢業(yè)于華士業(yè)余高中；

1988年辦勤益化工廠，任廠長，期間就讀畢業(yè)于無錫江南大學機械制造專業(yè)；

1993年辦江陰市海達電訊材料廠、海達實業(yè)公司，任廠長、經(jīng)理；

1996年辦農(nóng)用薄膜廠、海達精細化工廠，任廠長；

1997年任江陰海達集團有限公司總經(jīng)理至今；任江陰利泰裝飾材料有限公司法人代表；

徐友才：崇文尚教的民營企業(yè)家

江陰---人杰地靈，造就了縣域經(jīng)濟全國第一等一連串響當當?shù)拿�號，造就了一個群體的優(yōu)秀，江陰海達彩涂有限公司董事長徐友才就是其中之一。

他，樸實而真誠，用自己的睿智與果敢創(chuàng)造出了奇跡；他，樂善好施，尊師重教美名揚；他，是從華士這片熱土地里成長起來的民營企業(yè)家，他的血管里始終流淌的是咱老百姓樸實無華、知恩圖報的赤誠。

1979年，時任生產(chǎn)隊長的徐友才敏銳地觸覺到了改革開放的和煦春風，開辦了生產(chǎn)眼鏡托架的家庭作坊式工廠。隨著國家政策的逐步優(yōu)化，徐友才的企業(yè)也越來越大，產(chǎn)品結構也從原來的加工型，向制造型，向附加值更高的產(chǎn)業(yè)轉型。1997年，通過十幾年的經(jīng)驗及資金的積累，與臺商合資成立了“江陰利泰裝飾材料有限公司”，生產(chǎn)建筑裝飾材料鋁塑復合板、鋁單板。由于在產(chǎn)品開發(fā)上領先同行，“海達牌”鋁塑復合板的多個產(chǎn)品在國內(nèi)行業(yè)中領先，該企業(yè)于2004年11月24日在新加坡鳴鑼上市，開創(chuàng)同行企業(yè)在境外上市之先河；2006年9月，“海達”鋁塑復合板被認定為“中國名牌”產(chǎn)品。2001年成立“江陰海達特種人革有限公司”，生產(chǎn)各類特種人革；2003年成立“江陰信友國際貿(mào)易有限公司”，從事外貿(mào)銷售，到09年底，海達共與127個國家、地區(qū)建立貿(mào)易關系；2004年成立“江陰東華鋁材科技有限公司”，生產(chǎn)各類鋁型材逾8萬噸，目前是華東地區(qū)最大的鋁型材加工基地；2005年成立“江陰科瑪金屬制品有限公司”，預計2010年生產(chǎn)馬口鐵40萬噸，將成為國內(nèi)最大的民營馬口鐵生產(chǎn)企業(yè)；2007年成立“江陰華東醫(yī)療科技有限公司”，生產(chǎn)醫(yī)療用輪椅、臭氧消毒儀。09年海達總開票銷售達32.5億元，入庫稅金8500萬元（出口退稅2000多萬元），2010年預計超過50億元，稅金超1億。

企業(yè)的競爭是人才的競爭，人才的培養(yǎng)離不開教育

徐友才同志非常注重企業(yè)人才的利用，用人不分男女、不分內(nèi)外，形成人才梯隊，為企業(yè)的發(fā)展儲備源源不斷的人才資源。

人才的培養(yǎng)離不開教育，學校承擔著更多的教育義務，支持學校建設就是支持教育、關心教育事業(yè)。一直以來，徐友才為修建學校捐資、捐物。2003年，徐友才同志在華士高級中學及華士實驗小學設立“海達教育基金”，每年注資24萬元。6年來，華士高級中學用“海達教育基金”，共獎勵優(yōu)秀教職員工826人次，獎勵優(yōu)秀學生538人次，資助貧困學子26人次；華士實驗小學獎勵優(yōu)秀教職員工768人次，獎勵優(yōu)秀學生723人次。學校利用教育基金，改進了學校辦學環(huán)境，提高了教師的教學、科研積極性，加速了整個華士地區(qū)的教育事業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。

2008年7月，為華士鎮(zhèn)黨委設立的大學生“創(chuàng)業(yè)基金”，徐友才同志獨家資助12萬元。“基金”幫助華士大學生自主創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)，“喜洋洋”山羊養(yǎng)殖場就是一個成功的范例。公司每年都接納多名華士轄區(qū)內(nèi)大學生實習，為大學生積累社會經(jīng)驗及工作實踐提供方便，華士鎮(zhèn)黨校授予海達“華士鎮(zhèn)大學生實踐基地”榮譽稱號。

他要求公司高層領導扶貧幫困，針對性的支援企業(yè)內(nèi)部邊遠地區(qū)有學生的貧困家庭，工會在近10年時間內(nèi)，共資助企業(yè)內(nèi)部貧困職工家庭達2000余人次，受益學生超過120人。在“5.12”大地震時，拿出32萬元對企業(yè)內(nèi)災區(qū)籍員工進行專項救助，幫助他們的小孩轉學或來華士就讀。

企業(yè)自身也不斷完善員工培訓機制，專門在外面請專家、教授來培訓，09年累計培訓達6000余人次。

徐友才同志非常重視企業(yè)文化建設，海達員工來自全國21個省市7個民族，其文化程度、道德修養(yǎng)、生活習性都有很大的差異，只有用企業(yè)文化來提高和統(tǒng)一員工的思想意識，逐步統(tǒng)一全員的共同價值觀，增強企業(yè)的吸引力和凝聚力，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，傳承和弘揚“團結、拼搏、科技、奉獻”的海達精神。創(chuàng)辦了企業(yè)內(nèi)刊《海達文化》報，到目前共刊出77期48000余份，結合電子顯示屏、宣傳欄、黑板報、標語、版面等宣傳載體，大力宣傳國家政策、企業(yè)精神、員工動態(tài)。為豐富員工業(yè)余文化生活，公司組織成立了青年學習協(xié)會，組織員工參加籃球、象棋、拔河等比賽，設立圖書室供員工學習，開展各種形式的文藝活動。讓員工無處不在的感受到溫暖和關懷，以海達為家，從而立志扎根海達、報效海達。

是改革開放給了我機會，是國家政策給了我成就，是華士這片熱土給了我能量

徐友才完成了農(nóng)民---作坊主---民營企業(yè)家的華麗轉變，但其淳樸的農(nóng)民秉性卻得到了升華。徐友才富了，他沒有忘記鄉(xiāng)親們，沒有忘記養(yǎng)育過他的熱土，沒有忘記自己的社會責任。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，他回報家鄉(xiāng)、回報父老鄉(xiāng)親、回報養(yǎng)育過他并為他源源不斷的提供能量的這片熱土、回報整個社會的欲望愈加強烈。2002年以來徐友才同志為社會事業(yè)捐資2099萬元，2006年徐友才同志榮登“江蘇省光彩事業(yè)捐贈光榮榜”。

“負責任的企業(yè)家和不斷壯大的企業(yè)，都不會以犧牲環(huán)境為代價，來賺取所謂的效益”， 徐友才同志常說，“只有與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展了，企業(yè)才會做大做強，才會有競爭力，也才符合科學發(fā)展觀的要求”。海達到09年底共投入5200萬元，建成2個大型污水處理中心，采用反滲透污水處理技術，日處理污水達3500噸。此舉得到社會各界的廣泛認可。

江陰市委書記朱民陽高度贊揚“徐友才同志是一個有著高度責任感的江陰民營企業(yè)家”；市長王錫南09年先后2次考察海達；江蘇省環(huán)保廳、無錫市環(huán)保局領導也先后到海達調(diào)研；中央電視臺、江蘇電視臺、光明日報、中國環(huán)境報等新聞媒體先后赴海達專題采訪。

徐友才同志的付出，得到了社會的認可，受到了人們的尊重。海達企業(yè)連續(xù)多年被各級黨委政府評為“優(yōu)秀企業(yè)”、“工業(yè)百強企業(yè)”、“明星企業(yè)”等榮譽稱號，徐友才同志被評為“尊師重教模范”、“優(yōu)秀企業(yè)家”、“慈善家”等榮譽稱號。

高調(diào)做事、低調(diào)做人，不事張揚、默默奉獻，徐友才同志一直沿循著這樣的人生軌跡。平易近人的舉止，和藹可親的言談，卻將一個大寫的“人”字烙印在每一個與之交往過南來北往的人的心中。自己富了，還要帶動更多的人富起來，給更多的人以幫助，回報社會、懂得感恩，并教育更多的人知恩圖報。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，徐友才同志支持教育、關心教育、奉獻教育的力度還要大、形勢還要多。